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Sourcing estratégico: alinhar o sourcing com sua estratégia à longo prazo

Suponha que você feche um negócio de quatro anos para comprar um componente específico a um preço excelente, mas o fornecedor transfere a fabricação para a Ásia no ano seguinte. Isso mudaria drasticamente o negócio, não é? O sourcing estratégico evita esse tipo de cenário, pois olha além do preço de compra e baseia as decisões de sourcing no custo total de um produto ou serviço ao longo de seu ciclo de vida. Claro, esta é uma história muito mais complexa. Big data, análises, software inteligente e relacionamentos humanos podem ajudar.

Foco no TCO: obtenha o melhor produto pelo melhor valor

A abordagem de aquisição da old-school, se concentra exclusivamente em obter o preço mais competitivo possível, está em vias de ser abandonada. Novos requisitos de mercado, como entrega just-in-time e gerenciamento de qualidade total, bem como a concorrência de terceirização, comoditização e globalização, incentivam as empresas a adotar uma abordagem mais estratégica de compras. Essa abordagem inclui levar em consideração:

• todo o ciclo de vida dos bens adquiridos;
• a estratégia corporativa;
• a qualidade do serviço;
• a viabilidade das relações fornecedor;
• ·necessidades do cliente/mercado;
• e muito mais.

O poder da colaboração

Essa abordagem requer ampla colaboração: as equipes de compras precisam se deslocar de suas ilhas e trabalhar em divisões e geografias. Além disso, é fundamental que trabalhem em conjunto com os fornecedores - diretamente ou por meio de plataformas de compras - bem como para identificar oportunidades.

Como podemos ajudar?

Desde a análise de suas necessidades e elaboração de um caso de negócios até a implementação das tecnologias disponíveis: podemos ajudá-lo a alinhar seu processo de sourcing com sua estratégia corporativa.

As soluções que oferecemos são baseadas em SAP S/4HANA para sourcing e procurement, que traz percepções em tempo real e análises avançadas para sua equipe de compras.