Lösungen für Finanzwesen
Roadmap für die CFO-Transformation
Die Rolle des CFOs verändert sich dramatisch. Damit ihre Unternehmen im heutigen digitalen Zeitalter florieren können, müssen Finanzabteilungen zu strategischen Partnern werden, die einen Mehrwert für ihr Unternehmen schaffen. Entdecken Sie, wie unsere 3-Stufen-Plan Beratung und Technologie kombiniert, um Sie auf diesem Weg zu begleiten.
Controlling und Reporting
Entdecken Sie, wie Controlling und Reporting der nächsten Generation Managern helfen, Entscheidungen zu treffen, die das Unternehmen voranbringen.
enabling technologien
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we committo helping our customers stay relevant in the face of digital disruption by paving the way to real-time finance business insights
Zukunftssicherheit für Ihre Finanzabteilung mit unserer Roadmap
Die Rolle des CFO verändert sich erheblich. Sie müssen nicht mehr nur dafür sorgen, dass Ihre Prozesse reibungslos ablaufen, sondern auch einen Mehrwert für Ihr Unternehmen schaffen. Wie können Sie das tun? In diesem E-Book geben Ihnen unsere Finanzexperten eine Reihe von Ansätzen, Tools und Methoden an die Hand. Lesen Sie, wie Sie Ihre Rolle im Finanzwesen in vier Schlüsselbereichen auf die Zukunft vorbereiten können: Operate, Analyze, Steer und Compliance.
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Warum AI im Manufacturing nicht skaliert
Viele AI-Piloten in der Fertigung liefern überzeugende Ergebnisse. Doch der Schritt in den operativen Regelbetrieb scheitert oft nicht am Modell, sondern an fehlender Integration in Architektur, Prozesse und Verantwortlichkeiten. Dieser Beitrag zeigt, worauf es ankommt, damit aus AI-Initiativen skalierbarer Mehrwert wird.
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PPWR ab 2026: Warum Verpackungsdaten plötzlich entscheidend werden
Ab August 2026 wird die PPWR (Packaging and Packaging Waste Regulation) verbindlich in allen EU-Mitgliedstaaten gelten. Für viele Unternehmen stellt sich damit nicht mehr die Frage, ob sie sich mit der Verordnung beschäftigen müssen – sondern wie sie diese praktisch umsetzen können.
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SAP S/4HANA-Transformation im Manufacturing: Warum Projekte scheitern, bevor sie beginnen
Warum Projekte scheitern, bevor sie beginnen.
S/4HANA ist kein reines IT-Projekt. Ob Migration oder Einführung erfolgreich verlaufen, entscheidet sich an Prozessen, Verantwortlichkeiten und Stabilität im Betrieb. Dieser Artikel ordnet ein, warum digitale Reife der entscheidende Faktor ist.
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Manufacturing Trends 2026
Die Manufacturing-Industrie steht 2026 vor einem strukturellen Wendepunkt. Die digitale Transformation der Fertigung geht über Pilotprojekte hinaus und wird Teil des operativen Alltags. Künstliche Intelligenz verlässt die Demo-Ecke und greift in Produktionsabläufe ein. Planung wird szenariogesteuert und zunehmend auf Auftragsebene entschieden. Daten erhalten eine einheitliche Semantik, Security folgt klaren Leitplanken – und Nachhaltigkeit wird Bestandteil der operativen Steuerung.
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