É sobre o negócio
O IBP é um plano holístico que conecta o planejamento de vendas e operações (S&OP) com planos estratégicos e orçamento e previsão financeiros. Equilibra a demanda e a disponibilidade de recursos (planejamento de estoque e capacidade) com os objetivos financeiros do negócio.
Muitas empresas ainda operam em silos, cada um com seus próprios objetivos, como reduzir prazos de entrega, otimizar capacidade ou reduzir custos de matérias-primas ou fornecedores e seus próprios KPIs. O planejamento integrado de negócios não é mais sobre a cadeia de suprimentos ou a equipe financeira, mas sobre o negócio como um todo. Assim, em vez da abordagem tradicional de planejamento de baixo para cima, o IBP parte da estratégia corporativa para definir objetivos e metas. Por exemplo: se sua estratégia corporativa for aumentar as vendas e seu plano financeiro orçar para um aumento de vendas de 20%, você pode calcular o que isso significa para planejamento de capacidade, planejamento de estoque etc. Manter uma vantagem fornecendo produtos da mais alta qualidade, que afetarão a demanda.