Automobile 3 étapes pour devenir une direction financière data-driven

Secteur Automobile - À quoi ressemble une direction financière data-driven ?

27 janvier 2022
  • finance
  • automobile
  • SAP

La direction financière cristalise toutes les données de l’entreprise. Un positionnement stratégique qui la place au cœur du pilotage de la performance. Mais comment tirer tout le potentiel de cette donnée pour être sûr d’offrir les meilleurs outils d’aide à la décision aux décideurs et aux métiers ?

Fabien Beltramelli
By Fabien Beltramelli - Responsable de l'offre automobile

Automobile

Voici 3 étapes pour devenir une direction financière data-driven et performante. 

Première étape : industrialiser les flux opérationnels

La première étape vers le succès, c’est l’industrialisation des flux opérationnels, qu’ils soient logistiques (achat, vente, supply-chain…), de production ou financiers (facturation, trésorerie…). L’objectif est de réduire le temps de collecte et de contrôle par les équipes afin qu’elles se recentrent sur les tâches à plus forte valeur ajoutée. 

Cette phase d’industrialisation vise à rassembler et à structurer tous les flux au sein d’un ERP commun. Ce projet est également l’occasion pour les parties prenantes de hiérarchiser et de simplifier au maximum les processus.

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Infographie

Direction financière : les 12 raisons de choisir l’ERP SAP S/4HANA

Seconde étape : faire circuler la data au cœur de processus spécialisés

Chaque secteur possède ses propres enjeux en termes de processus (logistique, achat, facturation, qualité). Comment ne pas perdrla flexibilité et la qualité de ses outils lors d'une migration vers un ERP centralisé ?  

En choisissant une solution modulable, qui intègre toutes les exigences propres à son secteur et qui suit ses évolutions. 


Focus SAP S/4HANA

FAST-Auto et ses processus dédiés aux équipementiers automobiles.

Des processus métiers spécialisés, c'est possible avec SAP S/4HANA de SAP et la solution préconfigurée dédiée au secteur FAST-Automotive de delaware.

Grâce à sa configuration, la solution prend notamment en charge : 

    • la couverture de la plupart des standards des équipementiers par pays,
    • des processus clés tels que l'auto-facturation, la rétro-facturation, en conformité avec les législations locales,
    • la gestion des rondelles, suivi des couts de recherche, développement et outillages, 
    • le pilotage des approvisionnements et de la planification de la production (planification sous contrainte, indicateurs de production, ...),
    • la gestion des flux logistiques.

Elle répond aux grands standards du secteur automobile : GALIA, EDIFACT, VDA, ANSI, etc.

Vidéo

Présentation de la solution préconfigurée FAST-Automotive 

Troisième étape : construire les outils d'aide à la décision qui font la différence

L’ERP centralisé normalise et harmonise les données des différents sites de production : il n’y a plus à réconcilier les données pour construire des tableaux de bords décisionnels. Ici, la direction financière change de dimension : son cœur de métier n’est plus transactionnel mais analytique. 


Focus SAP S/4HANA

FAST-Auto et le pilotage de l'activité dans le secteur automobile.

Grâce à des processus métiers qui captent et produisent  la bonne information, la DAF bénéficie d'indicateurs pertinents pour :

  • s'assurer du respect constant des normes et standards,
  • cibler et réduire les incidents couteux,
  • maîtriser en continu les coûts réels,
  • raccourcir les délais d'innovation,
  • simuler une planification complexe sous capacités finies,
  • piloter et ajuster la production.

La DAF peut développer les tableaux de suivi les plus complets, axés sur les contraintes du secteur.

Livre blanc

SAP S/4HANA pour l'automobile : et si vous deveniez un décideur financier augmenté…

En résumé

La direction financière data-driven, c’est celle qui peut prendre les meilleures décisions à chaque instant. Pour cela, elle doit automatiser ses flux au sein d’un ERP performant qui prenne pleinement en compte les exigences de ses processus métiers. 

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