Internationale Vrouwendag: hoe ondersteunen we vrouwen die houden van hun baan in de IT?

Binnen de internationale gemeenschap van delaware hebben we gevraagd hoe vrouwen in diverse IT- en zakelijke functies hun carrièrepad ervaren.Als onderdeel van onze taskforce Diversity & Inclusion, hebben we richtlijnen opgesteld voor de manier waarop we de voorwaarden kunnen creëren voor een meer gevarieerde werkplek. Door middel van een bottom-up benadering geven we vorm aan de doelen en tactieken die in dit stadium het beste passen bij onze bedrijfscultuur. We streven naar een divers bedrijf waar mensen kunnen groeien, ongeacht hun persoonlijke situatie, geslacht of achtergrond, in een organisatie die het volhoudt en kan worden doorgegeven aan toekomstige generaties. Daarom zullen diverse rolmodellen binnen en buiten delaware hun verhalen vertellen omzo stereotypen tegen te gaan.

"We willen dat iedereen zich kan ontplooien. Wij koesteren diversiteit als bron van creativiteit, wat leidt tot betere oplossingen en persoonlijke groei. Toch is het aantal minderheden in het algemeen, zoals vrouwen en mensen met een andere etnische achtergrond, beperkt als het gaat om leidinggevende functies. Met een nieuwe interne taskforce (Diversity & Inclusion) willen we een meer diverse cultuur creëren en bijdragen aan de ontwikkeling van onbenutte mogelijkheden. We willen alle individuen met een 'groei-mindset' in staat stellen om beter zichtbaar te zijn, een netwerk te creëren en hun hun ambities te uiten. " - Caroline Hillaert, Senior Manager bij delaware BeLux.

Meer dan het afvinken van de checkboxes: Wat kunnen bedrijven doen om meer vrouwen aan te trekken?

"Bij delaware gaan we uit van ons doel, 'het waarom’?" Vanaf dat vertrekpunt geven we alle #Peopleofdelaware gelijke kansen. De energie van onze partners resoneert met het hele bedrijf: een cultuur van vertrouwen en oprechte interesse in klanten en medewerkers, ongeacht hun ras, geslacht of leeftijd, is wat dit bedrijf uniek maakt. Als vrouwelijke partner laten ze me nooit anders voelen dan mijn mannelijke collega's en alles is bespreekbaar. Altijd." - Pei Lin Yeo, Managing Director van delaware Singapore.

Het aanpakken van genderdiversiteit op de werkplek en het mogelijk maken om deze uitdaging te bespreken, maken deel uit van onze bedrijfsstrategie:

• Wat doen we als bedrijf om vrouwelijk talent aan te trekken en te behouden? 
• Hoe bewegen vrouwen zich door de hiërarchische structuur van een bedrijf? 
• Flexibiliteit in elk deel van hun werk is voor vrouwen van groot belang. 

Wij zijn van mening dat, als een bedrijf in het komende decennium wil groeien, het gekenmerkt moet worden door diversiteit - een kwaliteit die zowel de ontwikkeling als het aanpassingsvermogen stimuleert.

Het enorme aantal vrouwen dat op de arbeidsmarkt komt, heeft invloed op hoe onze manier van werken er in de toekomst uit zal zien. Als bedrijf kunnen we ons zo organiseren dat vrouwen hun vaardigheden kunnen toepassen, hun unieke manier van omgaan met situaties kunnen delen en kunnen gedijen in onze organisatie. Een effectieve strategie bevordert genderdiversiteit, of het nu gaat om professionele ontwikkelingsprogramma's, gepersonaliseerde trainingsprogramma's of het coachen van mensen om hun volledige potentieel te ontwikkelen. Een beter zwangerschapsbeleid, een duidelijke gedragscode met betrekking tot flexwerk-/ontmoetingsmomentenen het verhogen van de arbeidstevredenheid van vrouwen verhogen ook het behoud van de baan.

"delaware biedt de flexibiliteit die iedereen nodig heeft op een bepaald moment in het leven: het is aan u om uw verantwoordelijkheid te nemen. Omdat we onze kernwaarden echt beleven, is er een zorgcultuur ontstaan. Wij geloven in het feit dat onze mensen graag hun werk doen en dat we het beste voor onze klanten willen. Daarom kunnen we altijd rekenen op het begrip van collega's en ons leiderschap. Ook als het niet lukt, wordt onze gezinssituatie ondersteund en maakt de flexibiliteit van het team het mogelijk. Hier, ben je nooit alleen: je team staat achter je." -Evelien Vanhooren, Senior Manager delaware België

De erfenis van vrouwen die in de IT werken

78% van de studenten, die door PwC worden ondervraagd voor onderzoek naar de genderkloof, kan geen beroemde vrouw noemen die in de technologie werkt. Als Simone Giertz geen belletje doet rinkelen, moet je zeker eens kijken op haar YouTube-kanaal. Naast beïnvloeders of CEO's in ondernemingen, maken alle vrouwen in de IT de weg vrij voor de volgende generatie en hun rolmodellen als vrienden, familie en collega's. Ze pleiten voor een beter evenwicht tussen werk en privéleven, spreken zich uit wanneer ze gehoord willen worden en brengen een gematigde stem aan de tafel wanneer alle partijen met elkaar concurreren.  

“De vrouw die me inspireerde was mijn moeder. Ze ging weer aan het werk na het krijgen van drie kinderen en ging na 20 jaar weer naar school om een betere baan te krijgen. Ze groeide van student naar lerares en dat gebeurde allemaal toen ik een tiener was. Ik denk dat het een grote invloed op mij heeft gehad:  "Als ze zo ver kan komen," dacht ik, "dan kan ik dat ook. Ik kan ook alles doen wat ik wil." - Luciany Aparecido, Senior Consultant bij delaware Brazilië.

"Mijn advies voor andere vrouwen in de IT is: wees moedig, wees gedurfd, geloof in jezelf en vind je niche. Er zijn veel verschillende rollen voor iedereen om uit te kiezen in de IT of het bedrijfsleven. " - Pei Lin Yeo, directeur van delaware Singapore.

Hoe passen vrouwen in een door mannen gedomineerde industrie?

"IT is een overwegend mannelijke, analytische omgeving, maar er is ruimte en behoefte aan een vrouwelijke kant. Er is ook behoefte aan minder extreme communicatie, niet zwart-wit, maar alle schakeringen daartussenin. Als vrouwen zorgen we ervoor dat we voortdurend in contact blijven met onze klanten, onze teams, en onze leiders. Dit is een zeer gewaardeerde vaardigheid in de industrie waarin we werken. Technologie heeft een constante vertaling nodig naar de gebruikers", zegt Evelien Vanhooren.

De belangrijkste reden waarom iemand wordt aangenomen, is om een uniek perspectief te bieden en om een bepaalde vaardigheid toe te passen. Vrouwen moeten hun perspectief omarmen en hun visie op de dingen delen. Bij delaware streven we ernaar een plek te creëren voor iedereen, waar iedereen aanspreekbaar en beschikbaar is voor hulp, advies of gewoon een kopje koffie. We willen dat mensen zichzelf zijn en een werkdynamiek creëren die zorg mogelijk maakt en biedt.

Vrouwen als mentoren: verder denken dan het bedrijfsleven

IT is een mannenwereld. Volgens een WEF-LinkedIn-studie hebben vrouwen 56% van alle universitaire diploma's, maar slechts 36% van de bèta/technische diploma's, en vormen zij slechts 25% van de bèta/technische beroepsbevolking.

Een ding is zeker: vrouwen zijn ondervertegenwoordigd in de industrie. Hoewel ze, wanneer ze solliciteren naar een baan in de IT, het potentieel hebben om te werken als mentoren voor andere vrouwen, simpelweg omdat ze op de voorgrond staan en zo'n geweldige ervaring hebben om te delen met hun collega's. Vrouwen als mentoren zijn vaak de schakel tussen mensen. Soft skills zullen cruciaal worden in de toekomst van het werk, wanneer de meeste van onze activiteiten gedigitaliseerd zullen worden. Het inzicht van vrouwen in meta-informatie over alle mensen die betrokken zijn bij een project, teamleden of klanten in een vergadering, kan het verschil maken voor het succes van een project.

"Hoewel we een mentorschapsprogramma hebben, heb ik het tot nu toe niet gebruikt. Ik ben overgestapt op verschillende functies in het bedrijf door alleen maar op een informele manier met verschillende mensen te praten. Voor mij is dat wat werkt en het krijgen van de mogelijkheid om open te zijn over wat ik verwacht van mijn werk is wat me heeft gebracht tot waar ik nu ben binnen delaware. Ik geloof dat het mentorprogramma zeer nuttig is voor mensen die een 1-op-1 gesprek willen voeren of een meer persoonlijke benadering verkiezen. En het is geweldig dat we al deze mogelijkheden hebben. "- Evelien Vanhooren.

Als mentor creëren vrouwen een netwerk, verkleinen ze de afstand tot het leiderschap voor hun mentees en geven ze de vaardigheden door die nodig zijn om te gedijen in een door mannen gedomineerde omgeving.

IT en consultancy: oplossingsgericht denken

"Ik ben misschien niet de beste ontwikkelaar, maar ik hou van het oplossen van problemen. Veel meiden of vrouwen hebben de vele mogelijkheden die een carrière in de IT voor hen in petto heeft nog niet ontdekt. Ik werk graag metmensen en elke dag zijn er nieuwe uitdagingen. Als je net als ik bent, zou ik zeker IT en consultancy aanbevelen." - Pei Lin Yeo

IT is een steeds veranderende sector. Op het eerste gezicht lijkt het misschien een hele uitdaging, maar het feit dat je baan zeer divers kan zijn, betekent dat je kunt bijscholen of omscholen wanneer je maar wil, waardoor deze industrie aantrekkelijk is voor iedereen die geïnteresseerd is in het oplossen van problemen. Consultancy daarentegen komt neer op het helpen van mensen. Proberen de beste oplossing voor de klant te vinden en erkenning krijgen zijn twee van de voordelen van een IT-consultant.

"Ik ben toevallig in de IT gaan werken. Het is een overwegend mannelijke omgeving, maar het heeft me nooit bang gemaakt, omdat bovenal intellectuele vaardigheden de overhand hebben. Ik ben dus net zo goed in staat als ieder ander om het probleem van de klant op te lossen. " - Luciany Aparecido

Hoe ziet de toekomst in de industrie eruit voor vrouwen?

"We vieren de kleine overwinningen en bevestigen onze vrouwen dat ze kunnen doen wat ze willen. Als rolmodel, of dat nu een influencer, vriendin of een moeder is, hebben we de verantwoordelijkheid om jonge vrouwen te laten zien dat ze een vrouwelijke leider kunnen zijn in een historisch door mannen gedomineerde industrie, als ze hun stem laten horen en doen wat ze graag doen. " - Evelien Vanhooren

Onze #peopleofdelaware hebben er alle vertrouwen in dat er een enorm onaangeboorde groep in de IT is als we kijken naar wat vrouwen nog kunnen bereiken.

De volgende generatie droomt er al van om wetenschappers, programmeurs of managers te worden, terwijl hun moeders de steun krijgen die ze nodig hebben van hun team, hun collega's en hun bedrijven om hen te laten zien hoe geweldig het is en om te genieten van wat ze doen.

Hoewel we nog werk te doen hebben, sluiten de kernwaarden van delaware aan bij onze diverisiteitsdoelstellingen. Het is van het grootste belang dat er enerzijds een meer diverse cultuur binnen delaware bloeit die een afspiegeling is van de samenleving.  Anderzijds moeten we mensen ondersteunen in hun persoonlijke ontwikkeling om persoonlijke groei mogelijk te maken, hen te helpen hun behoeften en ambities te verwoorden, een netwerk te creëren en te zorgen voor bijscholing of herkwalificatie.