De planificatrice de production à consultante : pourquoi j’ai changé de carrière

13 juillet 2022

Il y a 2 ans, Nele Deblaere est passée d’un emploi interne de planificatrice de production à consultante chez delaware. Voici son histoire sur ce qui l’a attirée dans le conseil et pourquoi vous devriez l’envisager aussi.

Depuis combien de temps es-tu chez delaware et qu’as-tu fait avant cela ?

J’ai rejoint delaware en tant que consultante au sein de SAP Supply Chain Planning (SCP) en septembre 2020. Avant cela, j’avais travaillé comme planificatrice de production interne dans l’industrie du textile et des revêtements de sol pendant environ 2 ans. 


Sur quoi tu travailles actuellement ? 

Je travaille sur la planification de la production et la planification détaillée (PP/DS), une solution SAP pour créer et améliorer des plans de production à court et moyen-long terme. L’objectif est de créer des plans de production précis tout en réduisant les délais de commande et les coûts de stockage. Il s’agit d’utiliser de manière optimale les ressources disponibles. 

Je suis maintenant impliquée dans 2 projets au sein de 2 industries différentes, ce qui est assez excitant. Il s’agit à la fois de projets de planification de la production et de planification détaillée, il y a donc bien sûr de nombreuses similitudes entre eux. En même temps, ils sont également très différents, car ils se déroulent dans des industries assez divergentes qui sont également différentes de l’industrie textile dans laquelle je travaillais. Je crois que c’est l’un des appels les plus forts pour devenir consultante: la variation que vous obtenez, tout en étant capable de vous concentrer et d’approfondir vos connaissances

Pourquoi es-tu passée au conseil ? 

Plus de variation était certainement une raison clé. En tant que consultante, j’entre en contact avec différents types de clients qui opèrent dans différents types d’industries. Je trouve ce type de variation très gratifiant. 

Il y a aussi beaucoup de possibilités d’apprentissage qui, à mon avis, seraient difficiles à reproduire chez un employeur fixe. Je pense que vous pouvez probablement en apprendre davantage sur les différentes façons de travailler et les industries au sein du conseil par rapport à lorsque vous travaillez dans une seule entreprise fixe. 

Qu’est-ce que tu trouves le plus positif dans le conseil ?

Être capable d’appliquer vos connaissances et votre apprentissage antérieurs à vos projets actuels. Il est très gratifiant de mettre votre expérience à profit chez différents clients. 

C’est comme si vous créiez votre propre puzzle avec de nombreuses pièces différentes tout en continuant à s’étendre. Je ne suis pas limitée à une seule chose, un sujet ou une tâche. Ça ne finit jamais, ce qui pour moi, le rend d’autant plus intéressant. Il y a toujours quelque chose de nouveau à découvrir


Qu’est-ce qui a été le plus difficile dans le passage au conseil ? 

Parce que le conseil était nouveau et inconnu pour moi, je craignais de devoir sortir trop loin de ma zone de confort. Mais cela s’est avéré n’être aucun problème. Comme je l’ai mentionné, je travaille actuellement sur 2 grands projets dans 2 industries différentes, ce qui me donne beaucoup de variation mais aussi une base solide. Maintenir une vue d’ensemble claire sur 2 projets pluriannuels est très faisable. C’est assez équilibré comme ça pour moi.

Je tiens à souligner qu’en tant que nouveau venue dans le conseil, j’ai été heureuse de recevoir beaucoup de conseils et de coaching . Vous n’êtes pas jeté au fond. Votre leadership direct vous suit et vous fournit des conseils au besoin. 

C’est très agréable de savoir qu’il y a toujours d’autres voies à suivre. Vous n’avez pas besoin de vous en tenir à un seul domaine ou domaine d’expertise. Il y a de la place pour se déplacer et faire d’autres choses, explorer d’autres modules SAP, faire d’autres types de tâches, apprendre quelque chose de nouveau...


Quels sont, selon toi, les traits essentiels pour tout bon consultant ? 

Un style de communication ouvert est important. En tant que consultant, vous devez être en mesure de bien communiquer avec vos collègues delaware ainsi qu’avec les nombreux contacts du client. Vous devez être capable de collaborer avec beaucoup de gens et, en attendant, de travailler vers les objectifs du projet. 

Vous feriez mieux de ne pas hésiter à présenter à des groupes, ce que vous devrez faire régulièrement. 

Enfin, vous devez être prêt à apprendre quelque chose de nouveau en permanence. L’apprentissage ne s’arrête jamais. Par exemple, j’étudie actuellement une nouvelle approche pour l’un de mes clients. Quelque chose qui n’a jamais été fait auparavant et que j’explore pour la première fois. 

Quel conseil donneriez-vous à quelqu’un qui envisage de passer au conseil ?

  • N’ayez pas peur de l’inconnu. En tant que consultant, vous avez toujours un nouveau départ lorsque vous rejoignez un projet. Mais cela signifie aussi qu’il y a beaucoup à découvrir, ce qui est d’autant plus excitant. 
  • Recherchez également la bonne adéquation avec l’organisation: au sein de delaware, il y a beaucoup de convivialité et de soutien. Il y a un fort sentiment que nous appartenons à la même équipe et tout le monde est toujours prêt à aider un collègue. C’est également nécessaire, car notre succès dépend de la façon dont nous collaborons avec d’autres équipes. Aucune personne n’est une île, pas plus qu’aucun module SAP. Tout est connecté et pour que chaque partie fonctionne correctement, ils doivent tous (et donc nous tous) collaborer ensemble. 
  • Avoir une culture de soutien aussi forte   est la clé du succès. 
  • De plus, si vous avez des doutes sur le fait que vos compétences soient suffisamment développées pour devenir consultant: sachez qu’il existe de nombreuses possibilités de formation, donc même si vous considérez que vos connaissances dans un domaine spécifique sont assez limitées, sachez qu’il y a toujours beaucoup de possibilités d’apprentissage en cours d’emploi. 

Enfin, pourquoi les gens devraient-ils envisager de rejoindre delaware ? Qu’est-ce qui a rendu l’expérience intéressante pour toi jusqu’à présent?

J’ai remarqué que, même avec la courbe de croissance abrupte de delaware, il y a encore beaucoup d’attention à la croissance individuelle[CJ1]  et à vos propres intérêts. J’ai choisi la production et la planification, parce que c’est là que se trouvait mon parcours et que je voulais apporter et appliquer les connaissances que j’avais déjà acquises. Depuis le début, j’ai eu plusieurs discussions avec mon chef d’équipe pour savoir si je voulais aller plus loin ou si je préférais me spécialiser davantage. Savoir qu’il y a cette flexibilité et que votre opinion compte, c’est réconfortant. Il est bon de savoir qu’il y a des experts à vos côtés pour vous aider à déterminer votre propre chemin de croissance. 

Donc, si vous aimez la variété, apprendre de nouvelles choses tous les jours, communiquer et assurer la liaison avec plusieurs collègues et clients, alors je vous recommande fortement d’envisager de devenir consultant. 

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