Die Umwandlung einer fragmentierten Mitarbeitererfahrung in einen produktiven digitalen Arbeitsplatz mit einem voll engagierten Team: Wäre das eine Fata Morgana? Die delaware-Mitarbeiter Luk Moreels und Kristof Nuytens erklären, wie man ein solches Ziel konkret umsetzt.

Überrascht es Sie, in CFO Connect einen Artikel zum Thema Unternehmensarchitektur zu sehen? Haben Sie den Eindruck, dass dieses Thema eher etwas für CIOs ist? Falsch gedacht! Das Finanzwesen ist der Pulsschlag eines jeden Unternehmens: Als CFO helfen Sie, Ihr Unternehmen auf ein unvorhersehbares Morgen vorzubereiten. Eine robuste und dennoch flexible, skalierbare und innovative IT-Landschaft hilft Ihnen, Schwankungen und Komplexität zu bewältigen. Daher ist es wichtig, dass Sie sich sowohl um die von Ihnen verwendete Software als auch um die Unternehmensarchitektur kümmern.

Wird bei Industrie 4.0 nur geredet und nicht gehandelt? Wir bei delaware haben festgestellt, dass sich viele unserer Kunden in einer ähnlichen Situation befinden: eine Fülle von potenziellen Anwendungsfällen, aber ein Mangel an konkreten Umsetzungen. Und warum? Unsere Hypothese: Wir haben einen Status quo in der Fertigung erreicht, der uns daran hindert, die Möglichkeiten von Industrie 4.0 voll auszuschöpfen.

Schneller und intelligenter arbeiten: Das ist zweifelsohne eines Ihrer Hauptziele als CFO. SAP hilft Unternehmen seit 1972, genau das zu erreichen. Seit vielen Jahren kämpft SAP jedoch damit, den hartnäckigen Mythos zu entkräften, dass ihre Lösungen nur für große Unternehmen entwickelt wurden. Wussten Sie, dass 80 % der SAP-Kunden KMU sind? Um Unternehmen jeder Größe dabei zu helfen, die Vorteile von SAP S/4HANA schnell zu nutzen, hat delaware sein gesamtes SAP- und Branchen-Know-how und seine Erfahrung in seinen FAST-Lösungen gebündelt.