ABOUT COOKIES ON THIS SITE

We use cookies to personalize content and ads, to provide social media features and to analyse our traffic. We also share information about your use of our site with our social media, advertising and analytics partners.

国际妇女节:我们如何支持热爱IT工作的女性?
2020. 02. 25.

Nemzetközi nőnap: hogyan támogatjuk kolléganőinket, hogy ők is a lehető legsikeresebbek lehessenek az IT iparban

A globális munkaerőpiac közel felét ma már nők alkotják. Ez egy meglepően magas szám a korábbi évtizedekhez képest. Sajnálatos módon ugyanez a statisztika a technikai pozíciókban dolgozó nőkre vonatkozóan igen kiábrándító, tekintve hogy napjainkban ez még alacsonyabb, mint a 80-as években. Azt ugye jól tudjuk, hogy az IT ipar különösképpen szenved a szakképzett pályaelhagyóktól. Most a Nemzetközi Nőnap alkalmából pont ezért szeretnénk kiemelni, hogy mi mindent tudunk tenni annak érdekében, hogy ellensúlyozzuk ezt a trended, valamint hogy miként tudjuk támogatni a technikai világot kedvelő és az IT piac iránt érdeklődő nőket. 

Karrierjükről kérdeztük nemzetközi cégünkön belül a különböző informatikai és gazdasági pozícióban dolgozó kolléganőinket. A diverzitás és az inkluzivitás védnökeiként elhivatottan dolgozunk azért, hogy a diverzitásnak teret és keretet adjunk. Lentről felfelé építkezve finomítjuk ehhez kapcsolódó céljainkat, hogy azok illeszkedjenek a vállalati kultúrához. Szeretnénk, hogy a delaware diverzitást és inkluzivitást hirdető cég legyen, ahol a kollégák személyes hátterüktől függetlenül tudjanak fejlődni egy generációkon átívelő szervezetben. Ezért most különböző, delaware-en belüli és kívüli példaértékű személyeket mutatunk be, hogy értékes történeteikkel bizonyíthassák, miként küzdenek meg a minduntalan felmerülő sztereotípiákkal.

“Szeretnénk, ha mindenki ki tudná használni a benne rejlő teljes tehetségét. Számunkra a diverzitás a kreativitás forrása, amely jobb megoldásokhoz és személyes fejlődéshez vezet. Ennek ellenére általánosságban elmondható, hogy Belgiumban a vezető pozíciókban még mindig korlátozott a kisebbségek, mint a nők, vagy éppen más etnikai hátterű emberek száma. A diverzitással és inkluzivitással egy színesebb kultúrát szeretnénk teremteni, hogy segíthessük az eddig felfedezetlen tehetségeket. Célunk elültetni az egyénekben a ‘growth mindset’-et, vagyis a fejlődést indukáló hozzáállást. Szeretnénk támogatni kollégáinkat abban, hogy láthatóbbá tudjanak válni egy olyan közösségben, ahol ki tudják mondani az ambícióikat és ezen gátlásaik ledöntésével képzéssé tenni őket a folyamatos fejlődésre, ‘ – mondja Caroline Hillaert, Manager, delaware Belgium.

Több egy puszta lista kipipálásánál: mit tudnak tenni a cégek azért, hogy több nőt vonzanak be magukhoz?

“A delaware-nél mi a céljainkkal és a miértekkel kezdünk, valamint azzal, hogy minden #peopleofdelaware-nek egyenlő lehetőségeket biztosítunk. A partnereink energiája az egész céggel együtt rezonál: a bizalom kultúrája, az őszinte figyelem az ügyfelek és a dolgozók iránt függetlenül bármilyen faji, nemi, és korbéli különbségeknek teszi a cég kultúráját teljesen egyedülállóvá. Női partnereként soha nem érzem azt, hogy bárhogy is másképp kezelnének, mint ahogy a férfi kollégámat és mindig tudom, hogy egymás között bármit meg tudunk beszélni. Mindig” - Pei Lin Yeo, Managing Director, delaware Singapore.

Azzal, hogy foglalkozunk a nemek diverzitásával a munkahelyen, lehetővé tesszük a kihívások megvitatását és ezzel egyidejűleg a céges stratégiánk részévé is tesszük azt:

  • Mit teszünk azért, hogy bevonzzuk és megtartsuk a női dolgozókat?
  • Hogyan haladnak előre a nők egy cég hierarchikus struktúrájában?
  • A nők munkájának minden részében kiváltképpen fontos a rugalmasság.

Hiszünk abban, hogy ha egy cég igazán sikeres szeretne lenni a következő évtizedben, akkor szükségszerű, hogy az egyik fő jellemzője a diverzitás legyen – kiváltképp, hogy ez a kvalitás képes mind a fejlődést, mind az alkalmazkodó készséget elősegíteni. 

A munkaerőpiachoz nagyszámban csatlakozó nők jelentős hatással vannak arra, hogy hogyan is fog kinézni a munka a jövőben. Egy cégnek olyan módon kell összeszerveződnie, hogy lehetővé tegye, hogy a nők is a legtöbbet ki tudják hozni magukból és a sikereiken keresztül egy másfajta működési módot tudjanak megmutatni egy szervezetnek. Egy hatékony stratégia mindig támogatja a nemi diverzitást, legyen szó szakmai vagy személyes fejlődést kínáló programokról, vagy akár coaching jellegű fejlesztésről. A szülési szabadság irányelvének javítása, a magatartási kódex flexibilis munkára és megbeszélés kultúrájára való egyértelműsítése, valamint a nők munkahelyi elégedettségének növelése mind hozzájárul a munkaerő megtartásához.

“a delaware megadja nekünk mindazt a rugalmasságot, amire a jelen élethelyzetünkben éppen szükség van: rajtad áll, hogyan vállalsz felelősséget a dolgaidért. Mert mi valóban hiszünk az alapértékeinkben, ezért létrehoztuk a cégünkben a törődés kultúráját. Hiszünk abban, hogy a kollégáink valóban szeretik a munkájukat és a legjobbat szeretnék nyújtani az ügyfeleinknek. Ezért mindig tudunk számítani a kollégáink és vezetőink megértésére. Még akkor is, amikor a dolgok nem a terv szerint alakulnak, a családi helyzetünk mindig támogatva van a csapatunk rugalmassága által. Itt sosem vagy egyedül: a csapatod mindenben mögötted áll.” - Evelien Vanhooren, Senior Manager, delaware Belgium

Az informatika világában dolgozó nők hagyatéka

A PwC által végzett kutatásban résztvevő diákok 78%-a nem tudott egyetlen híres női informatikust sem megnevezni. Ha Simone Giertz neve nem cseng ismerősen, mindenképpen érdemes ellátogatni a Youtube oldalára. Az influenszerek, cégvezetők, valamint a következő generációk előtt az utat megalapozó informatikában dolgozó hölgyek követendő példaképei mind barátok, családtagok vagy éppen kollégák. Mindannyiuk számára fontos a munka és magánélet jobb egyensúlya, szót emelnek, ha hangjukat hallatni akarják, ugyanakkor visszafogottabb hangot képviselnek, ha versenyben állnak.

“A nő, aki engem inspirált, az Édesanyám, aki három gyermek után ment vissza dolgozni és 20 év elteltével újra visszaült az iskolapadba azért, hogy jobb állást kapjon. Tanársegédből tanárrá vált, miközben én kamasz voltam. Ez nagy hatással volt rám: ha ő eljutott eddig, nekem is menni fog. Én is képes vagyok mindenre, amit csak szeretnék. – emlékszik vissza Luciany Aparecido, Senior Consultant, delaware Brazil.

“Az én tanácsom az informatika világában dolgozó hölgyeknek: legyetek határozottak, bátrak, higgyetek magatokban és találjátok meg a nektek megfelelő szakterületet, hiszen megannyi különböző lehetőség áll rendelkezésünkre az IT és az üzleti világban egyaránt.” – nyilatkozza Pei Lin.

Hogyan illeszkednek a nők egy férfiak által dominált iparágba?

 “Az IT az inkább egy férfias, analitikus környezet, de bőven van hely és szükség is a feminin jellegre is. Nőkként hajlamosabbak vagyunk például a kommunikációnk árnyalására, ami nem csak a feketéről és a fehérről szól, hanem az összes nüánszra a kettő között. Emellett törekszünk az állandó kapcsolattartásra az ügyfeleinkkel, csapatunkkal, vezetőinkkel. Ez egy olyan vonás, amit nagyra értékelnek az általunk is képviselt iparágban. Szükség van arra, hogy a technológia nyelve folyamatosan és érthetően le legyen fordítva a felhasználók nyelvére” - magyarázza Evelien.

A fő oka annak, hogy felveszünk valakit az az, hogy egy egyedi álláspontot és adott szakmai tudást hozzon magával. A nőknek teljes mértékben fel kell vállalniuk a saját látásmódjukat és ezt megosztani másokkal. A delaware-nél folyamatosan azon dolgozunk, hogy mindenki érezze, hogy itt van helye, hogy mindenki megközelíthető és elérhető legyen, akár segítségre, tanácsra, vagy csak egy közös kávészünetre van szüksége. Szeretnénk, ha az emberek önmaguk tudnának lenni azáltal, hogy egy olyan dinamikát viszünk a munkába, ami lehetővé teszi és folyamatosan nyújtja a törődést és a támogatást.

A nők mentorként: az üzlet mögé látva

Az informatika a férfiak világa. A WEF LinkedIn tanulmány kimutatta, hogy a nők 56%-ának van egyetemi diplomája, ebből ugyanakkor csupán 36% STEM-végzettségű (vagyis tudományos, technológiai, mérnöktudományi vagy matematikai) ás ezzel 25%-át alkotják a STEM-munkaerőpiacnak.

Egy dolog bizonyos, a nők alulfoglalkoztatottak a piacon. Ugyanakkor mikor informatikai pozícióra jelentkeznek, gyakrabban kerülnek más nőket mentoráló állásba, csak mert a frontvonalon vannak és remek tapasztalatokat tudnak megosztani hölgy társaikkal.  A női mentorok gyakorta kapocsként szolgálnak az emberek között. A soft skill-eknek azonban egyre kardinálisabb szerep jut a jövőben, ahogy a digitalizáció egyre inkább átveszi a tevékenységeink felett az uralmat. A hölgyek affinitása a meta-információk befogadására és értelmezésére egy projekten belül, egy megbeszélésen a csapattagokkal vagy az ügyfelekkel hatalmas előny lehet egy projekt sikerre vitelében.

“Bár van mentor-programunk, egyelőre nem éltem vele. A cégen belül különböző pozíciókban dolgoztam már csupán annak köszönhetően, hogy informálisan beszélgettem a megfelelő emberekkel. Számomra ez működik és ez segített hozzá, hogy jelenleg ezen a szinten legyek a delaware-nél; megragadni a lehetőséget és nyíltan beszélni arról, hogy mit várok el a munkámtól. Hiszem azt, hogy a mentor program nagyon hasznos azoknak, akik négyszemközt, kicsit privátabb keretek között szeretnének beszélgetni. Nagyszerű, hogy van erre lehetőségünk” – mondja Evelien.

A nők mentorként hálózatot hoznak létre, csökkentik a távolságot a vezetőség és mentoráltjuk között és emellett átadják mindazon képességeiket, amelyek szükségesek egy férfiak által dominált közegben a túléléshez.

IT és tanácsadás: egy megoldás fókuszú gondolkodás

“ Lehet, hogy nem lennék jó fejlesztő, de nagyon szeretek problémákat megoldani. Sok lány vagy nő még nem fedezte fel az IT iparágban rejlő karrier lehetőségeket. Szeretek ezekkel az emberekkel dolgozni és minden napom egy új kihívást nyújt. Ha olyan vagy, mint én, akkor mindenképpen ajánlanám neked is az IT és a tanácsadás világát” – mondja Pei Lin.

Az IT egy rendkívül gyorsan változó szektor. Lehet elsőre túl nagy falatnak tűnhet, de nagy előnye, hogy a munkád szerteágazó mivolta lehetővé teszi, hogy fejleszd az iparági vagy más területekről szerzett tudásod. Ez teszi ezt a területet hihetetlenül vonzóvá azok számára, akik élvezik azt, hogy kiaknázhatják a problémamegoldó készségüket. A tanácsadás annyiban más, hogy a leglényegesebb tulajdonsága mégiscsak az, hogy embereken és embereknek segítünk. Az, hogy a lehető legjobb megoldást megtaláljuk az ügyfél számra és ezáltal elismerést szerezzünk a két legnagyobb sikerforrása az IT tanácsadásnak.

 “Tulajdonképpen a véletlen műve, hogy az IT-ban kezdtem el dolgozni, tekintettel arra, hogy ez inkább egy férfias környezet. Ennek ellenére ez sosem tántorított el engem, hiszen itt is az intellektuális értékek számítanak a leginkább, így tudtam, hogy ugyan úgy képes leszek megoldani az ügyfél problémáit, mint bármelyik férfi kollégám” mondja Luciany.

Hogy néz ki a piac a lányok számára a jövőben?

Evelien így véli: “Megünnepeljük a kis győzelmeket és megerősítjük a lányokban, hogy bármit elérhetnek. Felelősségünknek érezzük, hogy példaképekkel - legyen szó influenszerről, barátról, édesanyáról – megmutassuk a fiatal lányoknak, hogy ha merik hallatni a hangjukat és azt csinálják, amit szeretnek, akkor ők is lehetnek nőként vezetők egy történelmileg férfiak által uralt iparágban.”

#peopleofdelaware közösségünkben meg vagyunk győződve arról, hogy látva azt, amit a nők el tudnak érni, hatalmas érintetlen munkaerő potenciál van még az IT-szektorban.

A következő generáció már arról álmodik, hogy tudós, programozó, vagy éppen manager lesz, miközben majd édesanyaként is élvezhetik azt a támogatást, amelyet a csapatuktól, a kollégáiktól és a munkahelyüktől kapnak. Mindez remélhetőleg megmutatja nekik, hogy nem kell nehéz kompromisszumokat bevállalni azért, hogy azt tehessék, amit szeretnének.

Bár még van tennivalónk, a delaware alapértékei tökéletesen illeszkednek a diverzitáshoz és az inkluzivitáshoz. A legfontosabb, hogy egyrészről a társadalmat visszatükröző sokszínűbb kultúra alakuljon ki a delaware-nél, másrészről pedig hogy támogassuk az embereket a személyes fejlődésükben, segítsünk nekik hallatni az igényeiket és az ambíciójukat, és hogy létrehozzunk egy hálózatot, amely segítségével képezzük, vagy éppen átképezzük őket.