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Intégration

Intégration: relier les points, garder une trace de l'ensemble

Maintenant que les suites métier tout-en-un sont remplacées par des paysages informatiques de pointe, une intégration solide entre les applications métier est plus importante que jamais. Une approche systémique basée sur les meilleures pratiques techniques et stratégiques est primordiale pour garder une trace de l'ensemble.

Pourquoi l'intégration est importante

De la gestion de la complexité au déverrouillage des données

Dans le paysage informatique actuel, chaque processus métier semble avoir sa propre application de niche. Cependant, les processus eux-mêmes nécessitent toujours la collaboration de plusieurs parties prenantes internes et externes.

Défis d'intégration

En conséquence, les entreprises sont confrontées à plusieurs " défis d'intégration '', notamment

  • établir une communication fiable et sécurisée entre les systèmes internes et externes;
  • automatiser les processus commerciaux dans toutes les solutions;
  • préserver la «vitesse de l'innovation» lorsque le service informatique doit se concentrer entièrement sur le maintien de la marche.

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Gérer la complexité de l'intégration

L'intégration des applications métiers découle souvent d'un exercice d' architecture d'entreprise . Elle doit prendre en compte plusieurs niveaux de complexité:

  • Technologique : sur site, hybride ou SaaS
  • Parties prenantes: employés, clients, agences gouvernementales, sous-traitants, partenaires, etc.
  • Une pléthore d'applications, chacune avec ses propres protocoles. 

nous nous engageons
pour aider nos clients à développer une stratégie d'intégration solide et évolutive en fonction des besoins opérationnels et des objectifs stratégiques
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Notre approche: l'intégration en tant que service

Pour gérer la complexité de l'intégration et augmenter l'efficacité de l'entreprise, l'équipe d'intégration de delaware a développé une méthodologie personnalisée. Les principales caractéristiques de notre approche son t:

  • Une méthode étape par étape avec des priorités claires pour faire face aux contraintes de temps et de budget.
  • Une évaluation approfondie des besoins et des objectifs.
  • Sessions de « synchronisation » fréquentes pour permettre une optimisation supplémentaire.
  • Une «vue maîtresse» pour garder une trace de l'ensemble.
  • Étroite collaboration et implication du client.
  • Tests automatisés et de régression approfondis.
  • Utilisation d'accélérateurs pré-développés basés sur l'expérience et l'expertise des processus de bout en bout.

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