Six solutions digitales pour une supply chain agile​

Six solutions digitales pour une supply chain agile​

Nous sommes dans une économie sous contrainte !

Les ressources, par défaut disponibles, ne nécessitaient jusqu’alors pas (ou peu) de planification. Dans une économie soumise à des contraintes, les entreprises font face à des événements imprévisibles. 

Pénurie des matières premières, de l’énergie, des ressources matérielles et humaines entrainent une grande volatilité des prix et par conséquence des dysfonctionnements dans les chaines d’approvisionnement.  

Quels sont les enjeux pour les entreprises ?

  • Anticiper et sécuriser l’approvisionnement pour ne plus subir ces aléas
  • prévoir ce qui peut l’être, sur le long-terme
  • industrialiser les choix et les arbitrages de service client

Que faites-vous pour relever les défis de votre chaîne d'approvisionnement ?

Les chaînes d'approvisionnement mondiales risquent par nature d'être touchées par les événements actuels mondiaux. Alors, comment allez-vous équiper votre entreprise pour survivre et prospérer ?

Au cours des dernières années, nous avons été confrontés à des défis majeurs dans la chaîne d'approvisionnement, notamment :

  • Contraintes de la chaîne d'approvisionnement
  • Pénuries de main-d'œuvre
  • Perte de revenus
  • Processus manuels
  • Augmentation des dépenses de fret
  • Systèmes multiples

L'eBook Six solutions digitales pour une supply-chain agile de delaware propose des solutions concrètes pour relever ces défis.

Une chaîne d'approvisionnement numérique connectée de bout en bout

Dans une enquête de 2022, Gartner a révélé les 5 principaux avantages commerciaux que les responsables de la chaîne d'approvisionnement (CSCO) et les dirigeants attendent d'un écosystème de chaîne d'approvisionnement numérique robuste :

  • Réponse plus rapide aux changements ou risques inattendus
  • Expérience client améliorée
  • Croissance de l'entreprise
  • Coûts réduits
  • Accompagner la création de nouveaux business models

Pour y parvenir, vous devez disposer de la culture, des personnes, des processus et de la technologie appropriés. delaware s'aligne sur les meilleures pratiques de l'industrie pour vous aider à retravailler votre solution existante ou à effectuer la transition vers une solution optimisée sur les meilleures pratiques.  Téléchargez notre eBook pour en savoir plus.

6 solutions pour une chaîne d'approvisionnement numérique 

Tirez parti de ces outils pour accélérer votre parcours vers un écosystème de chaîne d'approvisionnement agile


Process-Mining

Integrated Business Planning IBP)

Extended Warehouse Management (EWM)

Transportation management (TM)

Advance-Available-To-Promise (aATP)

Analytics For Supply Chain

Téléchargez notre ebook 

6 solutions pour une supply-chain agile

Commencez l'évaluation de votre supply-chain

Discutons pour commencer une évaluation de votre système de chaîne d'approvisionnement, de vos employés et de vos processus existants. À partir de là, nous pouvons recommander les prochaines étapes et les domaines d'amélioration dans 4 domaines clés : les personnes, les processus, la technologie et la culture.