Supply Chain & Operations Consulting

Richting, overzicht en samenhang

Bedrijven staan wereldwijd onder druk. Verstoringen in beschikbaarheid, strengere compliance-eisen, arbeidskrapte en toenemende klantverwachtingen maken oude manieren van werken kwetsbaar. Toch starten veel organisaties initiatieven zonder goed zicht op samenhang: wat draagt echt bij aan je doelen? Waar zit het risico? En hoe zorg je dat processen, mensen en technologie elkaar versterken?

delaware helpt jouw organisatie om je supply chain en operatie toekomstbestendig te maken: van strategie en blauwdruk tot uitvoering en transformatie.

get in touch

Waarom Supply Chain & Operations Management essentieel is

Iedere sector vraagt iets anders van zijn supply chain. In de foodsector draait de keten om snelheid, versheid en transparantie richting consument en toezichthouder. Manufacturing vraagt om flexibiliteit om in te spelen op innovatie, variatie in producten en wisselende marktvraag. En in healthcare staat een keten centraal die zekerheid biedt: de juiste middelen, op het juiste moment, volledig traceerbaar.

Deze uiteenlopende accenten laten zien dat ketenbeheer en bedrijfsvoering niet generiek zijn, maar een directe afspiegeling van je strategie. Supply Chain & Operations Consulting helpt organisaties om die strategische context te vertalen naar de keten en operatie die zij nodig hebben. Met de bijbehorende processen, capabilities en technologie, zodat de organisatie nu én in de toekomst wendbaar blijft.

Strategy & Architecture

We starten met jouw strategische context en de uitdagingen die erop inwerken. Wat wil je bereiken als organisatie? Welke risico’s spelen in jouw sector? En hoe ziet een keten en operatie eruit die daar effectief op kan reageren? We brengen processen, organisatie, performance en technologie in kaart en bepalen welke capabilities ontbreken of versterkt moeten worden. Op basis daarvan ontwerpen we een toekomstbeeld inclusief businessarchitectuur. Met duidelijke kaders voor processen, organisatie, technologie en operating model. Dit toekomstbeeld vormt, samen met een roadmap, de richting voor alle verbeterstappen in supply chain en operations.

Process Design & Optimization

Daarna vertalen we strategie naar de dagelijkse operatie. We (her)ontwerpen de kernprocessen (bijvoorbeeld planning, sourcing, productie, logistiek en shopfloor-processen) op basis van de ontworpen architectuur. We leggen nieuwe rollen, verantwoordelijkheden en besluitvorming vast, zodat processen niet alleen beter ontworpen zijn, maar ook gedragen worden door de organisatie. Zo ontstaat een keten die bewuster, consistenter en meer datagedreven opereert.

Delivering Transformation at Scale

Tot slot zorgen we dat alle veranderingen daadwerkelijk landen in de organisatie. We combineren project- en programmamanagement met change management, stakeholder alignment en duidelijke governance. We richten KPI’s, ritmes en dashboards in die ervoor zorgen dat je keten blijvend stuurt op waarde. Hierdoor wordt de nieuwe manier van werken ook echt volgehouden en leveren investeringen structureel resultaat op.

Wat ons anders maakt

Onze kracht zit in de manier waarop we jouw vraagstuk benaderen. Niet als een technisch vraagstuk, maar als een samenhangend geheel van strategie, processen, mensen en technologie. We combineren onze kennis van supply chain & operations management en ervaring in sectoren als food, manufacturing en healthcare met een pragmatische aanpak. We vertalen expertise naar oplossingen die zowel praktisch als toekomstgericht zijn. Daarbij richten we ons even sterk op adoptie en blijven we onafhankelijk in onze technologische keuzes. Zodat we jouw organisatie altijd helpen richting te vinden die écht bijdraagt aan je doelen.

Waarom delaware

End-to-end begeleiding: van richting tot realisatie
Integrale benadering van processen, technologie en organisatie
Roadmaps die keuzes onderbouwen en prioriteit aanbrengen
Concreet resultaat door hands-on ondersteuning
Inzicht dat blijft sturen, ook na de transformatie
Sterke verbinding tussen business, proces en IT

Meer weten over Supply Chain & Operations Management?

Ga in gesprek met een van onze experts!

Bas Daver

Supply Chain Strategy & Transformation Manager

Connect via LinkedIn