Transformation connectée des opérations

Les changements les plus importants viennent de l'intérieur. C'est pourquoi les opérations sont le premier élément à prendre en compte dans la construction d'une entreprise résiliente et à l'épreuve du temps. Plutôt que de se lancer tête baissée dans un énième voyage de transformation, delaware propose une approche holistique. Une approche qui relie les personnes, les processus et les technologies pour libérer tout le potentiel de vos opérations.

Le quadruple chemin vers la transformation opérationnelle

De l'augmentation des coûts et des exigences ESG au chaos de la chaîne d'approvisionnement et à la pénurie de main-d'œuvre : la pression pour optimiser les opérations vient de tous les côtés. Chez delaware, nous avons identifié quatre dimensions d'une transformation significative et durable.

Améliorer la rentabilité de vos opérations
Renforcer la résilience de votre chaîne d'approvisionnement
Accroître l'agilité de votre chaîne d'approvisionnement
Atteindre le prochain niveau de durabilité

Commencez votre voyage de transformation connectée en...

Fabrication : Découvrez comment vous pouvez optimiser et automatiser davantage votre atelier et augmenter le nombre d'opérateurs.
Approvisionnement : Tirez parti de l'approvisionnement pour renforcer les partenariats stratégiques et réduire les dépenses externes. En savoir plus.
Logistique : Construisez une chaîne d'approvisionnement résiliente et transparente qui tire parti de la technologie tout en restant centrée sur l'humain.
Planification de la chaîne d'approvisionnement : La gestion d'une chaîne d'approvisionnement résiliente et efficace commence par la bonne conception de vos processus de planification stratégique et tactique.

E-book - Construire une supply chain agile

Cet E-Book se concentre sur l'impact des solutions digitales permettant aux entreprises de récolter tous les avantages commerciaux d'une chaîne d'approvisionnement efficace. Si vous êtes un :

directeur supply chain
responsable de l'ordonancement / de la production / des opérations
responsable d'entrepôt
cadre C-level ou autre cadre supérieur

ce leadership éclairé et les solutions d'accompagnement doivent

résonner en vous et fournir des idées et solutions à considérer.

télécharger l'E-Book

C'est la voie : une perspective holistique

Dans les opérations, les transformations ratées sont une recette pour un désastre. C'est pourquoi il faut réussir du premier coup. Notre approche de la "transformation connectée" repose sur une perspective holistique et prend en compte la culture, les personnes, les processus et les technologies.

Questions types pour lancer un parcours de transformation connectée dans les opérations

Comment pouvons-nous réduire rapidement nos coûts d'exploitation sans compromettre la qualité ?
Quelle valeur l'industrie 4.0 peut-elle apporter à notre entreprise, et comment pouvons-nous commencer ?
Je souhaite instaurer un état d'esprit et une culture lean. Comment dois-je m'y prendre ?
Nous savons ce qui doit changer, mais nous avons du mal à hiérarchiser les initiatives.
Nous devons mettre en œuvre un nouvel outil, mais nous avons besoin de conseils impartiaux pour faire le bon choix.

comment pouvons nous vous aider ?