SAP Integrated Business Planning

SAP IBP for Sales and Operations comble le fossé entre la planification stratégique et l’exécution opérationnelle. Il utilise les données de commandes en temps réel pour générer des plans réalisables tenant compte des contraintes réelles telles que la capacité de production, le transport et la disponibilité des matériaux. Cette solution est particulièrement précieuse pour les entreprises qui doivent synchroniser la planification avec les systèmes d’exécution comme SAP S/4HANA ou SAP ECC, garantissant ainsi agilité et réactivité dans des environnements en constante évolution.

SAP IBP for Demand aide les organisations à améliorer la précision de leurs prévisions en combinant des modèles statistiques, le machine learning et des données externes telles que les tendances du marché ou la météo. Il favorise la prévision collaborative entre départements et partenaires, garantissant l’alignement entre les ventes, le marketing et la supply chain. Cette solution est idéale pour les entreprises confrontées à des schémas de demande volatils et souhaitant réduire les erreurs de prévision, améliorer le niveau de service et optimiser les stocks.

SAP IBP Supply se concentre sur la planification de l’approvisionnement à moyen et long terme, aidant les entreprises à équilibrer l’offre et la demande tout en tenant compte de contraintes telles que la capacité de production, les délais fournisseurs et les limites de transport. Il prend en charge la planification par scénarios et les simulations what-if pour évaluer l’impact des variations de la demande, des perturbations de l’approvisionnement ou du lancement de nouveaux produits. Cette solution est idéale pour les entreprises qui souhaitent optimiser leur réseau d’approvisionnement et améliorer la fiabilité de leur planification.

SAP IBP Inventory Optimization permet aux entreprises de déterminer les niveaux de stock optimaux à travers l’ensemble du réseau de la chaîne d’approvisionnement. La solution prend en compte la variabilité de la demande et de l’offre, les délais ainsi que les objectifs de niveau de service, afin de recommander les bons niveaux de stock aux bons endroits. Elle est idéale pour les entreprises qui cherchent à réduire leur besoin en fonds de roulement tout en maintenant un haut niveau de service et en évitant les ruptures de stock ou les surstocks.

SAP IBP Control Tower offre une visibilité en temps réel et interfonctionnelle sur l’ensemble de votre chaîne d’approvisionnement. Elle permet une prise de décision proactive en consolidant les données provenant de multiples sources dans un tableau de bord unique et intuitif. Grâce à des alertes avancées et à l’analyse des causes profondes, les entreprises peuvent rapidement identifier les perturbations, évaluer leur impact et prendre des mesures correctives – avant que les clients ne soient affectés. Cette solution est idéale pour les entreprises souhaitant éliminer les silos et prendre un contrôle total de la performance de leur supply chain.

Le réapprovisionnement piloté par la demande dans SAP IBP garantit la disponibilité des matériaux, au bon endroit et au bon moment, grâce à l’utilisation de signaux de demande en temps réel et à une gestion dynamique des tampons. Plutôt que de s’appuyer sur une planification traditionnelle basée sur les prévisions, cette approche se concentre sur la consommation réelle pour déclencher le réapprovisionnement. Des points de découplage stratégiques sont définis afin de protéger le flux des matériaux contre la variabilité, tandis que les tampons sont continuellement ajustés en fonction de la volatilité de la demande, des délais et de la fiabilité de l’approvisionnement. Cette méthode permet de réduire l’effet coup de fouet, de limiter les ruptures et les surstocks, et d’améliorer les niveaux de service en alignant l’offre plus étroitement sur la demande réelle du marché.