Fournir des services de gestion financière et de performance, de la vision à la mise en œuvre.
À mesure que le monde des affaires évolue, il en va de même pour la finance. La technologie peut vous aider à accroître l'efficacité et la valeur ajoutée de la finance, dans tous les domaines financiers. Cependant, la technologie seule ne suffira pas. Ce n'est qu'en connectant la technologie avec les personnes et les processus que vous maximiserez la valeur et établirez des changements durables. Commencez votre parcours de transformation avec delaware et libérez tout votre potentiel.
Solutions pour la finance
Feuille de route du CFO
Le rôle du directeur financier change radicalement. Pour aider leurs entreprises à prospérer dans l'ère numérique d'aujourd'hui, les départements financiers doivent devenir des partenaires stratégiques qui ajoutent de la valeur à leur entreprise.
comptabilité, clôture et consolidation
Découvrez comment la technologie peut vous aider à optimiser, automatiser et rationaliser le plus d'étapes possible de vos processus de tenue de comptes, de comptabilité générale, de clôture et de consolidation financière, pour augmenter l'efficience, l'efficacité et libérer du temps pour des tâches à valeur ajoutée.
Contrôle & reporting
Une meilleure prise de décision grâce aux données en temps réel. Générez des analyses qui faciliteront la gestion des profits de votre entreprise.
automatisation robotisée des processus
Moins de tâches répétitives, plus d'impact significatif : mettez votre organisation sur la voie du succès avec l'automatisation des processus robotisés (RPA) et posez les bases d'un back-office autonome.
conformité
Vous avez besoin d'aide pour maîtriser des exigences de conformité toujours plus complexes? Découvrez comment la technologie peut vous aider à rester conforme aux réglementations sur les produits, la sécurité, le commerce et les taxes, et comment elle peut même transformer la conformité en avantage concurrentiel.
planification et budgétisation
Les applications de planification, de budgétisation et de prévisions vous aident à faire accélérer, intégrer et améliorer vos processus de performance de gestion financière. Découvrez comment la technologie peut vous aider à préparer l'avenir.
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we commità aider nos clients à rester pertinents face à la disruption numérique en ouvrant la voie à des perspectives financières en temps réel
Protégez l'avenir de votre département financier avec notre feuille de route
Le rôle du directeur financier connaît d'importantes évolutions. Il ne s'agit pas seulement d'assurer le bon fonctionnement de vos processus, vous devez créer de la valeur ajoutée pour votre organisation. Comment faire cela ? Nos experts en finance vous inspirent avec un ensemble d'approches, d'outils et de méthodologies. Découvrez comment préparer votre fonction financière pour l'avenir dans quatre domaines clés : la gestion, l'analyse, la direction et la conformité.
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CFO : Défis d'aujourd'hui et de demain (et comment les relever)
Dans le contexte actuel d'évolution rapide des entreprises, le rôle des Directeurs Administratifs et Financiers (CFOs) subit une profonde transformation. Au-delà du rôle financier traditionnel, ils sont aujourd'hui des stratèges et des catalyseurs du changement. Ils font passer leur organisation par des moments d'incertitudes comme d'opportunités. Alors que le 21ème siècle traverse des changements complexes, des recherches récentes et les tendances du marché confirment le rôle croissant et les aptitudes des directeurs financiers. lire plus/woman-holding-tablet-surrounded-by-flashing-icons-(1).webp?mode=autocrop&w=580&h=580&attachmenthistoryguid=cdfec18d-9687-4a85-87c0-366dcc630072&v=&c=c251f9b0ae3bc7a76d4ba0bfb4f4b3adf2391c33c996e51c7e2c557265241fb7){kind=icon}
Stratégies et priorités : vision à long terme de la modernisation des applications
De nos jours, les entreprises doivent être en mesure de suivre les rapides évolutions économiques et technologiques . C'est pourquoi nombre d'entre elles ont recours à des services de modernisation d'applications et de plateformes. Les mises à jour des anciens systèmes permettent d’éliminer les obstacles, d’augmenter la productivité et de renforcer la sécurité. Cette modernisation ne doit cependant pas se faire sans se fixer un objectif bien précis. C’est pourquoi élaborer un plan stratégique dans le cadre d’une feuille de route de l'architecture de l’entreprise est bénéfique sur le long terme. lire plus/woman-holding-a-tablet-with-cloud-icons-(1).webp?mode=autocrop&w=580&h=580&attachmenthistoryguid=d66f5aef-f635-4134-b2a6-6e3a55a212f1&v=&c=1c7c04a99ecfbb33b35a7dc602ec568f3a45209af48e4f800c6516dd7c4dac0f){kind=icon}
Maximiser l'agilité informatique avec des stratégies hybrides et multicloud
Il semble qu'hier encore, presque toutes les entreprises étaient réticentes à l'idée de migrer vers un fournisseur de services cloud. Aujourd'hui, les architectures multicloud sont de plus en plus populaires, reflétant un besoin de plus grande agilité et d'optimisation des coûts dans un paysage technologique en évolution rapide. cloud . Mais gérer plusieurs clouds et environnements edge/en local n'est pas sans ses défis. Une architecture d'entreprise robuste et holistique, qui aligne les objectifs de l'entreprise et les capacités informatiques, est essentielle pour réussir. lire plus/DelawareDEL20_063-(3).webp?mode=autocrop&w=580&h=580&attachmenthistoryguid=49b78028-66b1-488c-8af9-52df9707a32a&v=&focusX=1718&focusY=752&c=57a31ce81c4c0bf98483cb13431a313711dfc0b47ed725141e12f0a8131e1065)
DEL20: L’intelligence artificielle et l’humain, le duo du siècle !
delaware BeLux a récemment organisé son évènement annuel DEL20 à Bruxelles. Conçu sous forme de festival, il a attiré environ 120 clients et membres de l'équipe delaware. L'intelligence artificielle (IA) était à nouveau l'honneur. Une conclusion s’est vite imposée ! L’humain ne doit pas craindre la “machine”. Plusieurs projets, développés chez des clients à l’aide de l’IA, et présentés durant ce festival, l’ont bien confirmé. lire plus
