O mercado varejista no Brasil se apresenta excepcionalmente complexo e dinâmico a partir de múltiplas conjunturas, sobretudo em um momento de expectativa pela confirmação da retomada do crescimento econômico no país. Em um contexto que exige cada vez mais competitividade e busca intensa por inovação, o setor do varejo está cada vez mais envolvido pela Transformação Digital.

Você sabia que realizar a consolidação societária e contábil dentro de uma plataforma única torna a sua empresa mais eficiente e ágil? Através da consolidação as informações ficam mais simples a geração e a análise das demonstrações financeiras, pois atualmente as empresas ainda estão usando relatórios manuais distribuídos em diversas planilhas, dificultando a gestão corporativa.

A pandemia mudou as regras empresariais: como as empresas, seus dados e análises funcionam e como identificar e reagir a novos riscos.

Quando se trata de implementações e migrações para o SAP S/4HANA, estamos vendo muitas terminologias circulando por aí. Temas diferentes que significam a mesma coisa. Palavras semelhantes, mas não relacionadas e definições sobrepostas... Tudo isso torna a compreensão da linguagem dos projetos SAP mais difícil do que o necessário.

A Jaú Serve é uma rede de supermercados no segmento de varejo auto-serviço, com 55 anos de história e 38 lojas em 16 cidades situadas no interior paulista, além de um centro de distribuição, que atualmente possui capacidade para atender até 75 lojas.

O SAP S/4HANA ajuda equipes a mudarem a maneira de trabalhar, garantindo uma experiência de usuário sem esforço, otimizando e automatizando processos financeiros e levando o controle para o próximo nível.

A Samarco atua no segmento de mineração com principal produto de pelotas e pellet feed de minério de ferro comercializadas para a indústria siderúrgica de países das Américas, do Oriente Médio, da Ásia e Europa.

À medida que as empresas se transformam por causa da transformação digital, as mudanças no mercado, na concorrência e nas finanças são visíveis. Quais são as forças que levam os CFOs e suas equipes a abraçarem a transformação e como você está respondendo a elas?

O roteiro da delaware para uma transformação digital dos departamentos financeiros é projetado para ajudar essas áreas a se abrirem para o mundo exterior e se tornarem parceiros estratégicos, oferecendo valor agregado real às suas empresas em um mundo cada vez mais digital. Este roteiro possui três fases, que visam melhorar a eficiência (fase 1), eficácia (fase 2) e valor acrescentado (fase 3) das atividades financeiras.

A Ultracargo, uma empresa do grupo ULTRA, é a maior empresa independente de armazenagem de granéis líquidos no Brasil. Seus terminais são referência em segurança, qualidade de serviços, tecnologia e infraestrutura. Visando obter uma melhor gestão e performance em suas plataformas bem como revisitar alguns processos administrativos, a Ultracargo optou por implementar novas funcionalidades e novos processos para atender aos requisitos de negócio.

A iugu é uma fintech de gestão e automação financeira com foco em meios de pagamentos (recorrência) e marketplace (split). Já são mais de 7 anos de mercado com 6 bilhões de reais transacionados em 2019 e com taxa de satisfação de seus clientes em mais de 98%. Visando continuar o crescimento apresentado nos últimos anos, a iugu decidiu investir em uma solução de gestão empresarial mais robusta e que ofereça melhor governança corporativa. Para viabilizar este projeto pioneiro, a iugu firmou parceria com a delaware Brasil e será a primeira startup brasileira a implementar o ERP SAP S/4HANA.

A ascensão do e-commerce e a digitalização dos pontos de venda transformaram os códigos do varejo. No centro da revolução neste setor: as novas tecnologias alavancaram para uma experiência do cliente aprimorada e enriquecida. Os hábitos e comportamentos dos consumidores estão mudando a cada dia devido aos novos usos. Veja como criar uma experiência omnichannel para o cliente para oferecer um serviço excepcional na loja ou online.