As tendências de ERP e como aprimorá-los

O ERP e como torná-lo aderente a sua estratégia

Hoje, há uma tendência para especializar cada vez mais todos os setores. Isso resultou no surgimento de "microverticais". Por exemplo, no setor de manufatura, há a vertical de alimentos e, dentro dessa vertical, você também tem microverticais, como, laticínios, carnes, panificação, etc. 

As necessidades de ERP desses microverticais geralmente diferem bastante. Para empresas de software de ERP, tornou-se praticamente impossível criar uma solução que se encaixe em todas as verticais. É necessário um nível de complexidade e sofisticação para obter uma solução pronta para uso.

Simultaneamente, soluções de ERP monolíticas, locais e altamente personalizadas estão sendo cada vez mais substituídas por soluções em nuvem padronizadas. Como resultado, as empresas precisam procurar outras maneiras de alinhar e otimizar seu ERP. É aí que surge a ideia de aprimorar seu “ERP".

Não se trata apenas de implantar novas tecnologias, como, IA e aprendizado de máquina para tornar seu ERP mais inteligente, mas também de criar soluções personalizadas em torno de um “núcleo” para otimizar processos de negócios.

Qual é a conexão entre "cloud ERP" e "aprimorar o ERP"?

Empresas de software corporativo como SAP estão defendendo soluções em nuvem padronizadas por algumas razões: 

• permitem que as atualizações de versão e segurança sejam enviadas virtual e simultaneamente a todos os clientes;
• são mais fáceis de manter;
• integram-se facilmente às novas tecnologias, dentre outros. 

Porém, as empresas ainda precisam alinhar seus sistemas ERP com seus processos de negócios exclusivos. Hoje, em vez de criar um ERP principal exclusivo e personalizado, eles simplesmente adicionam o que precisam sobre ele.

Imagine uma constelação, onde há satélites orbitando um planeta. Nesse cenário, o planeta é o seu ERP principal e os satélites são os aplicativos e as ferramentas que você adiciona para torná-lo mais inteligente e alinhar seus processos e objetivos exclusivos. Eles podem ser desenvolvidos personalizadamente pelo departamento de TI ou pelas pessoas da empresa por meio do rápido desenvolvimento de aplicativos. O primeiro requer uma boa quantidade de habilidades técnicas e de codificação. A RAD, no entanto, permite que funcionários não técnicos criem suas próprias ferramentas e aplicativos usando técnicas como arrastar e soltar.

Conceder às empresas o poder de criar suas próprias ferramentas e aplicativos: isso não é uma receita para o desastre?

De maneira alguma, desde que a TI aplique a governança adequada em torno dela. Um dos princípios de "aprimore seu ERP" é "mantenha o núcleo limpo". 

O RAD no topo do ERP é um conjunto de ferramentas ou plataforma usado para criar aplicativos sem contaminar o seu ERP. As ferramentas (satélites) adicionadas não afetam o ERP principal nem afetam diretamente os dados no núcleo. Note, no entanto, que uma estratégia de integração adequada é muito importante para aplicar esse princípio de planeta-satélite. Afinal, o planeta precisa ser capaz de se comunicar com seus satélites e vice-versa.

A principal vantagem de manter um núcleo de ERP limpo e despojado é que ele se torna muito mais sustentável. Muitas empresas viram seus sistemas ERP locais crescerem em monstruosidades, onde se impossibilita determinar quais aplicativos são realmente usados e quais são inúteis a determinadas aplicações. Nesse novo modelo, eles podem facilmente eliminar ou introduzir “satélites” sem afetar o núcleo.

Como essa nova abordagem do ERP pode impactar a maneira como fazemos negócios?

Esta nova constelação de ERP certamente cria oportunidades. Por exemplo, as empresas desfrutam de melhores previsões de ações e segmentações de clientes.

Contudo, só funcionará se você tiver uma visão geral mais ampla. É exatamente por isso que, na delaware, evoluímos ao implementar o ERP para uma equipe de consultores técnicos e de negócios que consideram toda a arquitetura da empresa. Ao fazer isso, podemos garantir que o que é implantado realmente e ajude a alcançar seus objetivos. Embora as startups geralmente cubram apenas um “satélite” dentro desse ecossistema, olhamos para toda a galáxia, garantindo que os planetas e satélites estejam em equilíbrio.

A arquitetura da sua empresa está pronta para a decolagem? Agende um estudo de arquitetura corporativa com nossos especialistas.

Saiba mais: Automatizar o planejamento orçamentário pode reduzir em até 50% o tempo gasto com o esforço de colaboradores de diversas áreas da empresa

Porque a delaware Brasil? 

Nosso objetivo não é vender tecnologia, mas desenvolver uma solução que se adapte à sua situação única e abra caminho para a sua organização.

Como SAP Gold Partner, temos conhecimento e experiência comprovados em tecnologia SAP e muito mais.

• Nossa solução FAST-2-S/4 é uma das primeiras a ser qualificada pela SAP.
• Somos especialistas em SAP e usuários S/4HANA: implementamos soluções SAP e estamos trabalhando com a SAP em um programa de co-inovação para moldar a edição em nuvem de S/4HANA.
• Oferecemos aceleradores S/4HANA: ferramentas e técnicas que desenvolvemos internamente para agilizar e encurtar seu processo de migração.
• Nossa equipe completou mais de 25 migrações S/4HANA com sucesso em uma variedade de setores diferentes.
• Com a migração técnica de sistemas ECC, oferecemos suporte completo para o redesenho da solução e/ou desbloqueio de todo o potencial do SAP S/4HANA.
• Temos o conhecimento e a experiência para ajudá-lo a estender seu leque de soluções com a Business Transformation Platform.