Lösung für IT
Application management services
Die Verwaltung einer Anwendungslandschaft ist nicht einfacher geworden. Erfahren Sie, wie delaware Ihnen helfen kann, und nutzen Sie jede Geschäftsmöglichkeit, die sich Ihnen bietet.
Referenzen
we commitden Aufbau und die Unterstützung einer IT-Landschaft, die Ihren Mitarbeitern hilft, ihre Ziele zu verwirklichen
Blog
E-Invoicing, EDI und ViDA im Manufacturing: Warum bestehende Prozesse neu eingeordnet werden müssen
Viele Manufacturing-Unternehmen verfügen bereits über etablierte EDI-Prozesse, gewachsene SAP-Landschaften und eingespielte Abläufe. Mit E-Invoicing und ViDA stellt sich jedoch die Frage, wie bestehende Austauschprozesse, strukturierte E-Rechnungsformate, Rückmeldungen, Datenqualität und zukünftige Reporting-Anforderungen sinnvoll zusammenspielen.
Der Blog zeigt, warum E-Invoicing im Manufacturing nicht bei null beginnt – und weshalb bestehende Prozesse gezielt neu eingeordnet werden sollten.
read more
Der Blog zeigt, warum E-Invoicing im Manufacturing nicht bei null beginnt – und weshalb bestehende Prozesse gezielt neu eingeordnet werden sollten.
Warum AI im Manufacturing nicht skaliert
Viele AI-Piloten in der Fertigung liefern überzeugende Ergebnisse. Doch der Schritt in den operativen Regelbetrieb scheitert oft nicht am Modell, sondern an fehlender Integration in Architektur, Prozesse und Verantwortlichkeiten. Dieser Beitrag zeigt, worauf es ankommt, damit aus AI-Initiativen skalierbarer Mehrwert wird.
read more
PPWR ab 2026: Warum Verpackungsdaten plötzlich entscheidend werden
Ab August 2026 wird die PPWR (Packaging and Packaging Waste Regulation) verbindlich in allen EU-Mitgliedstaaten gelten. Für viele Unternehmen stellt sich damit nicht mehr die Frage, ob sie sich mit der Verordnung beschäftigen müssen – sondern wie sie diese praktisch umsetzen können.
read more
SAP S/4HANA-Transformation im Manufacturing: Warum Projekte scheitern, bevor sie beginnen
Warum Projekte scheitern, bevor sie beginnen.
S/4HANA ist kein reines IT-Projekt. Ob Migration oder Einführung erfolgreich verlaufen, entscheidet sich an Prozessen, Verantwortlichkeiten und Stabilität im Betrieb. Dieser Artikel ordnet ein, warum digitale Reife der entscheidende Faktor ist.
read more
S/4HANA ist kein reines IT-Projekt. Ob Migration oder Einführung erfolgreich verlaufen, entscheidet sich an Prozessen, Verantwortlichkeiten und Stabilität im Betrieb. Dieser Artikel ordnet ein, warum digitale Reife der entscheidende Faktor ist.