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Le sourcing stratégique est une approche holistique de l’acquisition/du sourcing de biens et de services. Au lieu de se concentrer uniquement sur les économies à court terme, elle adapte le sourcing aux objectifs commerciaux à long terme, en tenant compte de la valeur/du coût total de possession.
Imaginez la situation suivante : vous venez de conclure un contrat exceptionnel pour une durée de quatre ans, qui vous permet d’acheter un article spécifique à très bon prix. Or, le fournisseur exporte la production en Asie l’année suivante. Ce déménagement changerait considérablement la donne, n’est-ce pas ? Le sourcing stratégique permet d’éviter ce type de scénario. En effet, cette approche ne base pas uniquement les décisions de sourcing sur le prix d’achat, mais sur le coût total d’un produit ou d'un service tout au long de son cycle de vie. Bien entendu, ce sujet est bien plus complexe qu’il n’y paraît. Les mégadonnées, l’analytique, les logiciels intelligents et les relations humaines sont autant d’aspects qui peuvent se révéler utiles dans ce contexte.
L’approche de sourcing traditionnelle, qui vise prioritairement l’obtention du prix le plus concurrentiel, est appelée à disparaître. Les nouvelles exigences du marché, telles que les livraisons à flux tendus, la gestion totale de la qualité, la concurrence résultant de la délocalisation des activités, la marchandisation et la mondialisation, obligent les entreprises à adopter une approche d’achat plus stratégique. Celle-ci tient notamment compte :
Le pouvoir de la collaboration
Cette approche globale nécessite une vaste collaboration : les équipes d’achat doivent éviter l’isolement et travailler avec l’ensemble des départements et régions géographiques. Il est en outre primordial qu’elles collaborent avec les fournisseurs, directement ou par le biais de plateformes de sourcing, afin de repérer les opportunités.
Une question de données
Plus encore que les bonnes relations, ce sont les données qui garantissent le succès des initiatives de sourcing stratégique. En raison du nombre toujours croissant de matériaux, de fournisseurs et de contrats, les gestionnaires de sourcing ont besoin d’informations en temps réel, comme des analyses de dépenses, des données sur la qualité des produits, les résultats des fournisseurs, etc. pour choisir les bons prestataires. C’est ici qu’interviennent les mégadonnées.
De l’analyse de vos besoins à la mise en œuvre des technologies disponibles en passant par la réalisation d’une étude de cas, nous pouvons vous aider à aligner votre processus de sourcing sur votre stratégie d’entreprise.
Les solutions que nous proposons sont basées sur SAP S/4HANA pour le sourcing et les achats. Elles fournissent donc des données en temps réel ainsi que des analyses avancées à votre équipe de sourcing.
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