Capital-investissement

Générez plus rapidement de la valeur. Optimisez votre cession.

Le capital-investissement repose sur un principe simple : créer un maximum de valeur dans un temps limité. Ce qui a changé, c’est la difficulté d’y parvenir.

Les multiples d’entrée et les coûts de financement atteignent simultanément des niveaux records. La durée moyenne de détention s’est allongée pour atteindre sept ans. Les distributions restent à des niveaux historiquement bas. Et le seuil de croissance a plus que doublé : alors qu’une croissance annuelle de 5 % générait autrefois un rendement de 2,5 fois l’investissement, les fonds ont désormais besoin d’un taux proche de 12 % pour atteindre le même résultat.

delaware aide les sociétés de capital-investissement et les entreprises de leur portefeuille se doter des capacités numériques nécessaires pour accélérer leur croissance, améliorer leurs performances et préparer leur cession dans les meilleures conditions. Car dans ce contexte, la performance opérationnelle est le seul levier sur lequel vous pouvez réellement agir. 

nos clients contactez-nous

Medivet (CVC Capital Partners)

Faceland (Verlinvest)

House of HR (Bain Capital)

Le défi : accélérer la croissance sans perdre le contrôle

Les entreprises soutenues par des fonds de capital-investissement sont appelées à connaître une forte croissance. Mais les systèmes et les processus peinent souvent à suivre le rythme de cette croissance. Les nouvelles acquisitions s’accompagnent de nouveaux outils, de nouvelles structures de reporting et de nouvelles méthodes de travail. La complexité s’installe progressivement, ce qui complique le pilotage de l’entreprise, la comparaison des performances et le maintien d’un niveau de performance opérationnelle constant.

us cette complexité perdure, plus elle érode la valeur créée.

Si la croissance a toujours été l’objectif, les conditions de marché actuelles la rendent plus difficile à atteindre. Dans ce contexte, l’excellence opérationnelle devient l’un des rares leviers de création de valeur sur lesquels les équipes dirigeantes peuvent agir directement. Des données fiables, des processus évolutifs et des systèmes robustes constituent les bases nécessaires pour améliorer les performances, soutenir une croissance durable et favoriser la création de valeur à long terme.

Un accompagnement de l’acquisition à la cession

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Due diligence

Évaluez la maturité du système IT, les risques, la dette technique et les besoins d’investissement avant la finalisation de la transaction.

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Création de valeur

Mettez en place les bases en matière de données, de reporting et d’exploitation nécessaires pour améliorer la prise de décision, stimuler la croissance du chiffre d’affaires et obtenir des résultats mesurables.

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Croissance et intégration

Standardisez les processus, connectez les systèmes, intégrez les acquisitions et déployez à plus grande échelle les pratiques qui font leurs preuves.

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Préparation à la cession

Mettez en place le niveau de transparence, de contrôle et de gouvernance attendu par les acquéreurs et recherché par les investisseurs.

Nous comprenons les exigences du capital-investissement
Le capital-investissement exige des résultats mesurables, pas des promesses à long terme. Nous mettons au service de nos clients l’envergure nécessaire pour mener des transformations complexes et l’agilité indispensable pour obtenir rapidement des résultats concrets.

Pourquoi les sociétés de capital-investissement choisissent delaware

  • Nous comprenons les exigences du capital-investissement : nous pilotons des programmes complexes et internationaux, en les déployant au rythme imposé par le capital-investissement, quels que soient la taille de l’entreprise, son niveau de maturité ou son stade dans le cycle d’investissement.
  • Nous couvrons l’ensemble du paysage informatique : des ERP et des applications métier aux données, à l’analyse de données, à l’IA et aux solutions numériques. Nous aidons les entreprises en portefeuille à se doter des bases technologiques nécessaires pour soutenir leur croissance et créer de la valeur.
  • Nous nous adaptons à votre réalité : certaines entreprises en portefeuille ont besoin d’une expertise complémentaire et de ressources supplémentaires. D’autres recherchent un partenaire de confiance capable de piloter leurs projets, de la stratégie à la mise en œuvre. Nous adaptons notre accompagnement à votre contexte, à la taille de votre entreprise et à son stade de développement, afin de mobiliser l’expertise adéquate au bon moment et là où elle crée le plus de valeur.
  • Une totale indépendance technologique : nous recommandons les solutions les mieux adaptées à votre entreprise, et non celles favorisées par les relations avec des fournisseurs. Grâce à nos partenariats avec Microsoft, SAP, Salesforce, Databricks et un vaste écosystème de spécialistes, nous mettons en œuvre la technologie la plus adaptée à chaque situation.
  • Une solide expertise sectorielle : nous disposons d’une solide expérience dans l’accompagnement d’organisations des secteurs de la santé, de l’industrie manufacturière, des biens de consommation, des services professionnels et de bien d’autres encore.
  • Où que vos investissements vous mènent : nous accompagnons les entreprises soutenues par des fonds de capital-investissement partout en Europe, mais aussi dans le reste du monde.
  • Fondée par des entrepreneurs : nous savons ce qu’il faut pour développer une entreprise et comprenons les responsabilités qui vont de pair avec cette ambition.

Prêt à accélérer la création de valeur ?

Que vous évaluiez une cible, intégriez de nouvelles acquisitions, accompagniez la croissance d’une entreprise en portefeuille ou prépariez une cession, une question demeure : 

Vos systèmes, vos données et vos processus favorisent-ils la création de valeur ou la freinent-ils ?


Kenny Decorte

Partner and Private Equity Lead
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