Van het werven van talent naar het zijn van talent: Coen werd consultant

03 09 2025

deel via

Van recruitment naar consultancy, die switch maakte Coen Veldink (29) vorig jaar september. Het Young Professional Program wakkerde het vuurtje bij hem aan. ‘Als ik het toen niet zou doen, dan zou ik het nooit meer doen.’

Coen, je was recruiter bij delaware. En nu consultant. Vertel eens.

‘Ha, ja. Ik ben in augustus 2022 bij delaware begonnen. En ik merkte al vrij snel dat ik veel energie kreeg van de randzaken die bij het recruitment horen: het opzetten van evenementen, sparren met studenten, maar ook IT-gerelateerde zaken. Toen we als recruiters een nieuw CRM-systeem kregen, hielp ik al mee. Collega's maakten toen al grappen: word je niet gewoon een consultant? Ook als er Excel-lijsten gemaakt moesten worden voor rapportages, knutselde ik die in elkaar.’

En toen was daar het Young Professional Program.

‘Als recruiter viel dat onder mijn verantwoordelijkheid. Het is een programma waarin we talenten de kans bieden om hun interessegebied binnen de IT-wereld te verkennen én skills op te doen. Eerst interviewde en sourcete ik kandidaten ervoor. Het tweede jaar dat ik bij delaware werkte, heb ik ook het hele programma met kandidaten gevuld. Hoe vaker ik met mensen erover sprak en het programma uitlegde, hoe meer ik dacht: dit lijkt mij zelf ook wel wat.

Via andere consultants hoorde ik toen ook al vaak over hun werk. Het vele klantcontact dat ze hebben, de rondleidingen bij bedrijven, maar ook hoe je als consultant de schakel bent in complexe bedrijfsprocessen en hoe je die met elkaar te verbinden. En dan niet door zomaar een klik op de knop, maar door te schakelen met collega’s en altijd na te denken over de volgende stap. Dat werk leek me wel wat.’

En toen gaf je in november 2023 aan dat je iets anders wilde gaan doen.

‘Ja, als ik het toen niet zou doen, dan zou ik het nooit meer doen. Consultancy leek me ontzettend leuk en het is bovendien een functie waarin ik door kan groeien. Binnen de recruitment schatte ik mijn kansen minder hoog in, omdat ik meerdere collega’s had met meer ervaring.’

Hoe reageerde je collega’s?

‘Eigenlijk ongelofelijk goed. Het hele proces was binnen vijf weken geregeld: van het moment dat ik het aangaf tot dat het rond was. Mijn manager vond het natuurlijk wel even jammer. Maar hij begreep mijn keuze. Hij was vooral blij dat ik bij delaware bleef en niet naar een andere partij ging.'

We zijn nu een klein jaar verder. Heb je een moment gehad dat je dacht: waar ben ik aan begonnen?

‘Die had ik al vrij snel: tijdens mijn eerste workshop afgelopen december. Als young professional geef je dan een workshop aan senior collega’s. Zij spelen dan de klant. Nou, toen kwamen er heel simpele vragen, maar waarvan ik dacht: waarom heb ik hier niet aan gedacht? Wat doet deze knop, wat als ik niks invul, en wat als ik deze stap wil overslaan? In het begin volg je als young professional vooral het proces zoals het zou moeten gaan. Je denkt niet na over wat anders kan lopen. Maar dat moet je natuurlijk wel gaan doen. En op dat feit werd ik vooral even gewezen. Het is natuurlijk de bedoeling dat je die fouten maakt. Daar leer je van. Maar ja: ik heb toen wel even staan zweten…’

En wanneer dacht je: dit was de juiste keuze?

'Toen ik op mijn eerste project zat na acht weken training. Ik keek naar de aanpassingen die waren gemaakt in het systeem, customizing heet dat. Sommige beslissingen waren vier jaar geleden genomen. Dan ga je terug in de documentatie, begrijp je waarom ze bepaalde keuzes maakten, en merk je dat je zelf ook op dezelfde manier gaat denken. Die complexiteit vind ik leuk.’

Welke skills als recruiter helpen je nu als consultant?

'Het connecten met mensen. Als recruiter praat je soms met tien tot vijftien mensen op een dag, dus je bent gewend om snel een band op te bouwen. Ook kan ik snel mensen lezen. Ik voel aan wat ik wel of niet tegen bepaalde mensen kan zeggen en op welk moment. Een ander voordeel was dat ik al de hele organisatie kende. Als ik ergens een probleem mee had, kon ik meteen iemand een berichtje sturen of bellen.'

Wat heb je over jezelf geleerd in dit proces?

'Dat je jezelf mag uitspreken, om de stappen te maken die je wil zetten. Anders blijf je stilstaan. Ik had nu nog steeds in recruitment gezeten als ik mijn mond had gehouden.’

En nu, waar droom je nu van?

'Ik wil zeker consultant blijven, en ik hoop uiteindelijk meer richting een managementrol te groeien. Niet de diehard technical expert, maar teamlead of manager. Die wens komt misschien ook door mijn recruitmentachtergrond. Ik vind het leuk om mensen te motiveren en te helpen. Ik heb er vertrouwen in dat delaware me die kansen geeft. In het Young Professional Program voor mij waren er twee collega’s die tijdens het programma van richting zijn geswitcht, één van development naar change management, en van sales en distributie naar project management. Als je aangeeft waar je naartoe wilt, wordt er echt gekeken of er ruimte is. En soms wordt die ruimte zelfs gecreëerd.