delaware lance sa 1ère édition du DEL20 en France

08 octobre 2019
  • IT

Le DEL20 est un groupe de travail, une communautĂ© centrĂ©e sur l'innovation oĂą l’on partage des cas concrets et des retours d’expĂ©rience. Fort du succès des deux prĂ©cĂ©dentes Ă©ditions en Belgique, le DEL20 lance officiellement sa première Ă©dition en France.

La genèse de l’écosystème DEL20

Le concept du DEL20 a germĂ© dans le groupe delaware il y a 3 ans maintenant. L’origine du nom DEL20 quant Ă  elle est une rĂ©fĂ©rence Ă  la cote boursière de Belgique, le BEL20, qui reprĂ©sente la cotation boursière des 20 plus grandes sociĂ©tĂ©s du pays. Au dĂ©part, l'idĂ©e fut de rĂ©unir les 20 meilleurs clients de delaware afin de les rĂ©compenser en les accompagnant dans une dĂ©marche de co-innovation. Pour Baptiste Duriez (Partner chez delaware France) cette initiative de Co-innovation, dĂ©sormais plĂ©biscitĂ©e par nos clients, est la rĂ©sultante du constat suivant.

Une stratégie gagnant-gagnant

Chez delaware, nous considĂ©rons le DEL20 comme un vĂ©ritable win-win : nous apportons nos compĂ©tences techniques et notre temps tandis que nos clients nous font part de cas rĂ©els. Pour Baptiste Duriez, les principes de ce club de l’innovation sont très simples.

« Nous souhaitons vĂ©ritablement aider nos clients Ă  donner une chance Ă  l’innovation en surmontant certains obstacles comme le manque de temps, de ressources technologiques ou de compĂ©tences techniques. Chez delaware, nous avons justement Ă  disposition des compĂ©tences techniques et fonctionnelles ainsi que des plateformes technologiques avancĂ©es. Nous connaissons parfaitement l’usage que l’on pourrait en avoir, cependant, et comme beaucoup d’autres entreprises lorsqu’il s’agit d’innovation, il est nĂ©cessaire de travailler sur des cas clients rĂ©els et concrets afin d’explorer les multitudes implĂ©mentations qu’il nous serait possible d’opĂ©rer avec ces nouvelles technologies. »  Baptiste Duriez - Partner delaware France.


Pour Baptiste Duriez, les principes de ce club de l’innovation sont très simples : 

« Il s’agit avant tout d’offrir Ă  nos clients un espace oĂą ils peuvent soumettre des idĂ©es innovantes et partager leurs connaissances avec les autres. Il n’y a pas de concurrents dans ce club. C’est un endroit oĂą nos clients sont encouragĂ©s Ă  expĂ©rimenter et Ă  tester de nouvelles technologies ainsi qu’àexplorer de nouvelles limites au lieu de s’en remettre Ă  des technologies qui ont fait leurs preuves comme ils le font habituellement afin de rĂ©duire les risques. »

Chez delaware, nous considĂ©rons le DEL20 comme un vĂ©ritable win-win : nous apportons nos compĂ©tences techniques et notre temps tandis que nos clients nous font part de cas rĂ©els.

 

Pour Baptiste Duriez, les principes de ce club de l’innovation sont très simples : 

« Il s’agit avant tout d’offrir Ă  nos clients un espace oĂą ils peuvent soumettre des idĂ©es innovantes et partager leurs connaissances avec les autres. Il n’y a pas de concurrents dans ce club. C’est un endroit oĂą nos clients sont encouragĂ©s Ă  expĂ©rimenter et Ă  tester de nouvelles technologies ainsi qu’àexplorer de nouvelles limites au lieu de s’en remettre Ă  des technologies qui ont fait leurs preuves comme ils le font habituellement afin de rĂ©duire les risques. Â»

Chez delaware, nous considĂ©rons le DEL20 comme un vĂ©ritable win-win : nous apportons nos compĂ©tences techniques et notre temps tandis que nos clients nous font part de cas rĂ©els.

« Il s’agit avant tout d’offrir à nos clients un espace où ils peuvent soumettre des idées innovantes et partager leurs connaissances avec les autres. Il n’y a pas de concurrents dans ce club. C’est un endroit où nos clients sont encouragés à expérimenter et à tester de nouvelles technologies ainsi qu’à explorer de nouvelles limites au lieu de s’en remettre à des technologies qui ont fait leurs preuves comme ils le font habituellement afin de réduire les risques. »

Une communauté centrée sur l’innovation et le partage

Vous l’aurez compris, le DEL20 est un groupe de travail, une communautĂ© centrĂ©e sur l'innovation oĂą l’on partage des cas concrets et des retours d’expĂ©rience. Fort du succès des deux prĂ©cĂ©dentes Ă©ditions en Belgique, le DEL20, devenu une vĂ©ritable marque en Belgique, lance officiellement sa première Ă©dition en France.

Une autre raison qui explique l'existence du DEL20 est qu'il est devenu de plus en plus difficile pour les groupes d’innover seuls en interne. Les grandes entreprises doivent apprendre Ă  le faire hors les murs. Autrement dit, co-innover.  Pour cela, il leur faut activer et Ă©largir leur Ă©cosystème de partenaires. ReconnaĂ®tre la valeur de ceux qui ont plus qu'eux la capacitĂ© Ă  s'engager vers l'inconnu. Le DEL20 est une occasion en or pour nos clients de s’appuyer sur un acteur de son Ă©cosystème pour innover vite et mieux. Et ce, en mutualisant les savoir-faire de chacun. C’est une manière efficace pour gagner en compĂ©titivitĂ© et crĂ©er davantage de valeur. D'oĂą la pertinence du DEL20, vecteur d’innovation collaborative, toujours plus plĂ©biscitĂ© par les entreprises.

« LE DEL20 sert Ă  identifier les challenges, lister les expĂ©riences, implĂ©menter les prototypes et partager les apprentissages. Le principe fondamentale pour delaware, c'est de faire de la co-innovation, ensemble, avec nos clients. On co-investi avec eux, ils ne sont plus tout seuls Ă  faire leurs expĂ©rimentations et leurs dĂ©couvertes. » 

Les principaux clusters d’innovation

Aujourd’hui, les principaux clusters d’innovation explorĂ©s lors du DEL20 sont la Big Data & IA, le machine Learning, la RPA, les Bots, la rĂ©alitĂ© virtuelle et augmentĂ©e, le process-mining, les robots intelligents, les applications intelligentes, la blockchain, l’ internet des objets et le suivi des actifs.  Les types d’expĂ©rimentations rĂ©alisĂ©es dans le cadre du DEL20 sont des solutions ponctuelles comme l’amĂ©lioration de processus, l’optimisation d’un business model, de la production, de la recherche, des achats, du marketing, des ventes, des RH, de la finance. 

Par ailleurs, bien que la Co-innovation soit en général pratiquée entre des acteurs faisant partie du même secteur (souvent entre fournisseurs et clients, et moins entre concurrents), il faut savoir que delaware encourage les partenariats entre des acteurs n’appartenant même pas au même écosystème à condition qu’ils ne soient pas concurrents.

« Le fait d’accéder à des savoirs faire et des compétences complémentaires ainsi que partager les coûts et les risques liés à la R&D. En effet, solliciter des acteurs individuels coûte du temps et de l’argent. Permettre des initiatives de co-innovation à plusieurs acteurs, c’est se permettre de collecter plus d’idées et d’augmenter ses chances de succès. Plus il y aura d’idées, plus le potentiel sera grand. Le DEL20 existe également pour simplifier leur mise en relation. En outre, si nous encourageons cette démarche de Co-innovation, c’est parce qu’au final, tout le monde y gagne. »


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