S/4HANA Migration im Manufacturing

S/4HANA Migration im Manufacturing

Strukturiert. Praxisnah. Passend zu Ihrer digitalen Reife.

Die Migration von SAP ECC zu SAP S/4HANA ist für Fertigungsunternehmen ein strategischer Schritt. Nicht wegen einer Frist – sondern wegen der Frage, wie Ihre Produktion künftig effizient, transparent und skalierbar aufgestellt sein soll.

Wir begleiten Unternehmen in der DACH‑Region mit einem klaren Fokus auf digitale Reife, stabile Prozesse und den Migrationsansatz, der wirklich zu Ihrer Organisation passt.

  • Brownfield, Greenfield oder Hybrid – alle Ansätze aus einer Hand
  • Klare Roadmap statt technischer Schnellschüsse
  • Gezielt auf die Anforderungen der Fertigungsindustrie ausgerichtet


Digitale Reife als Startpunkt Ihrer S/4HANA Migration

Viele Diskussionen beginnen mit der Frage nach dem richtigen Migrationsansatz.
Die entscheidendere Frage lautet jedoch: Wo steht Ihr Unternehmen heute?

Typische Ausgangssituationen in der Fertigungsindustrie sind:

  • historisch gewachsene SAP‑Landschaften
  • unterschiedliche Prozesse je Werk oder Geschäftsbereich
  • hoher manueller Abstimmungsaufwand in Planung und Produktion
  • fragmentierte IT‑Systeme und Medienbrüche

Eine S/4HANA Migration ist kein isoliertes IT‑Projekt. Sie ist die Chance, Ihre Fertigung strukturell weiterzuentwickeln – auf Basis Ihrer digitalen Reife.

Home of Manufacturing 

Ihr Rahmen für nachhaltige Modernisierung

Als Home of Manufacturing verbinden wir industrielles Prozessverständnis mit tiefem SAP‑Know‑how.

Fertigungsunternehmen – ob Metall, Kunststoff, Papier, Holz, Textil oder Verpackung – stehen vor vergleichbaren Herausforderungen: steigende Variantenvielfalt, volatile Märkte und zunehmende Transparenzanforderungen.

Unser Ansatz bietet:

  • eine ganzheitliche End‑to‑End‑Sicht auf Produktion, Planung und Supply Chain
  • Harmonisierung statt isolierter Insellösungen
  • die Verbindung von SAP‑Technologie und operativer Produktionsrealität
  • ein skalierbares Transformationsmodell für komplexe Organisationsstrukturen

So entsteht ein belastbares Fundament für Ihre S/4HANA Migration.

Ein strukturierter Weg zur SAP S/4HANA Migration

Eine erfolgreiche S/4HANA Migration folgt keinem starren Standard, sondern einem klaren, nachvollziehbaren Vorgehen.

Wir begleiten Fertigungsunternehmen entlang eines strukturierten Transformationspfads:

Wir schaffen Klarheit über Ausgangslage, Zielbild und Rahmenbedingungen - als solide Basis für die Transformation.

Der Wechsel nach S/4HANA erfolgt strukturiert und stabil, angepasst an Systemlandschaft und Organisation.

Nach dem Go‑Live wird die Plattform gezielt weiterentwickelt, um Nutzen, Akzeptanz und Effizienz nachhaltig zu steigern.

Ziel ist nicht nur der Systemwechsel, sondern eine nachhaltige Weiterentwicklung Ihrer industriellen Wertschöpfung.

Die drei Migrationsansätze

Es gibt nicht den einen richtigen Weg nach SAP S/4HANA.
 Entscheidend ist, welcher Ansatz zu Ihrer Prozessrealität, Ihrer Systemlandschaft und Ihrer strategischen Ausrichtung passt.

Wir beherrschen alle drei Migrationsansätze – auf Basis nachweisbarer Projekterfahrung innerhalb der delaware Gruppe.

System Conversion

Bestehende SAP‑ECC‑Systeme werden strukturiert nach SAP S/4HANA konvertiert.
Prozesse und Organisationsstrukturen bleiben weitgehend erhalten.

Sinnvoll, wenn:

  • Ihre Prozesse stabil und bewährt sind
  • Sie schnell modernisieren möchten
  • der organisatorische Veränderungsbedarf gering ist


Selective Data Transition

Relevante Daten und Prozesse werden gezielt übernommen – kombiniert mit struktureller Modernisierung.


Sinnvoll, wenn:

  • komplexe, historisch gewachsene Systemlandschaften bestehen
  • bestimmte Geschäftsbereiche neu strukturiert werden sollen
  • Flexibilität gefragt ist



Selective Data Transition

Ein neues SAP S/4HANA System wird aufgebaut – mit harmonisierten End‑to‑End‑Prozessen & klar definierter Zielarchitektur.


Sinnvoll, wenn:

  • Prozessharmonisierung notwendig ist
  • mehrere Altsysteme konsolidiert werden sollen
  • die digitale Transformation strategisch neu ausgerichtet wird

SAP ECC Wartungsende - Fakten für DACH

Das Thema „ECC Support 2027“ sorgt für Diskussionen. Wir betrachten es sachlich:

  • Mainstream Support endet 2027
  • Optionaler Extended Support ist bis 2030 möglich
  • Keine abrupte Systemabschaltung
  • Strategische Planung ist wichtiger als reine Fristorientierung

Die Entscheidung für eine S/4HANA Migration sollte aus einer klaren Zukunftsstrategie entstehen – nicht aus Zeitdruck. Entscheidend ist Ihre Zielarchitektur – nicht das Datum.

S/4HANA Migration strukturiert angehen

Eine fundierte Entscheidung zum Migrationsansatz beginnt mit einer klaren Einschätzung Ihrer aktuellen Situation.

Übermitteln Sie uns Ihre Kontaktdaten über das Formular.

Ihr Ansprechpartner für S/4HANA Migration im Manufacturing:


Christian Lax
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Er meldet sich persönlich bei Ihnen, um Ihre Ausgangssituation strukturiert zu besprechen.

Häufige Fragen zur S/4HANA Migration

Warum delaware?

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Cross-Industry Expertise

Wir übertragen bewährte Best Practices aus Metall, Kunststoff, Papier und Textil – für Lösungen, die auch über Branchengrenzen hinweg wirken.

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In enger Zusammenarbeit mit SAP entwickeln wir Lösungen, die Standards setzen und individuelle Anforderungen erfüllen.

Lokal präsent, global skalierbar

Mit regionaler Nähe und internationaler Erfahrung begleiten wir Transformationsprojekte in jeder Größenordnung.

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