Cinquante clients de delaware ont migré vers SAP S/4HANA

09 juin 2023

nouveautés

2023 marque le 20e anniversaire de delaware, mais c'est aussi l'année au cours de laquelle nous avons atteint un nombre impressionnant de cinquante implémentations SAP S/4HANA réussies dans le monde entier. Diverses entités de delaware ont aidé cinquante clients ayant une empreinte internationale à migrer vers SAP S/4HANA et à changer pour le meilleur. Quel regard portent-ils sur leur parcours S/4MOVE et comment en récoltent-ils les premiers bénéfices ?

La seule voie à suivre

SAP S/4HANA existe depuis un certain temps déjà et se révèle être le système ERP le plus réussi de SAP. Passer à SAP S/4HANA n'est certainement pas une simple question d'allumer un interrupteur, mais les avantages sont nombreux. De plus, étant donné que SAP ne soutiendra plus son ancienne suite logicielle ERP en 2027, passer à SAP S/4HANA est la seule voie à suivre. Néanmoins, entreprendre un parcours S/4MOVE nécessite une planification détaillée, une préparation intensive et une stratégie solide. Il n'y a pas d'approche unique pour passer à SAP S/4HANA. delaware aide ses clients avec de nouvelles mises en œuvre (greenfield), des migrations (brownfield) ainsi que tout ce qui se situe entre les deux (BLUEFIELD™).

Un tremplin vers l'avenir

La nouvelle génération de SAP, SAP S/4HANA, est plus moderne, plus rapide et plus facile à utiliser que ses prédécesseurs grâce à un modèle de données simplifié, une architecture légère et une expérience utilisateur fluide. SAP S/4HANA offre une plus grande flexibilité, des coûts réduits et des analyses plus rapides. Dans l'ensemble, SAP S/4HANA offre aux organisations une base solide pour tirer parti des technologies émergentes qui soutiendront leur croissance commerciale dans un monde hautement compétitif et dynamique.

Condat (France)

Condat, spécialiste international des lubrifiants industriels depuis 160 ans et client de SAP depuis plus de 20 ans, a collaboré avec delaware pour passer de la version SAP ancienne à la version SAP S/4 HANA. Ce processus s'est déroulé en trois phases, comprenant une conversion technologique, une intégration de la Business Intelligence/Reporting et une amélioration ergonomique pour une meilleure efficacité du processus. Grâce à cette évolution, Condat a pu exploiter les données de SAP, notamment via SAP Analytics Cloud, pour une meilleure gestion de son activité et des décisions éclairées grâce aux tableaux de bord intégrés.

« Grâce à la solution SAP S/4HANA, une nouvelle étape est lancée. De nouvelles opportunités pour les métiers, plus d’outils pour améliorer le pilotage et un meilleur développement de notre entreprise.  »

Guy Chemisky, directeur des opérations chez Condat

Cosucra (Belgique)

Cosucra, un producteur belge d'ingrédients alimentaires de haute qualité, a mis en œuvre SAP ECC en 2011 et n'a effectué que les optimisations nécessaires pour le maintenir en fonctionnement. À cette époque, Cosucra n'utilisait pas son système ERP comme un élément de construction numérique pour rechercher des flux de processus meilleurs et plus efficaces. Une dizaine d'années plus tard, Cosucra a décidé de changer de cap. Avec delaware Belux, l'organisation a fait le passage à SAP S/4HANA, ce qui est rapidement devenu une étape importante dans son plan de transformation numérique à l'échelle de l'entreprise et un jalon majeur vers un avenir numérique.

« La transition vers SAP S/4HANA est une étape majeure et un jalon, car elle nous permettra de mieux nous préparer à l'avenir numérique. La complémentarité entre delaware et Cosucra en termes de gestion de projet a été le moteur de la migration réussie. »

Dries Beck, directeur des projets numériques chez Cosucra

Mobivia Supply Solutions (France)

Mobivia Supply Solutions (M2S) est une business unit du groupe Mobivia (Norauto, Midas, Carter-Cash ...) dédiée à la Supply Chain. M2S réalise une conversion de son système ECC vers SAP S/4HANA afin de préparer l’avenir et acquérir la puissance technologique qui lui permettra de poursuivre la transformation de sa supply chain.

La société a pour objectif business d’améliorer la rotation de ses stocks, de baisser ses frais de fonctionnement et d'augmenter le CA des enseignes par la mise en œuvre de nouveaux services. L’intégration prochaine des filiales italiennes et allemandes est également un élément déterminant pour ce projet de migration afin de prendre en compte les aspects juridiques et fiscaux en vigueur sur ces pays.

Ce projet s’inscrit dans un double défi de temps : d'une part l'intégration des filiales qui ne peut attendre et d'autre part, la roadmap des projets à forte création de valeur de la supply chain. L’engagement sur un planning de 9 mois est accepté par le board de M2S, le projet est lancé ... et tiendra les délais.

« Nous avions l'opportunité à ce moment-là, soit de poursuivre en faisant du spécifique dans notre SAP soit de poser le crayon, de dire on fait une migration vers SAP S/4HANA et on se donne ainsi les moyens de repenser notre core model en s'appuyant sur une nouvelle techno plutôt que de le déployer sur de l'ECC. »

Jérôme Ossart, IT Manager chez Mobivia Supply Solutions

Les entreprises Ourofino (Brésil)

Les deux entreprises Ourofino actives dans l'industrie vétérinaire et agricole brésilienne reconnaissent également que SAP S/4HANA est le meilleur choix pour prospérer dans le monde en constante évolution d'aujourd'hui. En étroite collaboration avec delaware Brazil, les deux entreprises ont migré de SAP ECC à SAP S/4HANA grâce au programme RISE with SAP, qui apporte des avantages immédiats à un coût raisonnable.

« Le partenariat entre les entreprises Ourofino, delaware Brazil et SAP a été un tremplin vers l'avenir. »

Bruno Maniglia, directeur de la technologie chez Ourofino

La formule gagnante : une approche pragmatique et une connaissance spécifique de l'industrie

Que les entreprises optent pour une mise en œuvre, une migration ou quelque chose entre les deux, un partenaire de confiance et expérimenté est essentiel pour garantir que le projet se déroule sans heurts et réponde à toutes les exigences. Nos équipes SAP S/4HANA dans nos différentes entités ont une expertise approfondie à chaque étape du processus de mise en œuvre et de migration, et sont spécialisées dans l'adaptation de SAP S/4HANA aux industries spécifiques et aux besoins commerciaux associés. Le partenariat de longue date et étroit de delaware avec SAP garantit le meilleur support. De plus, nous avons élargi notre partenariat avec SAP en devenant revendeur mondial Platinum SAP en ce début d'année.

VDL Nedcar (Pays-Bas)

delaware Netherlands a facilité une mise en œuvre brownfield extrêmement rapide chez VDL Nedcar, une entreprise néerlandaise de fabrication de véhicules en contrat. Le projet était une implémentation ERP relativement standard qui devait être connectée à un système automobile basé sur SAP fortement modifié. Un bel exemple d'entrepreneuriat, de pragmatisme et de flexibilité a permis de mener le projet à bien dans les délais et le budget impartis.

« VDL Nedcar est très satisfait de l'expertise et des connaissances dont delaware a fait preuve tout au long du projet S/4MOVE. L'approche pragmatique de delaware a été essentielle pour réaliser la migration en seulement 8 mois. »

Pepijn Timmermans, directeur de la chaîne d'approvisionnement chez VDL Nedcar

Elopak (Allemagne)

Chez Elopak, un fournisseur mondial d'emballages en carton et d'équipements de remplissage, delaware Germany a montré un engagement à long terme. En 2021, Elopak a réalisé un projet d'évaluation en collaboration avec delaware et un autre partenaire SAP pour mieux comprendre les impacts et les efforts qu'une migration S/4MOVE entraînerait. Deux ans plus tard, delaware Germany est le partenaire principal de la migration de SAP ECC à SAP S/4HANA.

« Il était immédiatement clair que delaware possédait une connaissance et une expérience étendues dans divers projets SAP S/4HANA. La bonne compréhension de delaware de la configuration typique des processus métier dans l'industrie de l'emballage a joué un rôle important dans le processus de migration. »

Peter Dobbelaar, chef de projet chez Elopak