Governança do Projeto: organiza e ajuda a facilitar reuniões regulares de acompanhamento, como reuniões de status do projeto; auxilia no planejamento e na manutenção das atividades de gestão de stakeholders; ajuda a manter e gerenciar os itens de ação em nível de projeto identificados ao longo do projeto
Gestão de Mudanças: apoia a gestão de mudanças auxiliando na manutenção e no fornecimento de informações essenciais para esse processo
Gestão de Escopo: auxilia o gerente de projetos no gerenciamento e monitoramento da entrega do escopo; ajuda a elaborar o plano do projeto, bem como a manter a ferramenta de gestão de atividades que será utilizada
Gestão do Tempo: auxilia no agendamento de recursos e atividades; apoia a revisão dos apontamentos de horas (timesheets) em relação às necessidades de faturamento do projeto
Gestão de Custos: ajuda a gerenciar e manter a planilha de orçamento do projeto
Gestão da Qualidade: apoia os processos de qualidade (QM) acompanhando a entrega dos documentos relacionados que garantem a qualidade da entrega do projeto (por exemplo: formulários de aceite, plano de cutover, materiais de Go/No-Go)
Gestão de Riscos: auxilia no gerenciamento e na manutenção do registro de riscos do projeto
Gestão de Issues (Problemas): auxilia no gerenciamento e na manutenção do registro de issues do projeto
Gestão de Recursos: auxilia o gerente de projetos a garantir que as necessidades de recursos do projeto sejam levantadas e tratadas em tempo hábil
Gestão da Comunicação: apoia o gerente de projetos na criação, manutenção e acompanhamento do plano de comunicação do projeto; mantém e distribui as atas de reunião (MoM) das reuniões organizadas pelo gerente de projetos; auxilia na elaboração e no envio de comunicações críticas do projeto; ajuda a garantir linhas de comunicação eficazes dentro da equipe do projeto
Gestão de Testes (se aplicável): lidera a equipe de testes e ajuda a garantir que os resultados das atividades de teste sejam realizados com sucesso conforme planejado e dentro dos critérios de sucesso previamente acordados do projeto