Contra o relógio da safra: Araguaia conclui migração para o SAP S/4HANA Cloud em quatro meses

24 abr 2026

Projeto conduzido pela delaware Brasil colocou sete fábricas e cerca de 60 lojas em operação no novo ambiente desde o primeiro dia de go-live

Sobre a Araguaia

Fundada em 1978, a Araguaia é uma das maiores e mais respeitadas distribuidoras de fertilizantes, sementes de soja e produtos agropecuários do Brasil.

Com atuação fortemente consolidada no coração do país, a companhia conta atualmente com mais de 1.600 colaboradores e uma estrutura robusta que inclui sete fábricas de fertilizantes, uma fábrica de nutrição animal, uma unidade de beneficiamento de sementes de soja e 59 lojas estrategicamente localizadas em sete estados brasileiros e no Distrito Federal.

Ao longo de sua trajetória, a Araguaia construiu uma visão clara de futuro: ser a primeira opção como provedora de insumos e serviços para o agronegócio brasileiro, sustentando seu crescimento com eficiência operacional, inovação e governança.

Desafio do negócio

Com um plano de expansão consistente para os próximos anos, a Araguaia identificou a necessidade de fortalecer ainda mais sua base tecnológica. A empresa já utilizava o SAP ECC há cerca de 15 anos, o que garantiu estabilidade e suporte ao crescimento até então.

No entanto, o avanço da transformação digital, a necessidade de maior integração entre sistemas, ganhos de performance e a preparação para novos cenários regulatórios, como a transição para a Reforma Tributária, tornaram evidente a importância de evoluir sua plataforma de gestão.

Nesse contexto, a Araguaia buscava uma solução que permitisse escalar suas operações com segurança, preparar o ambiente para tecnologias futuras e sustentar a inovação necessária para acompanhar o ritmo do agronegócio brasileiro.

Solução escolhida

Como parte de sua jornada contínua de tecnologia, a Araguaia deu início ao projeto de migração do SAP ECC para o SAP S/4HANA, plataforma de última geração da SAP para o planejamento de recursos empresariais. A iniciativa marca um dos movimentos mais relevantes do ponto de vista tecnológico na história da companhia.

Batizado de Projeto Keishō, termo japonês que simboliza transformação, renovação e evolução contínua, o programa foi cuidadosamente planejado em conjunto com a presidência, considerando o melhor momento para execução e mitigação de riscos operacionais.

Segundo Jean Braudes, gerente de TI da Araguaia, o projeto representa um passo estratégico para o futuro da empresa:

Esse é um dos movimentos mais tecnológicos da nossa história. Tivemos um planejamento árduo junto com a presidência para identificar o período ideal para iniciar o projeto. Diante da Reforma Tributária, dos nossos planos de expansão e do compromisso de manter a Araguaia na vanguarda, entendemos que este é o momento certo para dar esse importante passo.

Motivos da escolha pela delaware

Após um rigoroso processo de seleção, a Araguaia escolheu a delaware Brasil como parceira para conduzir o projeto. A decisão foi baseada na combinação entre profundo conhecimento técnico em SAP S/4HANA e experiência no segmento do agronegócio.

Buscamos empresas que tivessem expertise tanto na solução quanto no nosso segmento. A delaware é reconhecida internacionalmente pela excelência em projetos SAP e conversões técnicas para o SAP S/4HANA. Desde o início, a equipe realizou um excelente trabalho de discovery, com reuniões que nos passaram segurança e respeito às especificidades do nosso negócio

Jean Braudes

Execução e resultados

A estratégia adotada contribuiu para ganhos relevantes de eficiência durante a execução do projeto, incluindo a redução do esforço das equipes na fase de exploração, a diminuição do tempo necessário para os testes integrados e maior agilidade na produção dos materiais para testes unitários e das documentações de conformidade.

Esses ganhos permitiram ampliar o período dedicado às validações com os usuários-chave, contribuindo para uma transição mais segura e para um volume reduzido de chamados técnicos após o go-live.

Segundo Jean Braudes, gerente geral de TI da Araguaia, o projeto representou um marco importante para a organização, com destaque para a qualidade da entrega, o alinhamento entre as áreas de negócio e tecnologia, a gestão dos riscos e a geração de valor estratégico.

Camila Prestes, gerente de projetos da Araguaia, também destacou o planejamento estruturado, a colaboração entre as equipes, a comunicação com os stakeholders e o comprometimento dos profissionais envolvidos como elementos importantes para que a iniciativa fosse concluída dentro das expectativas.

“O sucesso de uma migração com cronograma agressivo no agronegócio depende tanto da tecnologia quanto da governança e da proximidade diária entre as equipes. A transparência, a rápida mobilização de especialistas e a relação de confiança construída com a Araguaia foram decisivas para superarmos os marcos de entrega mantendo a estabilidade operacional”,

afirma Silvia Canals, gerente de projetos da delaware Brasil.

Com a conclusão do Projeto Keishō, a Araguaia consolidou uma plataforma mais moderna, segura e escalável para suportar sua operação e seus próximos ciclos de crescimento.

A iniciativa contemplou:

Quatro meses de projeto;
Mais de 50 integrações;
10 módulos migrados;
Mais de 1.000 usuários capacitados;
Sete fábricas operando no novo ambiente;
Cerca de 60 lojas de varejo em operação;
Go-live realizado antes do início da safra.

Um dos principais marcos foi a entrada em operação com 100% das atividades contempladas rodando no SAP S/4HANA Cloud desde o primeiro dia de go-live, abrangendo as sete fábricas e cerca de 60 lojas distribuídas pelo país.

Além da conclusão técnica, a nova plataforma fortalece a eficiência operacional, a governança dos processos e a preparação da companhia para desafios como a Reforma Tributária, a evolução de analytics e as próximas etapas de modernização do negócio.

O agronegócio é uma potência econômica para o Brasil, e a Araguaia está entre as empresas que impulsionam esse desempenho. É motivo de orgulho guiá-los rumo a uma experiência mais moderna com o SAP S/4HANA, oferecendo todo o suporte necessário para essa nova fase

Rodrigo Moulard - CSMO e fundador da delaware Brasil

Próximos passos

O Projeto Keishō consolidou um modelo de trabalho colaborativo entre Araguaia e delaware, combinando conhecimento do negócio, planejamento, governança e experiência técnica.

Com o SAP S/4HANA Cloud, a Araguaia passa a contar com uma base mais integrada e escalável para apoiar seu plano de expansão, ampliar a visibilidade sobre as operações e sustentar a evolução contínua de seus processos.

O SAP S/4HANA nos traz segurança e um leque de oportunidades para impulsionar inovação e transformação digital. Temos certeza de que este será um importante case de sucesso para as duas empresas.

Jean Braudes

Sobre a delaware

Com mais de 20 anos de experiência, a delaware atua em consultorias, implementações, sustentações e inovações tecnológicas em diversos setores. Com origem na Bélgica e presença em mais de 20 países, a empresa conta com mais de 5 mil profissionais dedicados a orientar seus clientes na transformação de negócios, oferecendo soluções end-to-end que geram valor, inovação e resultados sustentáveis.