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A delaware Brasil, consultoria especializada na implementação de soluções tecnológicas para transformação de negócios, estabeleceu a meta de triplicar seu faturamento até 2029, ampliando sua estrutura em, aproximadamente, duas vezes.
O plano é sustentado por maturidade de gestão, especialização setorial e ganho de produtividade, apoiados em eficiência operacional, padronização de processos, evolução das capacidades internas e uso estratégico de tecnologia. A iniciativa sintetiza a estratégia da companhia para o período: elevar o nível de excelência para gerar resultados consistentes e escaláveis.
Com mais de 20 anos de atuação global e presença em 20 países, a delaware opera no Brasil há uma década e conta atualmente com mais de 100 clientes ativos de diferentes segmentos.
Segundo Roberto Matias, CEO da delaware Brasil, o novo ciclo de crescimento está fortemente orientado à consolidação da base operacional.
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Estamos estruturando um modelo de gestão mais produtivo e escalável. Isso envolve capacitação contínua das equipes, fortalecimento da liderança e aprimoramento dos nossos processos para garantir qualidade e previsibilidade na entregaRoberto Matias - CEO delaware Brasil
Em 2026, a delaware intensifica ações de alinhamento estratégico em todas as áreas, com desdobramento de metas e indicadores até os níveis gerenciais e maior proximidade do CEO com as lideranças. No campo de processos, a empresa avança na evolução de metodologias próprias, com foco em governança de dados, padronização de delivery e uso de inteligência artificial para automação de atividades internas.
O portfólio acompanha o movimento do mercado. A delaware mantém sua atuação em projetos SAP Cloud ERP na modalidade Private Edition, ao mesmo tempo em que amplia o foco estratégico na Public Edition.
A empresa também avança em gestão de dados com uma abordagem consultiva, que vai além da tecnologia e envolve estruturação, análise e organização das informações — base essencial para a geração de resultados efetivos com inteligência artificial. O portfólio inclui ainda o desenvolvimento de soluções específicas voltadas ao agronegócio.
O desafio das empresas hoje não é apenas adotar novas tecnologias, mas transformá‑las em resultados concretos.Nosso crescimento está ligado à capacidade de gerar valor real aos clientes, com soluções cada vez mais eficientes e alinhadas às suas necessidades. Temos uma meta ousada e um plano estruturado para alcançá-la, investindo de forma consistente na capacitação das pessoas e na evolução dos nossos processosRoberto Matias, CEO delaware Brasil
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