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Il existe probablement autant de définitions de ‘consultance’ que de consultants. Et si vous demandiez aux #peopleofdelaware de décrire leur travail, vous obtiendriez probablement autant des réponses très différentes.
Soyons clairs : nous ne croyons pas vraiment aux pratiques d'externalisation à court terme qui sont courantes dans la consultance informatique. Les solutions sont construites ensemble et nous adoptons une approche de conseil basée sur des projets.
Vous ferez toujours partie d'une équipe. Nous trouvons force et inspiration dans les relations à long terme avec les clients, les partenaires et les collègues, du problème à la solution. Nos clients apprécient notre étroite implication et notre mentalité terre-à-terre. C'est ainsi que nous, consultants ‘delawariens’, créons des liens solides.
Alors oui, nous sommes présents de A à Z : de la définition des besoins de l'entreprise à la construction de la solution et finalement, à sa mise en œuvre et son suivi.
Il n’existe pas de consultant type chez delaware. C’est pourquoi, afin d’avoir une idée assez précise de que nous faisons, nous avons demandé l’avis de certains de nos collègues :
Chez delaware, nous ne sommes pas seulement des consultants en affaires, nous sommes également des consultants techniques. À l'aide de solutions informatiques, nous trouvons un équilibre pour accompagner nos clients dans leurs transformations commerciale et numérique.
C'est cette combinaison qui rend la consultance de delaware un peu différente. C’est l’ADN delaware : d’un côté, le conseil et de l’autre, la technologie – ils sont indissociables.
De plus, les consultants chez delaware sont talentueux et prêts à relever les défis en utilisant la puissance de la technologie.
