1. Migration vers SAP S/4HANA : une étape désormais incontournable
La fin progressive de la maintenance de SAP ECC pousse les entreprises industrielles à accélérer leur transition vers SAP S/4HANA. En 2026, cette migration n’est plus perçue comme un simple projet IT, mais comme un levier de transformation globale.
Objectifs clés :
Simplifier les processus métiers
Accéder à des données en temps réel
Améliorer la performance opérationnelle
Préparer l’intégration de technologies avancées (IA, automatisation)
Les approches comme RISE with SAP ou GROW with SAP permettent aux industriels d’adapter leur trajectoire de migration selon leur maturité et leurs enjeux.
2. Exploitation de la donnée en temps réel et pilotage de la performance
En 2026, la donnée devient un actif stratégique pour l’industrie. Les entreprises cherchent à mieux exploiter leurs données opérationnelles, financières et logistiques pour prendre des décisions rapides et éclairées.
SAP S/4HANA, combiné à SAP Analytics Cloud, permet :
Un pilotage en temps réel des indicateurs clés (KPI)
Une meilleure anticipation des risques
Une optimisation continue des performances industrielles
La priorité n’est plus seulement de collecter la donnée, mais de la rendre compréhensible et actionnable.
3. Automatisation intelligente des processus industriels
Face à la pression sur la productivité et aux contraintes de ressources, l’automatisation est au cœur des priorités SAP en 2026.
Les entreprises industrielles misent sur :
SAP Build Process Automation pour automatiser les tâches répétitives
L’intégration de l’IA pour améliorer la planification, la maintenance prédictive et la gestion des stocks
La réduction des erreurs humaines et des délais de traitement
L’objectif est clair : libérer du temps aux équipes pour se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée.
4. Supply Chain résiliente et connectée
Les perturbations des chaînes d’approvisionnement ont durablement marqué le secteur industriel. En 2026, la priorité est à la résilience et à la visibilité de bout en bout.
Avec des solutions comme SAP Integrated Business Planning (IBP) et SAP Digital Supply Chain, les entreprises cherchent à :
Anticiper les ruptures d’approvisionnement
Améliorer la planification de la demande
Renforcer la collaboration avec les partenaires
Gagner en agilité face aux aléas du marché
5. Durabilité et conformité réglementaire intégrées au cœur du SI
La durabilité n’est plus un sujet annexe. En 2026, les entreprises industrielles doivent répondre à des exigences réglementaires strictes tout en réduisant leur empreinte environnementale.
SAP accompagne ces enjeux via :
Le suivi des indicateurs ESG
La traçabilité des émissions carbone
L’optimisation des ressources et de l’énergie
La priorité est d’intégrer la durabilité directement dans les processus métiers, plutôt que de la traiter comme un simple reporting.
6. Expérience utilisateur et adoption par les métiers
La réussite des projets SAP repose désormais fortement sur l’adoption par les utilisateurs. En 2026, l’expérience utilisateur devient une priorité stratégique.
Grâce à SAP Fiori et à des interfaces plus intuitives, les entreprises industrielles cherchent à :
Faciliter l’usage quotidien des outils
Accélérer l’appropriation des solutions
Réduire la dépendance au support IT
Un SI performant est avant tout un SI utilisé et compris par les équipes.
