Face aux pure players et nouveaux acteurs digitaux, il faut réinventer les modes de fonctionnement. Nous vous accompagnons pour relève ce défi et réussir le pari de la transformation, sur le terrain et sur le web.
Le secteur du retail affronte un véritable big bang, celui de la digitalisation et de la montée en puissance de ‘pure players’ comme Amazon. Le défi ? Se transformer en profondeur et réinventer l’organisation, les modes de fonctionnement et le business model.
L’attention n’est plus exclusivement focalisée sur la partie finances et supply chain. Aujourd’hui, les retailers doivent aborder de front les 3 pans majeurs de leur chaîne de valeur : la supply chain et la finance, l’offre et sa construction, l’e-commerce.