L'ERP nouvelle génération: les outils pour réussir à l’ère numérique
Les systèmes ERP nouvelle génération sont des solutions IT flexibles (sur site mais aussi, de plus en plus souvent, basées dans le cloud) qui aident les entreprises à relever les défis du monde numérique dynamique d’aujourd’hui
Aujourd’hui, proposer d’excellents produits et services ne suffit plus pour se démarquer sur un marché à la fois mondialisé et volatil. La rapidité des changements économiques et technologiques font de l’agilité, de la flexibilité et de la bonne compréhension des besoins, toujours nouveaux de vos clients, des atouts essentiels. Et grâce à la technologie, votre réussite est à portée de main : les ERP nouvelle génération offrent des fonctionnalités avancées, en supplément des fonctions ERP de base, qui vous aident à rationaliser et à optimiser vos opérations. Vous atteindrez ainsi l’excellence opérationnelle et l’agilité nécessaires pour vous démarquer.
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Rationaliser et optimiser les processus
Cela fait longtemps que les systèmes ERP aident les entreprises à rationaliser et à optimiser leurs processus à l’échelle de l’organisation. Ces systèmes couvrent de nombreuses activités et vous aident à gérer intelligemment des processus tels que les finances et le controlling, la planification et l’exécution de la production, les services et la maintenance, la gestion des stocks, les ventes et les acquisitions, et les ressources humaines.
Le secret de la réussite des ERP ? Ils permettent de centraliser et d’harmoniser vos données, ils intègrent tous vos processus et ils éliminent les silos à l’intérieur de votre entreprise. Les solutions ERP nouvelle génération disposent de fonctionnalités ERP élargies pour vous aider à atteindre le succès dans un monde en perpétuelle évolution.
Comment exceller dans un monde numérique
Aujourd’hui, l’innovation numérique a un impact sur toutes les facettes des entreprises. Les solutions ERP nouvelle génération intègrent les dernières technologies telles que les solutions mobiles, le cloud, l’IoT, l’AI, etc., pour vous aider à améliorer votre excellence opérationnelle. Elles offrent :
• Une efficacité exceptionnelle
• Une expérience utilisateur de haute qualité
• Davantage d’agilité et de flexibilité
• Une visibilité augmentée et des informations plus complète pour améliorer la prise de décision
• Des opportunités de collaboration plus intelligentes
Planification avancée
Comment faire pour rester en phase avec les attentes des clients d’aujourd’hui, qui veulent des délais toujours plus courts, des quantités minimales, des produits personnalisés, et des combinaisons de produits variées ? Grâce aux outils de planification avancée, vous vous assurez que la chaîne logistique est à la fois efficace et flexible, tout en limitant les stocks et en réduisant vos coûts.
Service technique
Le marché d’aujourd’hui est hautement compétitif : les clients veulent en effet bien plus que des produits ou des solutions de haute qualité. Ils s’attendent également à ce que vous leur offriez un service exceptionnel. Avec les bons processus et les bonnes solutions, vous pourrez régler votre service technique comme du papier à musique – pour garantir la satisfaction de vos clients, stimuler votre efficacité, réduire vos coûts et même augmenter vos recettes ou gagner de nouveaux clients.
Commerce international
Le monde d’aujourd’hui est un village, et grâce à internet chaque PME a la possibilité d’accéder au marché global. Le commerce international a cependant ses limites. Un réseau toujours plus dense de régulations et d’obligations peut rendre le transport de marchandises complexe et coûteux. Les solutions de gestion du commerce international vous aident à respecter les règles et à réduire vos risques.
Gestion de la facturation
Traiter manuellement les factures prend du temps, augmente les risques d’erreurs et, par conséquent, coûte cher. Et si vous pouviez aider le personnel en charge des comptes fournisseurs à traiter automatiquement les factures, depuis la reconnaissance jusqu’à l’approbation, la comptabilisation et l’archivage ? Le retour sur investissement est rapide et impressionnant, pour les grandes entreprises comme pour les PME.
Production personnalisée
Les clients B2C et B2B réclament des solutions et des services toujours plus personnalisés, et ce dans tous les secteurs. Pour répondre à ce besoin, les entreprises de fabrication se doivent d’évoluer vers une production de plus en plus individualisée (« lot size one »). Faut-il pour autant que vous revoyiez votre business model ou que vous investissiez des sommes considérables dans les toutes dernières technologies ? Pas nécessairement !
ERP sur cloud public
Alors qu’auparavant, de nombreuses sociétés s’en tenaient à des solutions sur site ou à un cloud privé pour des raisons de sécurité et de conformité, le cloud public est à présent en train de décoller. Comment celui-ci peut-il vous aider à pérenniser votre business ?
Maintenance intelligente
Grâce aux innovations récentes telles que les applications Big Data, l’Internet of Things (IoT), le Machine Learning, la réalité augmentée, etc., la maintenance se fait de plus en plus intelligemment. Les avantages ? En plus de maximiser le temps de service, la maintenance intelligente permet d’augmenter la productivité, de réduire les coûts de maintenance, d’allonger la durée de vie du matériel et de garantir la conformité.
Stockage intelligent
Des entrepôts « tenus » par des robots et des drones qui sélectionnent, scannent et déplacent les produits : est-ce de la science-fiction ? Non ! Les entreprises utilisent de plus en plus les nouvelles technologies au sein de leurs entrepôts afin d’offrir à leurs clients des livraisons toujours plus rapides et plus efficaces. Optimiser vos entrepôts vous aidera à stimuler votre productivité et à réduire vos coûts.
Approvisionnement stratégique
L’approche classique des acquisitions, qui vise exclusivement à obtenir les prix les plus compétitifs possibles, est sur le point de disparaître. Les nouvelles exigences du marché incitent les entreprises à voir au-delà du prix d’achat et à fonder leurs décisions en termes d’approvisionnement sur le coût total d’un produit ou d’un service, tout au long de son cycle de vie.Ce que nous pouvons faire pour vous
Nous avons de l’expérience dans de nombreux types de projets ERP, dans des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs : nous disposons donc de toute l’expertise nécessaire pour vous guider dans votre transition vers l’ERP nouvelle génération. Nos consultants ont une connaissance approfondie des meilleures technologies – telles que SAP et Microsoft – et une vaste expérience de l’implémentation en entreprise qui leur permettra de vous aider à définir vos besoins.
- Évaluer vos systèmes existants ainsi que vos besoins
- Traduire vos besoins en des solutions livrables et adaptés à ceux-ci
- Définir des programmes d’amélioration et proposer une vision, une stratégie et une feuille de route
- Exécuter la transformation de votre entreprise
- Créer l’architecture de vos processus business, développer des solutions et les intégrer
- Contrôler votre système et assurer son amélioration continue
- Stimuler l’adoption de vos produits via la gestion du changement, la communication et la formation
Pourquoi choisir delaware ?
- Nous proposons une approche structurée
- Nous offrons des solutions complètes
- Nous collaborons étroitement avec votre équipe
- Nous avons 15 ans d’expérience dans la transformation d’entreprise dans de nombreux secteurs
