5 étapes vers l’excellence des processus : présentation de SAP Signavio

16 septembre 2024

DĂ©couvrez comment SAP Signavio peut accompagner votre organisation sur la voie de l’excellence des processus en cinq Ă©tapes seulement. Plongez dans notre blog pour apprendre comment dĂ©finir une base de rĂ©fĂ©rence, mesurer, contrĂ´ler, gouverner et rĂ©duire les risques pour garantir le succès de vos opĂ©rations.

Présentation de SAP Signavio Business Transformation Suite 

Pour conserver un avantage concurrentiel, il est indispensable d’amĂ©liorer en permanence les processus mĂ©tier. SAP Signavio est une suite complète de Business Project Management (BPM) conçue pour aider les entreprises Ă  visualiser, analyser, optimiser et gĂ©rer leurs processus mĂ©tier. Elle sert de plateforme centrale pour la gestion des processus et offre une gamme de solutions intĂ©grĂ©es qui permettent aux entreprises d’atteindre l’excellence en matière de processus.  

SAP Signavio n’est pas un simple outil, mais un ensemble de solutions qui interagissent pour proposer une approche globale de la gestion des processus. Ces solutions comprennent : 



Votre chemin vers l’excellence des processus

Atteindre l’excellence des processus avec SAP Signavio implique une approche systĂ©matique qui s’articule autour de cinq Ă©tapes clĂ©s : dĂ©termination de la base de rĂ©fĂ©rence, mesure, contrĂ´le, gouvernance et rĂ©duction des risques. DĂ©couvrons comment SAP Signavio joue un rĂ´le central dans chacune de ces phases. . 


1. Établir une base de référence : comprendre vos processus actuels

La première étape pour atteindre l’excellence en matière de processus consiste à établir une base de référence - une compréhension claire de vos processus actuels. Grâce à SAP Signavio Process Manager, vous cartographiez l’ensemble de vos processus à l’aide d’outils de modélisation intuitifs. Ces modèles visuels fournissent une vue d’ensemble de vos flux de travail, ce qui vous aide à identifier les inefficacités existantes et les domaines à améliorer. En créant une carte détaillée des processus, vous posez les bases d’efforts d’optimisation ciblés

  • Avantage principal : La transparence - Visualiser vos processus vous permet de disposer d’une image claire du fonctionnement actuel de vos opĂ©rations afin d’identifier les lacunes et les redondances qui pourraient autrement passer inaperçues.

2. Mesurer : quantifier les performances des processus

Une fois que vous disposez d’une base de référence, l’étape suivante consiste à mesurer les performances de vos processus. L’outil Process Intelligence de SAP Signavio vous permet de capturer et d’analyser les données des processus en temps réel. Vous pouvez définir des indicateurs clés de performance (KPI) qui correspondent aux objectifs de votre entreprise et mesurer dans quelle mesure vos processus répondent à ces objectifs. Cette étape est cruciale pour identifier les goulets d’étranglement et quantifier l’impact des inefficacités sur vos résultats.

  • Avantage principal : Des informations fondĂ©es sur des donnĂ©es - En mesurant les performances des processus, vous passez d’évaluations subjectives Ă  des informations objectives fondĂ©es sur des donnĂ©es.

3. Contrôler : surveiller de près les processus

Le contrĂ´le continu est essentiel pour maintenir l’excellence des processus. SAP Signavio offre de solides capacitĂ©s de surveillance qui vous permettent de suivre les performances des processus en temps rĂ©el. Des tableaux de bord et des alertes vous informeront de tout Ă©cart par rapport aux performances attendues, ce qui vous permettra de prendre rapidement des mesures correctives. 

  • Avantage principal : Une gestion proactive - La surveillance en temps rĂ©el vous permet de dĂ©tecter et de traiter les problèmes de processus dès qu’ils surviennent, afin d’éviter les interruptions et de garantir le bon dĂ©roulement des opĂ©rations.

4. Gouverner : garantir la conformité et la normalisation

La gouvernance consiste à s’assurer que vos processus sont non seulement efficaces, mais aussi conformes aux politiques internes et aux réglementations externes. SAP Signavio vous aide à établir des cadres de gouvernance qui normalisent les processus dans l’ensemble de l’organisation. Grâce à des fonctionnalités telles que les contrôles d’accès basés sur les rôles et les pistes d’audit, vous pouvez vous assurer que vos processus respectent les exigences de conformité.

  • Avantage principal : La cohĂ©rence et la conformitĂ© - Des cadres de gouvernance solides garantissent que tous les processus sont exĂ©cutĂ©s de manière cohĂ©rente dans l’ensemble de l’entreprise, rĂ©duisant ainsi la variabilitĂ© et assurant le respect des normes rĂ©glementaires

5. Réduire les risques : atténuer les risques liés aux processus

La dernière étape pour atteindre l’excellence en matière de processus consiste à réduire les risques liés à vos processus. SAP Signavio vous permet de simuler différents scénarios et d’évaluer l’impact potentiel des changements sur vos opérations. En identifiant les risques et en développant des stratégies d’atténuation, vous pouvez réduire les risques liés à vos processus et vous assurer que votre organisation est prête à faire face à toutes les éventualités.

  • Avantage principal : La rĂ©silience - En identifiant et en attĂ©nuant les risques de manière proactive, vous vous assurez que vos processus restent rĂ©silients face Ă  des dĂ©fis inattendus, prĂ©servant ainsi la continuitĂ© de vos activitĂ©s.

delaware et SAP Signavio : un partenariat au service de l’excellence des processus

Chez delaware, nous nous engageons à aider les organisations à atteindre l’excellence en matière de processus. N’hésitez pas à nous contacter pour découvrir comment nous pouvons vous aider à tirer parti de SAP Signavio Business Transformation Suite pour rationaliser et optimiser la gestion des processus métier au sein de votre organisation

transformez votre business avec SAP Signavio

Joseph Taymans
International Business & Finance Transformation Manager 
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