Life science

Intégrer la numérisation dans l'innovation pharmaceutique

Dans la grande ère de l'innovation pharmaceutique, nous sommes déterminés à aller de l'avant, à chercher et à explorer sans fin. Nous intégrons la numérisation dans l'innovation pharmaceutique, et nous sommes impatients d'aider les grands médecins à relever ce défi et cette révolution sans précédent, afin de concrétiser la vision de l'industrie, qui consiste à mettre les médicaments à la disposition de tous les patients et à traiter efficacement les maladies.

L'autonomisation de la numérisation dans l'industrie de la life science

Quels problèmes la numérisation peut-elle aider les entreprises pharmaceutiques à résoudre ?

En tenant compte de la situation actuelle de l'entreprise, par la mise en œuvre systématique des aspects clés qui limitent l'efficacité, ou par la construction ou la mise à niveau planifiée du système informatique, il est possible de réaliser une transformation automatique et intelligente, partiellement ou intégralement, et d'améliorer l'efficacité de la gestion et de l'exploitation de l'entreprise, afin de réduire le coût global à long terme.
Les entreprises pharmaceutiques innovantes peuvent développer des produits innovants en fonction des équipements réels, de l'utilisation des médicaments et des rapports d'accidents. Améliorer la planification et l'exécution des essais cliniques grâce à une vision axée sur les données et réaliser la transformation du transport des produits biologiques de la chaîne du froid grâce à une alarme en temps réel et à une surveillance continue.
Avec la mise en place et la supervision d'un système juridique de plus en plus strict dans le domaine pharmaceutique au niveau national et international, le coût de la conformité des entreprises augmente également. Les méthodes numériques de gestion et de contrôle de la conformité technique peuvent améliorer la contrôlabilité, la visibilité et la traçabilité de la gestion de la conformité des entreprises.
Les données sont essentielles pour obtenir des informations permettant de prendre des décisions. Cet aperçu doit être fin, les décideurs doivent donc maîtriser des informations détaillées pour comprendre les tendances, les opportunités et les risques, et utiliser des algorithmes de prédiction pour effectuer rapidement des analyses d'hypothèses.

Services et soutien couvrant l'ensemble du cycle de vie de l'industrie de la life science

Par le biais de la solution globale de l'industrie de la life science, delaware aide et guide les entreprises des sciences de la vie à s'adapter à la situation actuelle et au développement futur, afin de réaliser le développement durable de l'industrie.

Sur la base de la stratégie de développement de l'entreprise, fournir aux entreprises des services de conseil en matière de planification globale et de mise en œuvre de l'informatique.
Fournir une aide à la sélection des produits SAP en fonction du stade de développement de l'entreprise et de la demande ;
Fournir un cadre de processus et de comptabilité conforme aux meilleures pratiques commerciales du secteur ;
Fournir un système prédéfini d'étiquettes et de rapports spécifiques au secteur et une interface réservée ;
Fournir un système et une solution de démonstration préconfigurés pour l'industrie pharmaceutique.
Fournir un service de mise en œuvre synchrone système/produit+CSV ;
Fournir un service de vérification du système GxP général ;
Fournir un service d'évaluation des fournisseurs de systèmes GxP ;
Fournir un service de conseil en vérification des systèmes hérités ;
Fournir un service de conseil sur la conformité des systèmes XaaS.
Fournir une proposition d'intégration du marketing de la connaissance omnicanale ;
Fournir la gestion des médecins et des visiteurs, la gestion de la relation client ;
Fournir la gestion du parcours client.
Fournir une gestion complète du cycle de vie de la documentation du système de qualité ;
Intégration du système de support et de formation.
Proposition d'intégration du système et du système de e-commande ;
Proposition d'intégration du 'Golden Tax System' (GTS) ;
Proposition d'entrepôt sans fil et de PDA pour les entreprises pharmaceutiques ;
Service d'exploration de données et de connaissance des affaires ;
Surveillance des systèmes informatiques et services AMS tout au long de l'année.

Pourquoi choisir delaware ?

delaware a été fondée en 1981 et est active sur le marché des ERP depuis 1996. Grâce à notre connaissance approfondie du secteur et à notre expérience avérée dans la fourniture de solutions de qualité, nous continuons à améliorer l'expérience client, l'excellence opérationnelle et la connaissance de l'entreprise, et nous nous engageons à changer la donne dans le secteur des sciences de la vie.

Nous utilisons les connaissances accumulées à long terme dans le secteur dlife science et les meilleures pratiques pour enrichir et accélérer le processus de mise en œuvre.

Nous nous concentrons sur les collaborations à long terme et soutenons des résultats significatifs et durables. Les partenariats avec SAP et Microsoft nous aident à atteindre notre objectif d'être un leader du conseil dans le secteur life science.

Nos clients

Nous connaissons bien le secteur de la life science. Au cours des dix dernières années, nous avons fourni des centaines de services de conseil et de mise en œuvre à des entreprises nationales du secteur de la life science. Au cours des cinq dernières années, nous avons mené à bien des projets ERP ambitieux pour des entreprises d'innovation biopharmaceutique, en les aidant à mener à bien l'incubation et la transformation de leurs organisations et de leurs activités.

Notre approche d'expert

Via notre méthodologie d'innovation éprouvée, nous sommes en mesure d'évaluer l'impact des nouvelles approches et des technologies axées sur les données, telles que le suivi et la traçabilité, l'IoT, les applications intelligentes, l'IA, la RV, l'HoloLens, etc. - sur vos processus et les résultats des patients de manière fiable.

Nous disposons en interne d'experts en changement et en communication qui peuvent vous guider sur les aspects de la transformation de l'entreprise, spécifiques au remodelage et aux grands projets de transformation.