2023 marca o 20º
#shapingtomorrowtalks
20 anos de delaware. 20 conversas entre gerações de clientes e o #peopleofdelaware
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Para chegar aos 150 anos, o objetivo é mudar o mundo de vez em quando.
A delaware tem enfatizado constantemente a importância de "fazer as coisas certas" e "fazer a coisa certa". É exatamente assim que conseguimos mudar o mundo de vez em quando. Em 2009, desempenhamos um papel importante no desenvolvimento da Ferramenta de Medição de Resultados de Pacientes da Johnson & Johnson, que revolucionou significativamente os dados de saúde. Apesar das preocupações iniciais com relação à proteção de dados, essa ferramenta provou ser um divisor de águas e trouxe avanços cruciais para o setor. Da mesma forma, hoje a delaware está fazendo uma parceria com a Uze, uma startup belga, para concretizar sua ambiciosa visão de fornecer serviços de carregamento de veículos elétricos nas cidades, tão convenientes quanto pedir uma pizza. O Dr. Tomas Sorgeloose, Patrocinador do Projeto e Especialista no assunto para cuidados com a saúde baseados em valor do projeto da J&J, e Kris Verdonck, CEO da Uze, compartilham suas experiências com relação a esses desenvolvimentos impactantes.
"O principal desafio foi a mudança de mentalidade necessária."
Tomas Sorgeloose
Para alcançar 150 anos, é necessário demonstrar resiliência e perseverança.
Em nossa jornada de 2003 a 2023, o ano de 2008 se mostrou notável, caracterizado por fortes traços de determinação, tenacidade e resiliência. No início dos anos 2000, a indústria do turismo enfrentou uma necessidade urgente de se adaptar rapidamente à digitalização. Como prova de sua perseverança inabalável, a Neckermann recebeu a prestigiosa distinção de ser reconhecida como o melhor site de comércio eletrônico de viagens em 2008, conforme afirmado por Gert De Caluwe, o Presidente Executivo da Neckermann.
Da mesma forma, a Mitsubishi Electric China embarcou em seu próprio caminho de transformação digital para atender às crescentes expectativas de seus clientes. Haoran Wang, Diretor da Divisão de Planejamento da Mitsubishi Electric China, atesta que a resiliência desempenhou um papel fundamental para alcançar seu triunfo.
"Acreditamos que a sociedade humana pode se tornar mais racional, tolerante e criativa." - Haoran Wang
O poder da visão a longo prazo em tempos de crise
Jan Delaere, sócio fundador da delaware Bélgica e Fabio Carneiro, sócio e presidente do conselho da delaware Brasil, discutiram os resultados positivos de se ter uma visão única. Para chegar aos 150 anos, você vai contra todas as probabilidades. Jan Delaere conta como a delaware Bélgica conseguiu transformar a adversidade em uma oportunidade durante a crise financeira de 2007. Em 2022, a delaware Brasil alcançou um crescimento significativo no mercado ao implementar estrategicamente a tecnologia de Cloud da SAP. Fabio refletiu sobre a trajetória única da delaware Brasil, destacando como a empresa seguiu um caminho próprio para alcançar o sucesso!
"É importante perceber que nossos projetos têm um grande impacto social.
" Fábio Carneiro
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Para alcançar uma marca de 150 anos, a delaware trilha seu próprio caminho, desafiando todas as probabilidades.
Como você aborda o crescimento e como conseguiu superar a crise financeira de 2007?
Jan: "Nossa abordagem para o crescimento é fundamentada em uma visão e um compromisso de longo prazo. Durante a crise financeira de 2007, enfrentamos desafios semelhantes aos nossos clientes. Enquanto muitas empresas optaram por reduções de custos, a delaware adotou uma abordagem diferente, investindo em talentos. Reconhecemos nisso uma oportunidade para fortalecer nossa força de trabalho e nos preparar para a retomada da competição por talentos."
O que o levou a criar uma empresa pensada para nunca ser vendida?
Jan: "Eu fui um dos 3 sócios que lançaram a delaware. A decisão de nunca vender é baseada na percepção de que precisamos de todas as #pessoasdadelaware para tornar esta empresa um sucesso duradouro."
Fabio: "Partimos do mesmo ponto que Jan, há 20 anos; criamos uma equipe local forte que deve se tornar #pessoasdadelaware. Eles trabalharão em estreita colaboração com pessoas qualificadas de outros países, e essa combinação é a chave para nosso sucesso no futuro."
Como você cria confiança em tempos de crise?
Jan: "Com uma combinação de visão, ações e principalmente muita comunicação. Não escondemos nossas preocupações e conscientizamos as pessoas sobre os perigos, mas, ao mesmo tempo, destacamos nosso foco de longo prazo e confirmamos nosso compromisso com nossas partes interessadas. Capacitamos todos para se manterem atentos."
O foco no longo prazo sempre compensa e onde você vê a delaware em 2123?
Fábio: "No nosso caso, sim, pois nos ajuda a manter o foco. Quando os mercados mudam, não perseguimos os ganhos rápidos, mas mantemos o foco no que acreditamos ser nossos verdadeiros ativos."Jan: "Eu quero acrescentar que a delaware prevê uma empresa forte, global e bem gerida, ainda construindo sobre os mesmos valores de hoje, em 2123. E ainda sendo uma parceria independente, porque isso nos proporciona vantagens competitivas em um mundo onde a agilidade é fundamental e onde contar com os melhores talentos do mundo é crucial."
Qual é o projeto do qual você mais se orgulha?
Fabio: "Realizamos um projeto fantástico no setor agropecuário, onde geramos valor e reduzimos as desigualdades sociais. Nossos projetos frequentemente têm um grande impacto social ou ambiental."Jan: "Absolutamente verdadeiro. O projeto do qual mais me orgulho é a própria delaware. Sempre fui fascinado em descobrir como liberar o incrível potencial das pessoas e das organizações."
Fatores de sucesso para relacionamentos com fornecedores
David Eslick, diretor de tecnologia de negócios da Gulfstream Aerospace, trabalhando com delaware desde 2006 e Tom Breure, diretor financeiro da Leerdam Crisal Glass, (LC Glass) trabalhando com delaware desde 2022,
falar sobre o valor das parcerias comerciais de longo prazo.
"Nunca ser vendido cria uma sensação de sucesso a longo prazo."
David Eslick
Reflexões sobre os desafios estratégicos
Luc Van Aelbroeck, diretor administrativo da delaware em 2005 e Eric Hiernaux, diretor administrativo da delaware internacional em 2023, discutem como os desafios estratégicos evoluíram ao longo do tempo e quais são os principais pontos fortes da delaware para o futuro.
"Dizer sim é um desafio, mas acabamos de fazer isso, todos juntos."
Luc Van Aelbroeck
O segredo por trás da carreira de longo prazo
Jan De Bock ingressou na delaware em 2004 e sua carreira evoluiu de júnior para sócio e diretor administrativo da delaware BeLux. Hoje ele fala com Josh Westwell, um novo analista júnior da delaware, para discutir o segredo por trás da carreira de longo prazo dos funcionários delaware.
"Os juniors de hoje são a liderança de amanhã." - Jan De Bock
A fundação de uma empresa, para "nunca ser vendida"
Peter Oyserman, sócio fundador da delaware e Ataa Erroussafi, gerente geral da delaware Marrocos tiveram um bate-papo cativante sobre a visão de longo prazo da nossa empresa, a cultura local e a visão de "nunca ser vendida" da delaware.
"Toda a ideia de semear parece fazer mais sentido do que apenas obter resultados de negócios." Peter Oyserman
