Automobile : une direction financière data-driven

La première étape vers le succès, c’est l’industrialisation des flux opérationnels, qu’ils soient logistiques (achat, vente, supply-chain…), de production ou financiers (facturation, trésorerie…). L’objectif est de réduire le temps de collecte et de contrôle par les équipes afin qu’elles se recentrent sur les tâches à plus forte valeur ajoutée. 

Cette phase d’industrialisation vise à rassembler et à structurer tous les flux au sein d’un ERP commun. Ce projet est également l’occasion pour les parties prenantes de hiérarchiser et de simplifier au maximum les processus.

Découvrez nos références clients dans l'industrie automobile :

• Novares
• Plastivaloire
• Autoneum

Chaque secteur possède ses propres enjeux en termes de processus (logistique, achat, facturation, qualité). Comment ne pas perdre la flexibilité et la qualité de ses outils lors d'une migration vers un ERP centralisé ?  

En choisissant une solution modulable, qui intègre toutes les exigences propres à son secteur et qui suit ses évolutions. 

Focus SAP S/4HANA

FAST-Auto et ses processus dédiés aux équipementiers automobiles.

Des processus métiers spécialisés, c'est possible avec SAP S/4HANA de SAP et la solution préconfigurée dédiée au secteur FAST-Automotive de delaware.

Grâce à sa configuration, la solution prend notamment en charge : 

• la couverture de la plupart des standards des équipementiers par pays,
• des processus clés tels que l'auto-facturation, la rétro-facturation, en conformité avec les législations locales,
• la gestion des rondelles, suivi des couts de recherche, développement et outillages, 
• le pilotage des approvisionnements et de la planification de la production (planification sous contrainte, indicateurs de production, ...),
• la gestion des flux logistiques.

Elle répond aux grands standards du secteur automobile : GALIA, EDIFACT, VDA, ANSI, etc.