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Change Management
Companies will increasingly be defined by their ability to respond to change. Therefore it is key to build a culture where change is embraced as an enabler of progress
Digital transformation is bringing far-reaching and continuous change. The introduction of new technologies and processes requires new ways of working, shifts in responsibilities and almost inevitably creates the need to master new skills.
Building blocks for a pragmatic change management approach
Our change management offerings have been optimized for a specific set of high impact projects:
Change & Adoption for Microsoft O365 based Digital Workplace projects
Change & Adoption for CRM implementations
Change & Adoption for ERP programs
Preparing for organizational change
Organization structures, processes and (reward) systems must be aligned with the expected change. We help you to define a clear vision of the change and a solid understanding of which stakeholder groups will be affected in what way and to what extent.
Strengthen the change leadership
Change sponsorship is a key prerequisite to achieve the desired outcome of any transformation. We support leadership at all levels in the organization to become an active and engaged sponsor of the change.
Inform & enable stakeholders
We help you define and execute a change communication plan to distribute targeted communications that address the specific needs of all impacted stakeholder groups.
Facilitating & measuring the digital adoption
Upskilling and reskilling people is crucial to create a resilient workforce and to anchor change for the better. This requires upfront training, engagement and enablement. At the same time, we support you in defining relevant adoption metrics and measure actual progress throughout your journey.
we commit
to help you achieve the benefits of your transformation by supporting the people side of change
Les données constituent le nouvel or de la quatrième révolution industrielle qui est en cours. De plus en plus d’entreprises en sont conscientes et certaines lancent des stratégies de valorisation et de monétisation de leur données.
Sociétés de conseil, bureaux d’étude et d’ingénierie, cabinets d’avocats, entreprises de facility management, agences d’intérim, agences de communication, ... la liste des sociétés de services est longue et variée.
Ces entreprises ont souvent en commun le fait d’axer exclusivement leur développement sur leur réseau de relations, leur notoriété restant leur meilleur argument de marketing et vente. Leur “matière première”, c’est en effet d’abord la qualité des différents talents qui les composent.
Les Belges ont une brique dans le ventre. Mais ils savent aussi désormais qu’en un clic, ils peuvent faire jouer la concurrence entre différents acteurs du secteur de la construction. Les nouvelles expériences clients apportées par des géants du web sur les marchés B2C, avec des niveaux de service beaucoup plus réactifs, personnalisés et flexibles, influencent clairement les attentes des clients sur le marché de la construction. Même si on ne fait pas encore construire une maison comme on achète un livre sur Amazon, les attentes en termes d’information sur mesure et de fluidité du parcours client s’en rapprochent.
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Change manager – Solution Lead Change & Communication