L'ERP next gen

Cela fait longtemps que les systèmes ERP aident les entreprises à rationaliser et à optimiser leurs processus à l’échelle de l’organisation. Ces systèmes couvrent de nombreuses activités et vous aident à gérer intelligemment des processus tels que les finances et le controlling, la planification et l’exécution de la production, les services et la maintenance, la gestion des stocks, les ventes et les acquisitions, et les ressources humaines.

Le secret de la réussite des ERP ? Ils permettent de centraliser et d’harmoniser vos données, ils intègrent tous vos processus et ils éliminent les silos à l’intérieur de votre entreprise. Les solutions ERP nouvelle génération disposent de fonctionnalités ERP élargies pour vous aider à atteindre le succès dans un monde en perpétuelle évolution.

Planification avancée

Comment faire pour rester en phase avec les attentes des clients d’aujourd’hui, qui veulent des délais toujours plus courts, des quantités minimales, des produits personnalisés, et des combinaisons de produits variées ? Grâce aux outils de planification avancée, vous vous assurez que la chaîne logistique est à la fois efficace et flexible, tout en limitant les stocks et en réduisant vos coûts.

Service technique

Le marché d’aujourd’hui est hautement compétitif : les clients veulent en effet bien plus que des produits ou des solutions de haute qualité. Ils s’attendent également à ce que vous leur offriez un service exceptionnel. Avec les bons processus et les bonnes solutions, vous pourrez régler votre service technique comme du papier à musique – pour garantir la satisfaction de vos clients, stimuler votre efficacité, réduire vos coûts et même augmenter vos recettes ou gagner de nouveaux clients.

Commerce international

Le monde d’aujourd’hui est un village, et grâce à internet chaque PME a la possibilité d’accéder au marché global. Le commerce international a cependant ses limites. Un réseau toujours plus dense de régulations et d’obligations peut rendre le transport de marchandises complexe et coûteux. Les solutions de gestion du commerce international vous aident à respecter les règles et à réduire vos risques.

Gestion de la facturation

Traiter manuellement les factures prend du temps, augmente les risques d’erreurs et, par conséquent, coûte cher. Et si vous pouviez aider le personnel en charge des comptes fournisseurs à traiter automatiquement les factures, depuis la reconnaissance jusqu’à l’approbation, la comptabilisation et l’archivage ? Le retour sur investissement est rapide et impressionnant, pour les grandes entreprises comme pour les PME.

Production personnalisée

Les clients B2C et B2B réclament des solutions et des services toujours plus personnalisés, et ce dans tous les secteurs. Pour répondre à ce besoin, les entreprises de fabrication se doivent d’évoluer vers une production de plus en plus individualisée (« lot size one »). Faut-il pour autant que vous revoyiez votre business model ou que vous investissiez des sommes considérables dans les toutes dernières technologies ? Pas nécessairement !

ERP sur cloud public

Alors qu’auparavant, de nombreuses sociétés s’en tenaient à des solutions sur site ou à un cloud privé pour des raisons de sécurité et de conformité, le cloud public est à présent en train de décoller. Comment celui-ci peut-il vous aider à pérenniser votre business ?

Maintenance intelligente

Grâce aux innovations récentes telles que les applications Big Data, l’Internet of Things (IoT), le Machine Learning, la réalité augmentée, etc., la maintenance se fait de plus en plus intelligemment. Les avantages ? En plus de maximiser le temps de service, la maintenance intelligente permet d’augmenter la productivité, de réduire les coûts de maintenance, d’allonger la durée de vie du matériel et de garantir la conformité.

Stockage intelligent

Des entrepôts « tenus » par des robots et des drones qui sélectionnent, scannent et déplacent les produits : est-ce de la science-fiction ? Non ! Les entreprises utilisent de plus en plus les nouvelles technologies au sein de leurs entrepôts afin d’offrir à leurs clients des livraisons toujours plus rapides et plus efficaces. Optimiser vos entrepôts vous aidera à stimuler votre productivité et à réduire vos coûts.

Approvisionnement stratégique

L’approche classique des acquisitions, qui vise exclusivement à obtenir les prix les plus compétitifs possibles, est sur le point de disparaître. Les nouvelles exigences du marché incitent les entreprises à voir au-delà du prix d’achat et à fonder leurs décisions en termes d’approvisionnement sur le coût total d’un produit ou d’un service, tout au long de son cycle de vie.