No mundo dos negócios, confiar só no “feeling” já não é suficiente. Com tanta informação circulando, é fácil se perder em planilhas confusas, relatórios desatualizados e sistemas que não se falam.
É aí que entra a inteligência artificial (IA). Ela vem ganhando espaço como aliada estratégica para empresas que querem tomar decisões mais rápidas, inteligentes e baseadas em dados — e não em achismos.
Segundo estudo CIO Report 2025, 83% das empresas já colocam a IA como prioridade. E o melhor: você não precisa trocar todo o seu ERP para começar a ver resultados.
Quer um planejamento mais robusto e preciso? Vem com a gente! Vamos mostrar como a IA pode ser o diferencial que faltava.
Vamos mostrar como a IA pode ser o diferencial que faltava.
A IA está revolucionando a forma como as empresas analisam dados e tomam decisões. Em vez de reagir ao que já aconteceu, agora dá pra prever tendências, antecipar demandas e se preparar com antecedência.
Ela analisa dados históricos, identifica padrões e simula cenários futuros. Isso ajuda a otimizar estoques, ajustar campanhas e até testar decisões antes de colocá-las em prática.
Ou seja, transforma dados brutos em insights valiosos — e decisões mais seguras.
Muita gente associa IA apenas à automação. Mas ela vai muito além disso. Veja como ela pode ajudar:
Análise preditiva e simulação de cenários
A IA usa algoritmos para processar grandes volumes de dados e identificar padrões que passariam despercebidos. Ela considera clima, sazonalidade, ações da concorrência e muito mais para prever demandas com precisão.
Com isso, é possível simular o impacto de decisões antes de colocá-las em prática e alocar recursos com mais eficiência.
Decisões baseadas em dados
A IA elimina a subjetividade. Ela atua como um “copiloto estratégico”, analisando fatores como preços, estoque, comportamento do cliente e ROI. Assim, você toma decisões com base em evidências — e não em suposições.
Eficiência operacional
Ao automatizar tarefas repetitivas, a IA libera tempo da equipe para focar no que realmente importa. Resultado: mais produtividade e menos gargalos.
Inovação e competitividade
Com dados em mãos, fica mais fácil identificar oportunidades, lançar produtos com agilidade e se destacar no mercado. A IA ajuda a inovar com mais segurança e velocidade.
Investir em IA não é mais uma opção — é uma necessidade. Veja os principais motivos:
Vantagem competitiva
A IA permite prever tendências e agir antes da concorrência. Isso ajuda a direcionar melhor os recursos e inovar com mais precisão.
Redução de riscos
Com simulações e previsões, é possível avaliar riscos antes de agir. Isso protege a empresa de decisões equivocadas e fortalece sua reputação.
Mais produtividade
A IA automatiza tarefas e sugere melhorias em tempo real. Assim, a equipe trabalha com mais foco e eficiência.
Para que sua empresa tenha todos os benefícios da IA no planejamento estratégico, sua implementação não deve focar, apenas, na aquisição da tecnologia em si, mas em como gerar valor através desse uso nos processos internos, sem a necessidade de realizar grandes mudanças em sua rede de gestão e infraestrutura.
Pensando nisso, veja abaixo algumas dicas valiosas que ajudarão nessa incorporação:
Adotar qualquer tecnologia, meramente, por ser uma tendência do mercado, dificilmente ajudará sua empresa a crescer e se destacar. Por isso, é essencial definir, exatamente, o que espera com essa implementação, antes de dar qualquer outro passo nesse sentido.
Identifique o problema mais crítico que a inteligência artificial pode resolver e melhorar internamente. Preze por objetivos estratégicos claros, e não por aplicações ou promessas genéricas que não são prioridade.
Alguns dos exemplos mais comuns podem incluir dificuldades na otimização do estoque, ineficácia no processo de vendas, decisões baseadas em intuição ou um maior retorno no ROI.
Ao invés de já começar com uma adoção ampla, tenha um projeto-piloto focado em uma área específica, onde a análise de dados é um gargalo. Dessa forma, conseguirão ter uma visão mais clara sobre o sucesso da IA no planejamento estratégico e sua expansão internamente.
De acordo com uma pesquisa do Gartner, a baixa qualidade dos dados custa às empresas uma média de US$ 12,9 milhões por ano, o que pode levar a decisões erradas, perda de produtividade, retrabalho e ineficiência operacional.
Por isso que, antes de qualquer implementação, é crucial garantir que os dados estejam limpos, organizados e acessíveis, para que a inteligência artificial consiga transformá-los em insights que gerem valor ao negócio.
Existem diversas ferramentas disponíveis no mercado capazes de contribuir com essa qualificação dos ativos, reunindo-os em um ambiente seguro e otimizado para análise e favorecendo a integração da IA para essa confiança, como SAP BDC e o SAP Datasphere, por exemplo.
Não há como ter sucesso nesta era de transformação digital, sem times qualificados e capacitados que extraiam todo o potencial da IA no planejamento estratégico. Porém, é muito comum ainda notar certa resistência neste movimento.
Uma pesquisa da Data-Makers em parceria com a CDN identificou que 69% dos CEOs e C-Levels brasileiros consideram a resistência humana interna como a principal barreira para a implementação da IA, a qual se manifesta de várias formas, desde o medo até a desconfiança.
Muito mais do que uma implementação técnica, esse é um processo cultural no qual a equipe precisa entender todos os benefícios que essa tecnologia pode trazer às suas rotinas.
Por isso, é essencial que as empresas, além de ofertarem treinamentos que os capacitem a manusear essa tecnologia, também promovam uma cultura onde a tomada de decisão é baseada em dados, e não apenas em intuição. Mostre os resultados do projeto-piloto para a liderança e para a equipe, demonstrando o valor concreto da IA em seu dia a dia.
O mercado oferece diversas ferramentas de IA extremamente benéficas, mas, como sua empresa terá certeza de que está investindo na que mais irá lhe ajudar a conquistar seus objetivos?
É fundamental escolher uma que se alinhe aos seus objetivos e à sua infraestrutura existente, algo que pode ser auxiliado através do apoio de uma consultoria especializada na área.
Esse parceiro, além de dominar os requisitos técnicos dessa ferramenta para adaptá-la às necessidades de cada negócio, também oferecerá um suporte personalizado e integral ao longo deste processo, até mesmo para que os gestores consigam continuar usufruindo dessas vantagens à longo prazo, se forma autônoma.
Se a sua empresa está precisando desse apoio, então saiba que a delaware pode te ajudar!
Com 20 anos de experiência em implementações SAP em diversos setores, presença em mais de 20 países e sede na Bélgica, a delaware conta com mais de 5 mil profissionais que atuam na transformação dos negócios de seus clientes, oferecendo soluções end-to-end, incluindo desenvolvimento, inovação e implementação de tecnologias avançadas.
Com o time de especialistas, a empresa está pronta para ajudar seus clientes a avançarem em suas jornadas com soluções eficazes!
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