Consultant·e en contrôle des processus business

SAP, conseil en gestion, un peu d'experience, consultant·e
Belgium

En tant que consultants, nous proposons à nos clients le meilleur des deux mondes : notre expertise financière combinée à une connaissance approfondie des technologies existantes et les plus avancées. Nous visons à faire passer le conseil ERP traditionnel au niveau supérieur, en nous basant sur notre modèle à 3 vagues :

  1. la plupart des entreprises se concentrent encore sur la première « vague d’opérations financières », en menant des projets qui améliorent l’efficacité de leurs processus et de leurs reportings standards ;
  2. les entreprises engagées dans la « vague de contrôle du niveau suivant » en font une source de valeur ajoutée, où les coûts sont notamment utilisés pour produire des idées au service de l’innovation ;
  3. dans la troisième vague, l’organisation atteint un savant équilibre entre la technologie et le domaine d’expertise du contrôle, ce qui génère une valeur ajoutée continue, via des analyses avancées entre autres ou une planification et un budget intégrés.

Le Nirvana du contrôle des processus business est atteint à la troisième vague. Êtes-vous prêt.e à y surfer avec nous ?

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Vous trouverez de plus amples informations concernant delaware sur notre site web ou notre blog. Si vous souhaitez avoir un avant-goût de notre ambiance de travail, sachez que nous sommes encore plus sympas dans la vraie vie !

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