Strategic Sourcing

Strategic Sourcing

Stratégiai beszerzés: a beszerzési folyamatok összehangolása a hosszú távú stratégiával

A stratégiai beszerzés a termékek és szolgáltatások megvásárlásának vagy beszerzésének a holisziktus megközelítése. A rövid távú költségmegtakarítás helyett összhangba hozza a beszerzést a hosszú távú üzleti célokkal, figyelembe véve a termék vagy szolgáltatás teljes értékét és az üzemeltetési költségeket.

Tegyük fel, hogy kiváló áron sikerült négyéves üzletet kötni egy adott összetevő beszerzésére, de a beszállító a következő évben áthelyezi a gyártást Ázsiába. Ez drámaian megváltoztatná az üzlet kimenetelét, igaz? A stratégiai beszerzés elkerüli ezt a típusú helyzetet, ugyanis nemcsak a beszerzési árat veszi figyelembe, hanem a termék vagy szolgáltatás teljes életciklusának költségét is. Természetesen ez egy sokkal összetettebb történet, de a Big data, az analitika és az intelligens szoftverek, illetve az emberi kapcsolatok mind segítenek.

Összpontosíts a teljes életútköltségre: szerezd be a legjobb terméket a legjobb áron

Az a régimódi beszerzési megközelítés, amely kizárólag a legversenyképesebb árat célozta meg,egyre inkább elmúlóban van. Az új piaci követelmények, mint például az azonnali szállítás és a teljes minőségügyi irányítás, valamint a kiszervezés és a globalizáció versenye, arra késztetik a vállalatokat, hogy stratégiai megközelítést alkalmazzanak a beszerzésben. Ennek a megközelítésnek része a következők figyelembevétele:

  • a beszerzett áruk teljes élettartama;
  • a vállalati stratégia;
  • a szolgáltatás minősége;
  • a beszállítói kapcsolatok életképessége;
  • az ügyfél- és a piaci igények;
  • és még sok más.


Az együttműködés ereje 

Ez az átfogó megközelítés széleskörű együttműködést igényel: a beszerzési csapatoknak együtt kell dolgozniuk a többi részleggel. Főként a beszállítókkal való közös munka kritikus annak érdekében, hogy - közvetlenül vagy beszerzési platformokon keresztül - felismerjék az új lehetőségeket.

A vezetőknek valós idejű információkra van szükségük a helyes döntések meghozatalához. Itt jön képbe a big data.

Ez mind a tényekről szól

A jó kapcsolatokon túl a megfelelő adatok, és az ezekből származó felismerések fogják a stratégiai beszerzés kulcsát jelenteni. A beszerzési menedzsereknek olyan valós idejű információkra van szükségük, mint például a kiadások elemzése, a termékminőségi adatok, a beszállítói pontszámok stb., hogy megfelelő döntéseket hozzanak meg arról, hogy melyik beszállítót válasszák. Itt jön képbe a big data.

A szoftverek ezután megkönnyíthetik a beszerzési követelmények szabványosítását olyan adattechnológiát biztosítva, amely megkönnyíti az információk megosztását a termékekről, a piacokról és az üzleti igényekről - így gyorsabban, és jobb döntéseket tudunk hozni.

Hogyan segíthetünk?

Az igények elemzésétől egy üzleti eset megtervezésén át az elérhető technológiák bevezetéséig mindenben segítünk: a vállalati stratégiát összehangoljuk a beszerzési folyamattal. Az általunk kínált megoldások a beszerzésre vonatkozóan SAP S/4HANA rendszerre épülnek, amely valós idejű betekintést és fejlett analitikát biztosít a beszerzési csapatnak. 

Szeretnéd a stratégiai beszerzést maximalizálni? Az SAP S/4HANA integrálva van a felhőalapú Ariba Network-be - a világ legnagyobb kereskedelmi partnerközösségébe (több mint 1.000.000 taggal). Segítünk kapcsolódni az SAP Aribához, remek eszközt biztosítva a legjobb beszállítók felkereséséhez, megtakarítások tárgyalásához, áruk és szolgáltatások beszerzéséhez és a kiadások nyomon követéséhez.

emeljük a beszerzést egy következő szintre

Miért válassz minket?

  • Strukturált megközelítést kínálunk
  • Teljes körű megoldásokat biztosítunk
  • Szorosan együttműködünk csapatoddal
  • 15 éves tapasztalattal rendelkezünk üzleti átalakítások terén számos iparágban