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Comment sommes-nous organisés ? Des abeilles fort occupées
Plutôt que de suivre un modèle d’organisation traditionnel, hiérarchique, nous avons créé notre propre modèle, en nous inspirant de la nature. Nous avons appelé notre modèle organisationnel ‘la ruche’. Cette ruche est un organisme vivant : elle grandit de façon organique, tout comme notre expertise et notre offre de solutions. Et comme pour tous les organismes vivants, notre organisation est construite pour s’adapter. Dès lors, nous ne nous laissons pas surprendre lorsque les choses évoluent. En fait, nous encourageons même le changement ! Nous pouvons donc dire que nous sommes des abeilles fort occupées.
è Nous essayons de regrouper nos collaborateurs dans un domaine d'expertise spécifique. De cette manière, nous avons plus de 30 équipes très autonomes, partageant les mêmes valeurs et travaillant à l'unisson vers un objectif commun. Nous croyons fermement à la pollinisation croisée et encourageons la collaboration entre les équipes.
Etes-vous vous aussi une abeille très occupée ? Alors, explorez notre ruche et ses différents domaines :
Notre but ultime est de dissiper toutes les inquiétudes que nos clients peuvent avoir au sujet de l’infrastructure, principalement en connectant leur organisation au cloud. En tant que pionniers dans les solutions cloud, nous collaborons étroitement avec des développeurs. Nous considérons Azure comme la plateforme du futur, mais avons par ailleurs un solide partenariat avec SAP.
Le but principal des consultants data est d’aider les clients à encore mieux connaître leur entreprise. Notre équipe se compose de passionnés des données, compétents en data cleaning, data warehousing, data analytics, data management et data science.
La consultance est pour moi un levier pour constamment apprendre et améliorer mes compétences techniques et interpersonnelles. Avec mon chef d’équipe et mes collègues, nous travaillons en permanence sur de nouvelles idées pour mieux nous positionner sur le marché.
Nous apportons à delaware un support local dans un contexte international. Notre équipe a un impact majeur et agit en tant que ‘sparring partner’ du métier. Nous ne faisons pas que faciliter le travail de nos départements : nos suggestions et initiatives pour améliorer la façon de travailler de delaware sont également fort appréciées.
delaware souhaite donner aux jeunes professionnels la chance de découvrir ce qu’ils veulent devenir. C’est pourquoi, nous avons mis en place un vaste programme de stages. Si tu es à la recherche d’un stage pour finaliser tes études ou si tu veux simplement vivre une première expérience de travail, alors ne cherche plus et postule dès maintenant.
Que tu sois fraîchement diplomé(e) ou que tu aies déjà une certaine expérience dans le monde du travail, faire le bon choix de carrière peut être un peu intimidant. Mais ne t’inquiète pas, nous sommes tous passés par là, et nous sommes certains que tu y trouveras parfaitement ta place en tant que consultant technique, fonctionnel, ou quelque part entre les deux.
Nous travaillons à l’intersection des ressources humaines et de l’IT. Notre but ultime est de faire avancer les RH. Notre première préoccupation est de fournir aux départements RH les outils qui les aident dans leur travail quotidien et soutiennent la carrière de tous les collaborateurs de la meilleure façon possible.
Nous combinons les meilleures pratiques en marketing avec une connaissance approfondie des technologies qui supportent à la fois la transformation digitale et la communication. Nous offrons à nos clients le contenu, la stratégie et les outils pour qu’ils puissent optimiser leur propre marketing.
Nous voulons que nos développeurs soient des entrepreneurs, qu’ils s’approprient les solutions qu’ils développent et soient avides de résoudre les problèmes qu’ils rencontrent. En tant que développeurs, nous sommes fiers des solutions que nous avons construites. Est-ce aussi quelque chose qui fait votre fierté ?
Nos consultants s’appuient sur de solides connaissances métiers et adoptent une vue d’ensemble de la gestion du business. Un consultant doit être particulièrement compétent pour être capable de personnaliser des systèmes existants et les pérenniser afin qu’ils répondent de façon durable aux besoins du client.
