Confirmez vos convictions et mesurez l'impact de votre migration S/4 avec SAP Signavio

Confirmez vos convictions et mesurez l'impact de votre migration S/4 avec SAP Signavio

01 juillet 2025
  • IT
  • ressources humaines
  • finance
  • SAP

La migration vers SAP S/4 HANA est une étape cruciale pour les entreprises utilisant SAP ECC. Pour faciliter cette transition, SAP Signavio propose une approche innovante et efficace : Plug & Gain. Dans cet article, nous explorerons comment SAP Signavio peut vous aider à réussir votre migration SAP S/4HANA et à maximiser la valeur de votre investissement.

La migration vers S/4 HANA est une opportunité pour les entreprises de moderniser leurs processus et d'améliorer leur efficacité opérationnelle. 

Cependant, cette transition peut être complexe et nécessite une préparation minutieuse. SAP Signavio, avec son approche Plug & Gain, offre des outils et des recommandations pour simplifier et accélérer cette migration.

A qui s'adresse SAP Signavio ?

SAP Signavio s'adresse à plusieurs profils d'entreprises :

  • ECC : Celles qui doivent migrer vers S/4 HANA.
  • SAP RISE : Celles qui viennent de signer et de commencer avec SAP RISE.
  • Post-transformation : Celles qui ont terminé leur projet de transformation vers S/4 et souhaitent vérifier leur conformité.
  • Brown field : Celles qui ont choisi une approche brown field pour passer sur S/4 et souhaitent maintenant lancer leur chantier d'amélioration continue.

Quelles sont les préocupations liées à la migration SAP S/4HANA ?

Les entreprises ont plusieurs attentes et questions concernant leur migration :

  • Par où commencer et que prioriser ?
  • Comment s'assurer que les processus sont conformes au Core Model du groupe ?
  • Comment justifier un tel investissement ?
  • Quels sont les points de blocage des processus et comment les corriger ?
  • Comment donner de la valeur business à la migration ?
  • Quels écarts par rapport aux bonnes pratiques SAP ?
  • Comment identifier les problèmes et les corriger efficacement ?

Quelles sont les réponses à ces attentes ?

SAP Signavio propose trois axes principaux pour répondre à ces attentes :


1 : Clean Core

Comprendre l'usage des master data, identifier les opportunités de simplification et d'harmonisation de la solution. Préparer la migration grâce aux recommandations de correction « quick wins » qui permettent d'anticiper certaines corrections de données.

2 : Analyse Qualitative

Réduire la durée des ateliers de readyness check en se concentrant sur des données factuelles. Confirmer certaines convictions et en mesurer l'impact. Mettre en avant des éléments encore inconnus et tirer des enseignements des data en termes d'écarts par rapport à SAP.


3 : Analyse Quantitative

Aider les entreprises à comprendre leur point de départ et à prioriser leurs initiatives de transformation. Valoriser la migration en construisant un business case à partir de données tangibles et factuelles. Construire une feuille de route avec des actions concrètes à fort potentiel de valeur.


Autres points importants à considérer

  • Réduction des risques : SAP Signavio aide à réduire les risques en anticipant les corrections de données et en se concentrant sur l'essentiel.
  • Gain de temps : L'approche Plug & Gain permet de gagner du temps lors des ateliers de readyness check en se concentrant sur des données factuelles et à maille configuration.
  • Feuille de route claire : SAP Signavio aide à construire une feuille de route de migration avec des actions concrètes à fort potentiel de valeur.
  • Insights sur les processus : Exploitez l'étendue et la profondeur des insights sur les processus pour surpasser vos concurrents.

Quelle est la prochaine étape ?

Avec SAP Signavio et l'approche Plug & Gain, les entreprises peuvent analyser leurs processus SAP ERP, mesurer leur performance et identifier les écarts par rapport au standard. Cette approche permet de préparer la migration S/4 en toute sérénité, de réduire les risques et de maximiser la valeur de l'investissement. En exploitant les insights sur les processus, les entreprises peuvent surpasser leurs concurrents et réussir leur transformation digitale.

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