Business Transformation: Een routekaart naar succes

Van legacyprocessen tot digitale ondernemingen en ecosystemen

IoT, dataopslag in de cloud, robotica, kunstmatige intelligentie... Nieuwe technologieën creëren ongekende mogelijkheden voor uw bedrijf, maar brengen ook een groot deel van de uitdagingen met zich mee. Omdat ze het potentieel hebben om de manier waarop organisaties werken grondig te veranderen, vragen opkomende bedrijfsoplossingen om een strategische aanpak die verder gaat dan louter technologie.

Business transformation komt in vele vormen voor:

  • De klant centraal: zakelijke oplossingen die invloed hebben op de manier waarop u met uw klanten omgaat
  • De werknemer centraal: om het engagement van uw menselijk kapitaal te maximaliseren
  • De operatie centraal: om uw organisatie te transformeren als een Industry 4.0 standaard

In alle gevallen is het doel om de klantervaring te verbeteren, de prestaties van de medewerkers te stimuleren en operationele uitmuntendheid te bereiken en.

om optimaal gebruik te maken van de kansen die nieuwe businessmodellen bieden, is voor een succesvolle business transformation roadmap een holistische visie nodig

Voorbeelden van business transformation

Moderne oplossingen kunnen de manier waarop uw organisatie vandaag de dag werkt, transformeren:

  • Maximaliseer de prestaties als hub in nieuwe distributiekanalen
  • Breng moeiteloos ervaring mee op de reis van uw klanten
  • Effectief afstemmen van productieplanning, capaciteit en vraag door het monitoren, beoordelen, verbeteren en voorspellen van de prestaties.
  • Gebruik AI en aanbevelingen oplossingen om de verantwoording te verbeteren en zelfsturende teams in staat te stellen
  • Het bevorderen van een werknemersmentaliteit gericht op rolmodellering en betrokkenheid
  • En nog veel meer.

blog

Zo kunnen foodbedrijven eenvoudig meer omzet maken

Foodbedrijven hebben het niet makkelijk. Consumenten trekken de broekriem aan. Tegelijkertijd staan marges onder druk, net als de toeleveringsketens. Toch is er geen reden om bij de pakken neer te gaan zitten. Er zijn best wel wat knoppen waar foodbedrijven die hun omzet willen vergroten aan kunnen draaien. Benieuwd? In dit blog lichten we een tipje van de sluier op. 
lees meer

Zo zorgen maakbedrijven voor betere leadconversie

Fabrikanten ontvangen voldoende leads. Toch mondt gemiddeld maar één op de vijf leads daadwerkelijk uit in een deal. Herkenbaar? Zoek niet verder. In dit blog leggen we uit hoe je bepaalt welke leads aandacht verdienen én hoe je die leads vervolgens makkelijker converteert.
lees meer

Spelenderwijs betrokkenheid creëren

Binnen delaware maken wij ons hard voor gamification - mensen spelenderwijs bij het bedrijf en het werkproces betrekken. Onze expert op het gebied van Food, Roy Meenderink, werd geïnterviewd over dit onderwerp door Vis magazine. In de special “Slimmer werken in Food” vertelt Roy over de kracht van gamification en het belang van het delen van data.
lees meer

Ontmoet een expert

Michael Penninckx, Business transformation expert & partner at delaware Belux

Transformeer naar een intelligent business