A busca por inovação e crescimento estratégico
À medida que o mercado de fertilizantes evoluiu nos últimos anos, a Cibra manteve uma observação atenta sobre as tendências emergentes. Como parte de sua estratégia de crescimento, ficou claro que a empresa precisava se adaptar às mudanças dinâmicas do setor. O sistema SAP existente, embora sólido, não oferecia mais a flexibilidade necessária para a expansão planejada. Além disso, a constante necessidade de realizar um grande volume de atualizações sempre que novos sistemas satélites eram adicionados ou modificações eram feitas, representava um desafio considerável.
Foi nesse contexto que a parceria estratégica com a delaware Brasil se tornou uma peça fundamental. A adoção do SAP S/4HANA Cloud representa a busca pelo que há de mais moderno no mercado de ERPs, uma mudança que não apenas vai aprimorar a sua capacidade de integração, mas também impulsionará a evolução de seus processos.
Com o objetivo de atingir uma produção de 5 milhões de toneladas até 2026, o projeto ACELERA desempenha um papel fundamental nessa estratégia, envolvendo a reestruturação de processos e sistemas para acomodar tamanho crescimento dos volumes. Essa iniciativa vai permitir uma evolução ágil e incremental, garantindo que a Cibra esteja preparada para o futuro e continue entre as maiores do setor de fertilizantes.