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Transformação digital: criando um roteiro para melhorar o desempenho

A transformação digital é a transformação estratégica das atividades, processos, competências e modelos empresariais para aproveitar ao máximo as oportunidades oferecidas pelas tecnologias digitais.

Sensores inteligentes, conectividade sem fio, armazenamento de dados na nuvem, aumento do poder de processamento, ferramentas analíticas inteligentes, armazenamento econômico de grande quantidadesde dados. Este é o mundo em que vivemos agora. Essas são as ferramentas lançadas a nós a todo momento. A questão é: o que essas tecnologias podem significar para o seu negócio? Como você pode aproveitar seu poder? E se você fizer isso, qual será seu impacto em todos os outros aspectos do seu negócio?

Do ponto de vista das empresas, a transformação digital é a integração da tecnologia digital em todas as áreas de uma empresa, resultando em mudanças fundamentais na forma como elas operam e como fornecem valor aos clientes.

A transformação digital pode vir de duas formas: externa e interna. A forma externa se concentra em como você se conecta com seus clientes, enquanto a interna lida com o funcionamento de sua empresa.

Em ambos os casos, a transformação digital visa impulsionar seu desempenho, alcançar a excelência operacional e melhorar a experiência do cliente.

Ajudamos sua empresa a adotar uma nova e melhor maneira de trabalhar e incorporar a melhoria contínua em seu DNA.

Os 5 fundamentos da excelência operacional

Existem 5 campos em que a transformação digital interna pode afetar seu negócio:

Oferta: otimização de produtos, serviços e canais.

Processos: implantação de recursos para atender às demandas dos clientes ao menor custo.

Gerenciamento de operações: monitorar e avaliar o desempenho, ou realizar um planejamento efetivo de produção, capacidade e demanda.

Organização: melhorar a responsabilidade e criar uma organização focada no cliente.

Pessoas: promova a mentalidade certa através de mecanismos formais, modelagem de funções, engajamento etc.

Atenda as necessidades do seu cliente

As dimensões internas e externas da transformação digital são inseparáveis. As empresas que se concentram apenas em melhorar a sua excelência operacional estão perdendo oportunidades de engajar os seus clientes. A transformação digital oferece inúmeras oportunidades de focar-se no cliente, e ajuda as organizações a tomar melhores decisões, maximizando o valor da entrega ao cliente. A capacidade de atender às necessidades do cliente requer níveis de agilidade de longo alcance.

Visão macro, abordagem pessoal

A delaware pode ajudá-lo a adotar a mais nova tecnologia, reformular seu modelo de negócios e desenvolver suas capacidades organizacionais de forma sistemática. Oferecemos uma abordagem de ponta a ponta baseada em suas condições reais, para aumentar seu desempenho e levá-lo além das fronteiras do seu negócio.

Como podemos te ajudar?

Criando conscientização através de oficinas, jogos de negócios e varreduras rápidas.
Definindo programas de melhoria e oferecendo um plano com visão estratégica.
Executando a transformação em sua empresa
Construindo sua arquitetura de processos, monitorando e treinando sua equipe.

Por que escolher a delaware?

Oferecemos uma abordagem estruturada
Recombinamos negócios e tecnologia
Nós colaboramos de perto com sua equipe
Temos 15 anos de experiência em transformação de negócios em diversos setores

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