Management Consulting

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La consultance en gestion chez delaware

Ce que nous faisons

Alors que delaware s’est forgé une solide réputation en tant que partenaire en implémentation technologique – et continue de fournir des services de consultance en informatique – nos clients demandent aujourd’hui plus d’assistance pour atteindre leurs objectifs de transformation numérique. Après tout, la technologie n’est qu’une partie de l’histoire. Les besoins de l’entreprise et les personnes de l’organisation du client sont également des éléments essentiels. Découvrez les services de consultance en gestion de delaware. 

La somme des parties

La clé d’une transformation numérique réussie réside dans la technologie, les personnes et les processus – et la manière dont ces trois éléments interagissent. Ce triangle d’or est ce que nous appelons la transformation connectée. En d’autres termes, outre notre expertise technique, nous avons des connaissances sur les processus et une capacité à mener à bien le changement. Car ce n’est qu’en maîtrisant les rôles joués par le leadership et la dynamique humaine que nous pouvons guider nos clients dans leurs transformations numériques. 

Nous sommes des entrepreneurs

Ce qui rend le domaine de la consultance en gestion si intéressant chez delaware, c’est l’opportunité de pouvoir participer à quelque chose de nouveau. Nous sommes impatients de développer notre offre en consultance de gestion car nous croyons fermement à la transformation connectée. Et nous sommes sur la bonne voie : la branche Consultance en gestion complète l’expertise technologique de delaware en renforçant notre pilier stratégie et optimisation de l’activité. Ce faisant, nous pourrons consolider notre position de pionnier de la transformation connectée. 

“Notre objectif ultime est d’aider nos clients à se transformer au-delà de la technologie.”
Mathieu

Vous êtes prêt ?

En travaillant comme consultant en gestion, vous pourrez combiner votre affinité pour la technologie à votre empressement et votre volonté de défier le haut management sur leurs idées et à cocréer des organisations qui prospèrent:  


  • Vous êtes un professionnel entreprenant qui n’a pas peur d’essayer de nouvelles choses.
  • Vous avez une solide compréhension des processus d’entreprise, qu’il s’agisse de finance, de chaîne d’approvisionnement ou d’autres domaines.
  • Grâce à votre côté emphatique, vous pouvez aller à l’essentiel des besoins de nos clients.

Offres d’emploi en Consultance en gestion

DBE blank job profile

“Today I’m working for a fast-growing robotics manufacturer. They are a new scale-up company with a diverse IT landscape. I’m helping them choose the solution that fits their current architecture. To do so, I’m constantly investigating different possibilities, such as creating a new app or a report, using the technical solutions that are in place.  I’m also keeping an overview of the integration and the data landscape so that new projects use the standards and guidelines. This brings me into contact with a lot of people—both at the customer and with colleagues from delaware.”- Nicolas Pauwelyn

Some IT professionals build solutions. You want to know why. As a Junior Architect, you look at the full IT landscape and how everything connects.
From integration and data to development and networking, you’ll help businesses make smart IT choices that fit their strategy—not just their wish list. Learn from senior architects, advise IT managers, and design solutions that last. Sounds like the right challenge for you? Then you’ll fit right in with the #peopleofdelaware. Here’s what that might look like: 

You’ll bridge the gap between business and IT, helping companies define IT architectures that are built to last. While senior architects handle the strategic angle, you’ll be hands-on with technical solutions, analyzing challenges, and advising on the best way forward.

Your work consists of 
●    Helping IT managers shape their landscape—analyzing needs and recommending scalable solutions
●    Keeping a clear overview of integrations and data landscapes so that new projects align across delaware teams with architectural best practices
●    Translating business needs into IT strategy—making sure solutions are practical, not just technically impressive
●    Leading discussions and supporting decision-making—balancing business priorities with technical possibilities
●    Collaborating with senior architects and teams—learning how to think long-term while delivering short-term value

Découvrez l’équipe

Joseph Taymans

Finance & Performance Management
"As management consultant, no two days are alike. With customers from different industries and diverse projects, each day brings new challenges and opportunities."

Julie Littré

Finance & Performance Management
"I like to work hand in hand with the functional teams, that is when you truly feel that the connected transformation is alive and it’s exciting to be a part of that."

Iris Snauwaert

Finance Transformation Lead
“You really feel that entrepreneurship is an important value to delaware. You have the opportunity to build something new or bring your ideas forward and that’s very energizing. Furthermore, delaware’s belief in connected transformation is very clear. It’s essential to have the technological expertise together with the ability to guide senior management.”