delaware lance officiellement la 1ère édition du DEL20 en France

La genèse de l’écosystème DEL20

Le concept du DEL20 a germé dans le groupe delaware il y a 3 ans maintenant. L’origine du nom DEL20 quant à elle est une référence à la cote boursière de Belgique, le BEL20, qui représente la cotation boursière des 20 plus grandes sociétés du pays. Au départ, l'idée fut de réunir les 20 meilleurs clients de delaware afin de les récompenser en les accompagnant dans une démarche de co-innovation. Pour Baptiste Duriez (Partner chez delaware France) cette initiative de Co-innovation, désormais plébiscitée par nos clients, est la résultante du constat suivant.

Une stratégie gagnant-gagnant

Chez delaware, nous considérons le DEL20 comme un véritable win-win : nous apportons nos compétences techniques et notre temps tandis que nos clients nous font part de cas réels. Pour Baptiste Duriez, les principes de ce club de l’innovation sont très simples.

« Nous souhaitons véritablement aider nos clients à donner une chance à l’innovation en surmontant certains obstacles comme le manque de temps, de ressources technologiques ou de compétences techniques. Chez delaware, nous avons justement à disposition des compétences techniques et fonctionnelles ainsi que des plateformes technologiques avancées. Nous connaissons parfaitement l’usage que l’on pourrait en avoir, cependant, et comme beaucoup d’autres entreprises lorsqu’il s’agit d’innovation, il est nécessaire de travailler sur des cas clients réels et concrets afin d’explorer les multitudes implémentations qu’il nous serait possible d’opérer avec ces nouvelles technologies. »  Baptiste Duriez - Partner delaware France.

Une communauté centrée sur l’innovation et le partage

Vous l’aurez compris, le DEL20 est un groupe de travail, une communauté centrée sur l'innovation où l’on partage des cas concrets et des retours d’expérience. Fort du succès des deux précédentes éditions en Belgique, le DEL20, devenu une véritable marque en Belgique, lance officiellement sa première édition en France.

Une autre raison qui explique l'existence du DEL20 est qu'il est devenu de plus en plus difficile pour les groupes d’innover seuls en interne. Les grandes entreprises doivent apprendre à le faire hors les murs. Autrement dit, co-innover.  Pour cela, il leur faut activer et élargir leur écosystème de partenaires. Reconnaître la valeur de ceux qui ont plus qu'eux la capacité à s'engager vers l'inconnu. Le DEL20 est une occasion en or pour nos clients de s’appuyer sur un acteur de son écosystème pour innover vite et mieux. Et ce, en mutualisant les savoir-faire de chacun. C’est une manière efficace pour gagner en compétitivité et créer davantage de valeur. D'où la pertinence du DEL20, vecteur d’innovation collaborative, toujours plus plébiscité par les entreprises.

« LE DEL20 sert à identifier les challenges, lister les expériences, implémenter les prototypes et partager les apprentissages. Le principe fondamentale pour delaware, c'est de faire de la co-innovation, ensemble, avec nos clients. On co-investi avec eux, ils ne sont plus tout seuls à faire leurs expérimentations et leurs découvertes. » 

Les principaux clusters d’innovation

Aujourd’hui, les principaux clusters d’innovation explorés lors du DEL20 sont la Big Data & IA, le machine Learning, la RPA, les Bots, la réalité virtuelle et augmentée, le process-mining, les robots intelligents, les applications intelligentes, la blockchain, l’ internet des objets et le suivi des actifs.  Les types d’expérimentations réalisées dans le cadre du DEL20 sont des solutions ponctuelles comme l’amélioration de processus, l’optimisation d’un business model, de la production, de la recherche, des achats, du marketing, des ventes, des RH, de la finance. 

Par ailleurs, bien que la Co-innovation soit en général pratiquée entre des acteurs faisant partie du même secteur (souvent entre fournisseurs et clients, et moins entre concurrents), il faut savoir que delaware encourage les partenariats entre des acteurs n’appartenant même pas au même écosystème à condition qu’ils ne soient pas concurrents.

« Le fait d’accéder à des savoirs faire et des compétences complémentaires ainsi que partager les coûts et les risques liés à la R&D. En effet, solliciter des acteurs individuels coûte du temps et de l’argent. Permettre des initiatives de co-innovation à plusieurs acteurs, c’est se permettre de collecter plus d’idées et d’augmenter ses chances de succès. Plus il y aura d’idées, plus le potentiel sera grand. Le DEL20 existe également pour simplifier leur mise en relation. En outre, si nous encourageons cette démarche de Co-innovation, c’est parce qu’au final, tout le monde y gagne. »