Préparez l'avenir de votre organisation

Cultivez votre agilité professionnelle : relevez aujourd’hui les défis de demain

Pérennisez vos opérations en combinant la puissance de la technologie moderne avec les nouvelles méthodes de gestion et en alignant vos équipes, vos processus et vos outils

Embrasser l’avenir : c’est notre objectif à tous, mais qu’est-ce que cela signifie exactement ? Pour les entreprises, cela signifie que les moyens technologiques, les processus et les équipes sont alignés et outillés pour relever les défis futurs, tels que les rapides avancées technologiques, les approches multicanaux et l’autonomie toujours plus grande des clients. Cela signifie garder une longueur d’avance sur vos concurrents sans pour autant devoir refondre l’ensemble de votre infrastructure et de votre organisation tous les six mois.

Comment pérenniser votre entreprise ? Le plus souvent, les organisations répondent à cette question en implémentant les toutes dernières solutions IT. Mais la réalité est bien plus complexe.

7 aspects clés d’une entreprise tournée vers l’avenir

Chez delaware, nous avons adopté une vision holistique de ce que serait une compagnie réellement tournée vers l’avenir. Cette approche peut être séparée en 7 sous-domaines, qui adressent chacun l’un des aspects clés de l’entreprise.

Qu’est-ce que toutes ces choses ont en commun ? Il ne s’agit pas de projets ponctuels, mais plutôt d’éléments qui contribuent à la création d’une culture de l’amélioration permanente. Après tout, notre futur change en permanence, lui aussi.

Stratégie de transformation digitale

Chaque jour amène son lot de nouvelles technologies – mais qu’est-ce que cela veut dire pour votre entreprise, et comment pouvez-vous les exploiter au mieux ? Pour être efficace, une stratégie de transformation digitale doit donner une vision claire de l’impact de ces technologies sur vos opérations et sur vos interactions avec vos clients.

Infrastructure as a Service (IaaS)

L’une des manières de faire face à un environnement en évolution constante est de vous assurer que votre infrastructure est suffisamment agile pour rester à jour en permanence. L’IaaS donne aux entreprises la flexibilité nécessaire pour s’adapter sans contrainte, tout en leur assurant disponibilité, sécurité, et un accès universel.

Maintenance applicative

Installer la dernière application software n’est plus suffisant : ce n’est qu’avec un support et une maintenance adéquats que vous pourrez tirer le meilleur parti de votre investissement.

Industrie 4.0

L’usine intelligente du futur utilise les avantages de l’automatisation et de l’échange de données pour améliorer son efficacité, réduire ses coûts et même proposer des services entièrement nouveaux. Encore mieux : ces avancées ne sont pas réservées que aux multinationales ou aux grandes entreprises.

Gestion des données de base

Pour servir vos clients à travers différents canaux, vous devez leur offrir une expérience intégrée et de haute qualité du début à la fin. Avec la gestion des données de base, vous pouvez construire une plateforme centrale qui offre une vision à 360 degrés de toutes les données de votre entreprise.

Gestion des actifs d’entreprise

Maximisation du temps de service, diminution des coûts et livraison de produits de haute qualité, voilà les caractéristiques essentielles d’une entreprise tournée vers l’avenir. Pour atteindre ces objectifs, il est nécessaire de gérer de manière optimale vos équipements d’entreprise à toutes les étapes de leur cycle de vie.

Communication et formation

Pour tirer le maximum de votre investissement dans un nouveau service ou une nouvelle solution, vous avez besoin de la participation de tous et de la meilleure formation utilisateurs.

Chez delaware, nous avons adopté une vision holistique de ce que serait une compagnie réellement tournée vers l’avenir

Comment pouvons nous vous aider ?

Susciter une prise de conscience à travers des ateliers, des jeux de rôle dans l’entreprise et des audits ciblés ;
Définir des programmes d’amélioration et proposer une vision, une stratégie et des feuilles de route ;
Réaliser la transformation de votre entreprise ;
Construire l’architecture de vos business process, la contrôler et former votre personnel à son utilisation.

Pourquoi nous choisir ?

Nous offrons une approche structurée ;
Nous proposons des solutions complètes ;
Nous collaborons étroitement avec votre équipe ;
Nous avons 25 ans d’expérience en transformation d’entreprise dans de nombreux secteurs.

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