Créez le lieu de travail hybride qui convient à votre organisation

07 février 2022
  • ressources humaines
  • IT

L'avenir du travail est hybride. Ayant tiré les leçons de la pandémie, les employeurs s'efforcent de faire revenir leurs employés au bureau, d'une manière ou d'une autre. La façon la plus courante de le faire est de combiner le meilleur de la collaboration physique et virtuelle dans un lieu de travail hybride.

Mais comment fonctionne ce lieu de travail hybride, et comment en tirer le meilleur parti ? Dans ce blog, nous vous ferons part de certains des avantages et des meilleures pratiques que nous avons tirés de notre propre expérience de cette approche du lieu de travail hybride.

Pourquoi choisir un lieu de travail hybride ?

Le lieu de travail hybride combine le travail à distance et le travail en présentiel. Il peut se présenter différemment selon les organisations, mais il inclut généralement la présence sur place d'un groupe central, tandis que les autres sont libres d'aller et venir à leur guise, dans un cadre clair. 

Ce mode de travail mixte permet généralement aux employés d'adapter le travail à leur vie, plutôt que de structurer le travail en fonction d'heures fixes passées au bureau. Pour de nombreux employés (et employeurs), il s'agit d'un équilibre optimal entre un travail productif, un stress réduit et moins de déplacements.

Comment faire valoir votre lieu de travail hybride

Chez delaware, nous avons créé une approche pragmatique et efficace qui aide les organisations à définir le lieu de travail hybride. Cette approche est fondée sur notre propre expérience et nos propres enseignements. Cette approche répond de la meilleure façon possible aux besoins de nos clients ainsi que de nos collaborateurs :

  • Tout d'abord, nous avons recueilli l'avis général de tous nos collègues par le biais de plusieurs enquêtes courtes et précises sur ce à quoi ressemblerait, selon eux, le lieu de travail hybride idéal.
  • Nous avons ensuite recueilli leurs commentaires utiles et les avons transformés en plusieurs points de vue plus généraux (ou personas) sur ce sujet.
  • Ces personas nous ont finalement aidés à définir les principes de conception clés sur lesquels nous allions nous concentrer lors du déploiement de notre programme de lieu de travail hybride.

« Cette approche pratique du lieu de travail hybride a été pour moi une véritable révélation », déclare Patrick Andersen, associé chez delaware. « Elle nous a permis de nous éloigner du débat autrement polarisant entre les avantages et les inconvénients du travail à domicile et du travail au bureau, et d'obtenir une perspective plus objective sur ce que signifie travailler dans un bureau hybride. »

« Lorsque nous combinons cette recherche avec notre façon empathique et personnelle de collaborer les uns avec les autres, je suis certain que cette approche du lieu de travail hybride aura une forte valeur ajoutée non seulement pour notre entreprise, mais aussi pour celle de nos clients. »

Avantages de l'approche du lieu de travail hybride de delaware

Convaincre vos dirigeants de l'intérêt du lieu de travail hybride est la clé pour faire de cette transition du lieu de travail traditionnel une réalité. Patrick continue : « C'est pourquoi le moment est bien choisi, car la pandémie a changé le monde et la façon dont nous y travaillons. Grâce à la plus grande capacité à planifier nos journées et à la montée en flèche de la productivité au moment de la concentration, les managers découvrent qu’ils peuvent faire confiance à leurs employés pour travailler à domicile, ainsi que d'autres avantages majeurs de la combinaison du travail à domicile et au bureau. »

  • Un lieu de travail hybride donne la priorité à l'employé et favorise un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée, ce qui profite en définitive aux clients comme aux employés ;
  • C'est également un lieu de travail plus économique et plus respectueux de l'environnement, qui réduit votre empreinte écologique, ainsi que les coûts liés à l'immobilier et à l'entretien des bureaux ;
  • Il vous offre un vivier de talents plus important, car vous n'êtes plus limité à l'embauche d'employés dans des régions géographiques spécifiques. En mettant en place des bureaux distants ou en offrant aux nouvelles recrues la possibilité de travailler fréquemment à domicile, vous aurez une longueur d'avance sur vos concurrents dans la guerre des talents ;
  • Enfin, cela peut vous aider à vous préparer à d'éventuelles fermetures futures. Avec de nombreux employés travaillant déjà à domicile, votre lieu de travail peut facilement s'adapter à nouveau à un environnement entièrement distant.

« Bien sûr, se rendre régulièrement au bureau renforce le lien avec et entre nos collaborateurs », ajoute Patrick, « cela reste un équilibre important à rechercher dans le lieu de travail hybride. C'est pourquoi nous voulons prendre le meilleur des deux mondes – physique et numérique – et les combiner en une seule approche du lieu de travail hybride qui fonctionne pour chaque employé et employeur. »

Définissez le lieu de travail hybride qui vous convient

Vous souhaitez développer votre propre approche du lieu de travail hybride et améliorer encore l'expérience des employés dans votre organisation ? Nous sommes heureux de vous aider!

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