O coronavírus / COVID-19 nos surpreendeu: de repente, trabalhar remotamente se tornou uma norma e não a exceção. Compreensivelmente, a falta de uma estrutura sólida de governança e curva de aprendizado - lembra-se desse luxo? - pode causar confusão. Nestes tempos difíceis, a equipe Digital Workplace da delaware oferece ideais e as melhores práticas - e uma linha direta para todas as dúvidas e preocupações.
A equipe do Digital Workplace tem anos de experiência em iniciar empresas com tecnologias de trabalho remoto - inclusive dentro de sua própria empresa. “Nos últimos anos, configuramos a infraestrutura para permitir que todos trabalhem remotamente, o Microsoft Teams foi implantado em toda a empresa, etc.”, explica Serge Desaranno, gerente da delaware. “ Antes trabalhavamos juntos nos escritórios da delaware, agora nós trabalhamos remotamente em casa, devido ao COVID-19, a mudança ocorreu sem problemas. Afinal, a “nova maneira de trabalhar” não é nova para os #peopleofdelaware. ”
Embora todas as empresas sejam diferentes, as equipes geralmente veem o mesmo tipo de perguntas e desafios em todos os projetos. Como resultado, Serge e sua equipe criaram uma série de boas práticas e ideias para organizar o trabalho remoto, tanto para as empresas quanto para os funcionários individuais. “Entendemos o desafio que muitas organizações enfrentam atualmente - mesmo que já tenham um sistema como o Office 365 ou o Microsoft Teams. No entanto, com algumas diretrizes importantes, eles podem evitar confusões e caos e garantir a eficiência o máximo possível. ”
Sem a interação cara a cara, há muito mais espaço para os mal-entendidos. Sua equipe pode eliminar isso definindo algumas regras básicas, incluindo:
Sem a opção de simplesmente ir até a mesa do seu colega ou marcar uma reunião pessoalmente, a pergunta permanece: como posso me comunicar melhor com meus colegas?
As interações devem ocorrer frequentemente no nível da equipe, são muito importantes ao trabalhar remotamente. Você pode aumentar a eficiência respeitando algumas regras básicas:
Confira os vídeos de treinamento do Microsoft Teams no Youtube para obter dicas mais práticas.
Embora essas regras não façam magicamente uma mudança repentina no trabalho remoto, lembrá-las pode ajudar a resolver alguns dos problemas iniciais. Serge explica: “Este é um momento excepcional, mas também é uma oportunidade para muitas empresas ajudarem seus funcionários a se familiarizarem com as equipes e outras plataformas para trabalhar remotamente. Em algumas semanas, essas lutas resultarão em informações valiosas sobre como configurar a infraestrutura e uma boa estrutura para refletir as necessidades exclusivas da sua organização."
Você pode entrar em contato com nossa equipe e explicar suas preocupações mais urgentes sobre o trabalho remoto.