Ingénierie

La transformation numérique pour les entreprises d'ingénierie industrielle

L'industrie de l'ingénierie et des projets fait face à des défis particuliers issus de la vente d'un projet complexe impliquant divers équipements et services pouvant être facturés d'une multitude de façons.

De grands acteurs, de grands nombres et des activités en plein essor : l'industrie de l'ingénierie et des projets a connu une période de croissance longue d'une décennie. Au vu de l'émergence de nombreuses nouvelles entreprises flexibles actives dans le secteur et des nouvelles tendances liées aux projets à gérer, les sociétés d'ingénierie et de projets doivent rationaliser la gestion de l'entreprise, automatiser les processus administratifs et intégrer de multiples systèmes pour ne pas perdre de terrain.

En déployant un outil informatique complet répondant aux besoins essentiels du secteur, les entreprises de toutes tailles axées sur les projets peuvent gagner en précision, en fiabilité et en efficacité. Toutefois, un lieu central où les employés peuvent planifier et gérer des projets n'améliore pas seulement l'efficacité. Cela permet également à l'entreprise d'obtenir des informations commerciales pour stimuler les ventes, la prise de décision et l'amélioration continue.

Complexité de l'activité commerciale dans l'industrie

• Incompatibilité des nomenclatures produit et d'assemblage ;
• Difficultés d'assembler des machines complexes et de respecter les délais de livraison serrés ;
• Cycles de production complexes et évolutifs régis par une variété de stratégies différentes ;
• Gestion financière et des factures ;
• Flux logistiques complexes.

Ces défis spécifiques nécessitent de nouvelles solutions innovantes réalisées par des connaisseurs du domaine, à savoir delaware.

Améliorez l'efficacité de vos projets grâce à Microsoft et SAP

Forts de plus de 15 ans d'expérience dans le secteur de l'ingénierie et des projets, nous avons développé des modules SAP et Microsoft Dynamics AX qui ciblent vos besoins, vos défis et vos points faibles pour procurer des avantages concrets à votre entreprise. Voici quelques-uns des avantages : 

• Adaptation à la volée en réponse aux particularités dynamiques du client
• Gestion efficace des changements et contrôle des versions
• Simulation précise des coûts pour faciliter la prise de décision
• Conversion intuitive de vos nomenclatures produit d'ingénierie en nomenclatures d'assemblage
• Calendriers principaux de production stratégiques liés à votre ERP et à la planification des besoins en composants (MRP) pour déterminer les dates de livraison du projet
• Planification précise des machines sur la base de données fiables quant à la demande
• Amélioration de la gestion AVG, de l'administration de l'atelier et de l'automatisation de l'entrepôt
• Gestion intuitive et automatisée de contrats de sous-traitance