Migration vers SAP S/4HANA : réussir sa conversion

Pourquoi migrer vers SAP S/4HANA dès maintenant ?

Le compte à rebours est lancé :

• Fin 2025 : arrêt du support standard des versions ECC les plus anciennes.

• Fin 2027 : maintenance étendue.

• 2030 : fin du support définitif.

Au-delà de la contrainte calendrier, la migration ouvre la porte à de nouvelles opportunités : performance accrue, simplification des processus, innovations autour de l’analytique, du cloud, de l’IA et une nouvelle expérience utilisateur avec SAP Fiori.

Trois approches pour réussir sa conversion

Chaque entreprise doit définir la trajectoire la plus adaptée à son contexte. Trois options se dessinent :

• Brownfield : convertir son système ECC existant “à l’identique”. Une approche rapide et maîtrisée, idéale si le système actuel est stable et bien entretenu.

• Greenfield : repartir de zéro et redessiner entièrement son ERP. Une option plus longue, adaptée aux organisations qui souhaitent revoir leurs processus en profondeur.

• Selective Data Transition (SDT) : une voie intermédiaire permettant de sélectionner et transformer uniquement les données pertinentes, grâce à des partenariats technologiques avec SNP et PIOS.

Comment choisir la bonne trajectoire ?

Les critères de décision reposent sur plusieurs dimensions :

• Organisationnelles : Big Bang (bascule en un week-end) ou déploiement progressif (par entités, usines, filiales).

• Techniques : durée d’arrêt acceptable, volumétrie des données, complexité du système existant.

• Budgétaires : coûts liés au projet et aux infrastructures.

• Métier : niveau d’impact attendu (business partner, universal journal, logistique, gestion des stocks).

Chaque option présente des avantages et des contraintes : le choix dépendra du profil et des ambitions de l’entreprise.

La méthodologie delaware

Pour sécuriser les projets de conversion, delaware déploie une démarche éprouvée :

• Sandbox : création d’un environnement de test reprenant la production existante, pour simuler la conversion et identifier rapidement les points sensibles.

• Approche progressive : itérations successives (développement, qualité, production) afin de fiabiliser la migration.

• Double maintenance : maintien parallèle d’ECC et de S/4HANA pour garantir la continuité des évolutions métiers.

• Partenariats stratégiques : collaboration avec SNP et PIOS pour les projets de Selective Data Transition.

Conclusion : une opportunité stratégique à saisir

La migration vers SAP S/4HANA est une étape incontournable. Mais bien menée, elle devient surtout une opportunité d’innovation et de modernisation pour les organisations.
Grâce à son expertise et à ses méthodologies éprouvées, delaware accompagne ses clients dans ce passage stratégique, en sécurisant chaque étape et en maximisant la valeur créée.

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