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Dominar a cadeia de suprimentos digital

Os consumidores de hoje querem tudo e querem agora. Quais passos as empresas de calçados tomam para transformar couro e tecido em um sapato acabado? Como exatamente aquelas ervilhas congeladas entraram nessa sacola e no seu carrinho de compras? Graças à tecnologia, podemos ter uma resposta para a mudança cada vez mais rápida do fornecedor ao cliente. Em nossa missão de digitalizar a cadeia de suprimentos, implementamos sistemas ERP e orientamos nossos clientes por todo o processo de transformação.

Costumava haver uma clara distinção entre os que analisam os processos de negócios e os que implementam o software em apoio a esses processos. Nós não separamos mais os dois: juntamente com nossos clientes, definimos o alinhamento de negócios e TI de uma maneira inteligente e sustentável. Em estreita colaboração com nossos parceiros tecnológicos, SAP e Microsoft, criamos um impacto profundo nas operações diárias de nossos clientes.

Como exatamente fazemos isso? Nossos consultores conhecem o funcionamento das empresas de nossos clientes - quem faz o quê e por quê? Só então poderemos começar a traduzir os requisitos do processo de negócios em soluções tecnológicas. Com uma carteira de clientes tão diversa quanto a delaware, o tipo de pessoa sentada do outro lado da mesa varia muito. Um dia é um operador de máquina no chão de fábrica, o próximo é o COO. Um dia você estará falando sobre batatas, no outro, sobre telhados. Um consultor de cadeia de suprimentos e operações se adapta facilmente ao ambiente em que se encontra.

delaware

O coração empresa: uma visão exclusiva dos bastidores


O panorama atual de TI em constante evolução ajuda a nos manter atentos e continuar a atuar como um parceiro de implementação especializado. Este é o ambiente perfeito para mergulhar em diferentes indústrias, obtendo insights sobre o que acontece por trás das portas, tudo isso enquanto você fica no topo da inovação.

Nós admitimos: a maioria de nós não escreve código. Nossos consultores confiam em sólidos conhecimentos de negócios e têm uma visão ampla de como um negócio é gerenciado. Na verdade, é preciso um consultor qualificado para poder personalizar e aprimorar os sistemas existentes de maneira que eles continuem atendendo às necessidades do cliente.

Como consultor de suprimentos e operações, você seguirá caminhos que não foram suavizados para você. Você será enviado para descobrir o mundo, mas sempre terá um lar para onde voltar. Toda uma rede de especialistas com a mesma opinião está bem atrás de você. Pronto para mergulhar?

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