Les entreprises seront de plus en plus définies par leur capacité à réagir au changement. Il est donc essentiel d'instaurer une culture dans laquelle le changement est considéré comme un facteur de progrès.
La transformation numérique entraîne des changements profonds et continus. L'introduction de nouvelles technologies et de nouveaux processus exige de nouvelles méthodes de travail, des changements de responsabilités et crée presque inévitablement le besoin de maîtriser de nouvelles compétences.
Les éléments de base d'une approche pragmatique de la gestion du changement
Nos offres de gestion du changement ont été optimisées pour un ensemble spécifique de projets à impact élevé :
Change & Adoption pour les projets Digital Workplace basés sur Microsoft O365
Change & Adoption pour les implémentations CRM
Change & Adoption pour les programmes ERP
Voici comment nous vous aidons à vous préparer au changement :
Préparation au changement organisationnel
Les structures organisationnelles, les processus et les systèmes (de bonification) doivent être alignés sur le changement prévu. Nous vous aidons à définir une vision claire du changement et une solide compréhension des groupes de parties prenantes qui seront touchés, et de quelle manière et dans quelle mesure ils le seront.
Renforcement du leadership du changement
Le parrainage du changement est une condition préalable essentielle pour atteindre le résultat souhaité de toute transformation. Nous soutenons le leadership à tous les niveaux de l'organisation pour devenir un sponsor actif et engagé du changement.
Information et habilitation des parties prenantes
Nous vous aidons à définir et à exécuter un plan de communication du changement pour diffuser des communications ciblées qui répondent aux besoins spécifiques de tous les groupes de parties prenantes concernés.
Facilitation et mesure de l'adoption numérique
Le perfectionnement et la requalification du personnel sont essentiels à la création d'une main-d'œuvre résiliente et à l'enracinement d'un changement bénéfique. Cela nécessite des formations initiales, de l'implication et du développement. Dans le même temps, nous vous aidons à définir des métriques d'adoption pertinentes et à mesurer les progrès réels tout au long de votre parcours.
we commit
à vous aider à tirer profit de votre transformation en soutenant l'aspect humain du changement.
Data warehouse ou data lake ? Le data lakehouse combine le meilleur des deux univers, ouvrant de nouvelles opportunités pour la data gouvernance et l’innovation.
Teams est un outil de collaboration, mais aussi un hub de travail central, un instrument pour organiser le lieu de travail numérique. Serge Desaranno et Paul Belsack expliquent comment passer à une approche centrée sur l'employé.
Avec Microsoft Dynamics 365, les organisations profitent d’une suite d’applications business performantes, mais aussi des avantages d’une donnée unique.
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Manager du Changement - Solution Lead Change & Communication
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